Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến năng lực cạnh tranh Tổng công ty Viglacera

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÔNG TY THỦY GỐM XÂY DỰNG (Trang 63 - 65)

- Vai trò của Chính phủ

d. Phong cách Viglacera

2.4 Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến năng lực cạnh tranh Tổng công ty Viglacera

ty Viglacera

Việc đánh giá ảnh hưởng của VHDN đến năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Viglacera đóng một vai trò vô cùng quan trọng, giúp cho Tổng công ty xác định được hướng đi của mình trong công tác triển khai VHDN đã đúng đắn hay chưa và hỗ trợ Tổng công ty phát hiện những thiếu sót, sai lầm trong quá trính thực hiện để rút kinh nghiệm và sửa đổi kịp thời. Việc đánh giá này dựa trên mối quan hệ giữa VHDN và năng lực cạnh tranh mà em đã nêu ở trên trong phần cơ sở lý luận.

Văn hóa doanh nghiệp Viglacera tạo nên nét đặc trưng cho Tổng công ty, giúp phân biệt Viglacera với các doanh nghiệp cùng ngành khác

Có thể thấy trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng- lĩnh vực chủ yếu và cốt lõi của Viglacera, ít có DN nào có VHDN như Viglacera. Đây là một lợi thế của Viglacera bởi họ có một bề dày phát triển lâu năm, trải qua cùng những thăng trầm của lịch sử. Những nhà lãnh đạo Viglacera luôn tâm niệm lấy sự phát triển VHDN làm kim chỉ nam. Giờ đây VHDN Viglacera đã trở thành bản sắc, phân biệt Viglacera với các DN cùng ngành khác

Văn hóa doanh nghiệp Viglacera là hệ thống giá trị chuẩn mực chung, giúp nâng cao sự đồng tâm hiệp lực của các thành viên

Với một doanh nghiệp có số lượng đội ngũ nhân viên đông đảo như Viglacera, điều thành công của VHDN Viglacera đó là tạo nên được giá trị chung để hướng tới cho các thành viên của mình. Với phong cách “Tinh thần trách nhiệm- Năