- Vai trò của Chính phủ
d. Phong cách Viglacera
2.3.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Viglacera
Phân tích theo mô hình kim cương của M.Porter thì các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty được đặt trên cơ sở của bốn yếu tố xác định riêng và hai yếu tố biến thiên bên ngoài. 4 yếu tố xác định riêng bao gồm:
2.3.1.1 Những điều kiện về nhân lực
Số lượng kỹ năng và những chi phí về nhân lực
Nguồn nhân lực luôn là một trong những nguồn lực quan trọng để phát triển bất cứ một ngành nghề nào. Với đặc thù của một Tổng công ty dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng, Viglacera luôn có một nguồn nhân lực đông đảo và dồi dào, được đào tào bài bản về kỹ năng chuyên môn và các nghiệp vụ cần thiết. Hiện nay Tổng công ty có hơn 1.700 lao động (số liệu tại thời điểm ngày 30/06/2013) và gần 15.000 lao động của hơn 40 công ty đơn vị thành viên trải dài trên khắp 3 miền đất nước (theo www.viglacera.vn) . Đây là một điểm mạnh nhận thấy rất rõ của Viglacera và là một tiền đề để phát triển thành công cho công ty. Nguồn nhân lực này sẽ giúp Tổng công ty giữ vững được thị phần đang chiếm giữ và tiếp tục mở rộng, phát triển thị trường. Ngoài việc tuyển dụng nhân viên có trình độ cao, Viglacera còn thường xuyên đào tạo, tập huấn, nâng cao trình độ cho từng bộ phận nhân viên hàng năm.
Sự phong phú về chất lượng, và chi phí của những nguồn vật chất quốc gia
Việt Nam là một đất nước phong phú về tài nguyên thiên nhiên, được mệnh danh là có “rừng vàng biển bạc”. Với đặc thù là một Tổng công ty về Thủy tinh và Gốm xây dựng, Viglacera với vị thế dẫn đầu của mình từ những năm 70 của thế kỷ XX đã biết tận dụng sự phong phú đó để tạo được lợi thế cạnh tranh và dẫn đầu về thương hiệu của mình tại Việt Nam.
Vốn kiến thức của Công ty, nền khoa học kỹ thuật, sự am hiểu thị trường
Với bề dày phát triển 40 năm trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng, Viglacera luôn tự hào là “anh cả” dẫn đầu trong lĩnh vực này. Viglacera là một
thương hiệu hùng mạnh tại Việt Nam với hệ thống các đơn vị thành viên và công ty con trải dài ở cả 3 miền đất nước. Hơn nữa, Viglacera còn luôn có được những đột phá mới về công nghệ, đảm bảo sự đổi mới và phù hợp của sản phẩm với sự biến đổi không ngừng trên thị trường.
Không chỉ hướng đến mục tiêu làm chủ thị trường Việt Nam, Tổng công ty Viglacera còn hướng đến mục tiêu là một thương hiệu hàng đầu ở Đông Nam Á. Tổng công ty còn đang mở rộng thị trường của mình sang Ấn Độ và Nga.
Số lượng và chi phí về vốn sẵn có đối với ngành công nghiệp vật liệu xây dựng
Với ưu thế của một Tổng công ty thuộc Nhà nước, lượng vốn của Viglacera là rất lớn, với vốn Nhà nước khoảng 1.227 ngàn tỷ đồng vào năm 2012. (số liệu từ Phòng kế toàn- Tài chính Tổng công ty Viglacera)
Chất lượng cơ sở hạ tầng
Hiện tại Viglacera bao gồm trên 40 đơn vị thành viên và gần 15.000 lao động, bao gồm:
- 3 công ty sản xuất kính xây dựng với tổng công suất thiết kế đạt gần 80 triệu m2 QTC/năm, có thể đáp ứng phần lớn các nhu cầu của thị trường trong nước và xuất khẩu.
- 11 công ty sản xuất gạch ngói, đất sét nung với hệ thống 15 nhà máy sản xuất đang hoạt động với tổng công suất đạt trên 1 tỷ viên QTC/năm; 02 nhà máy đang trong quá trình xây dựng.
- 1 công ty sản xuất gạch không nung.
- 3 Công ty sản xuất gạch ốp lát ceramic và granite, cung cấp 23 triệu m2 gạch ốp lát ceramic và granit cho cả thị trường trong nước và xuất khẩu.
- 3 Công ty sản xuất sứ vệ sinh tổng công suất là 1,3 triệu sản phẩm/năm. - 5 Công ty hoạt động trên lĩnh vực sản xuất nguyên liệu, đảm bảo đủ cung cấp nguyên liệu cho hoạt động sản xuất VLXD của Viglacera, cũng như cung cấp một phần cho thị trường.
- 8 Công ty hoạt động trên lĩnh vực đầu tư, kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp, đô thị- nhà ở và văn phòng- trung tâm thương mại, sở hữu trên 2000 ha đất xây dựng khu công nghiệp, khu đô thị và thương mại văn phòng.
- Và các đơn vị cơ sở khác hoạt động trong lĩnh vực thương mại, đào tạo…
2.3.1.2 Những điều kiện về nhu cầu
Đất nước đang trên đà công nghiệp hóa, hiện đại hóa, những công trình xây dựng mọc lên khắp nơi, cùng với đó là đời sống của người dân dần được cải thiện… Tất cả những điều đó cho thấy nhu cầu về vật liệu xây dựng, về các đồ thủy tinh, sành sử, các thiết bị vệ sinh cao cấp… ngày một tăng cao. Đặc thù là một công ty thủy tinh và gốm xây dựng, đây chính là điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất và cạnh tranh của Viglacera.
2.3.1.3 Những ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan
Hiện nay, với sự phát triển của công nghệ thông tin, các doanh nghiệp đã có thể tiếp cận với người tiêu dùng một cách nhanh và hiệu quả nhất. Tổng công ty Viglacera không nằm ngoài guồng quay đó, website www.viglacera.vn được lập nên với mục đích giới thiệu về Tổng công ty, các sản phẩm của công ty, cập nhật các hoạt động kinh doanh, đoàn thể- xã hội, tuyển dụng… là một cầu nối giữa Viglacera với xã hội.
Ngoài ra, các ngành giao thông, vận tải phát triển cũng đem đến cơ hội cho Viglacera về việc mở rộng dây chuyền sản xuất, tăng số lượng đầu tư vào các dự án vật liệu xây dựng cho các công trình cầu, đường…
2.3.1.4 Chiến lược, cấu trúc của doanh nghiệp và sự cạnh tranh
Với vị thế “anh cả” trong lĩnh vực của mình, Ban Lãnh đạo và nhân viên của Tổng công ty Viglacera luôn nỗ lực hết mình để đem đến cho khách hàng những sản phẩm chất lượng tốt nhất. Với sứ mệnh và tầm nhìn rõ ràng. Viglacera tự tin có thể truyền đạt được mục tiêu đến tất cả nhân viên của mình một cách rõ ràng. Tuy nhiên, mặc dù luôn ở vị trí tiên phong nhưng Viglacera cũng gặp phải sự cạnh tranh từ các đối thủ như Prime Group, Đồng Tâm, Đình Quốc… trong hoạt động và thậm chí là có thể cả việc thu hút vốn đầu tư. Với việc Việt Nam gia nhập WTO vào năm 2007, các công ty nước ngoài cùng lĩnh vực cũng đã tham gia mạnh mẽ và sâu hơn vào thị trường sản xuất vật liệu xây dựng, khiến cho sự cạnh tranh trong lĩnh vực này ngày càng trở nên gay gắt.
Bốn yếu tố xác định về những ưu việt của một quốc gia tạo nên môi trường cạnh tranh của các ngành công nghiệp. Tuy vậy, 2 yếu tố bên ngoài: Cơ hội, vận may rủi và Chính phủ cũng đóng góp vai trò quan trọng:
- Vai trò của cơ hội, vận may rủi
Cơ hội lớn đối với ngành vật liệu xây dựng là nhu cầu của người dân, của đất nước ngày càng tăng cao trong quá trình hội nhập … Với nguồn lao động nhân công được đánh giá là rẻ của Việt Nam, Viglacera với nguồn nhân lực dồi dào của mình có lợi thế lớn so với các đối thủ cạnh tranh. Tuy nhiên, trong bối cảnh hội nhập và phát triển, Viglacera cũng gặp những thách thức đến từ những đối thủ cạnh tranh mới, có sự sáng tạo và mới lạ trong sản phẩm và dịch vụ, cũng như thách thức đến từ phía giữ nhân tài, chất xám của công ty…
- Vai trò của Chính phủ
Chính phủ có thể tác động đến cả 4 yếu tố xác định qua các hành động của mình. Nhìn chung với vị thế của một Tổng công ty thuộc Nhà nước, Viglacera có một lợi thế nhất định trong cạnh với các đối thủ khác. Với uy tín và thương hiệu của mình, Viglacera có thể có được quan hệ kinh doanh với các đối tác từ cấp Nhà nước, từ đó tạo thêm doanh thu và ảnh hưởng của mình đối với lĩnh vực trong ngành.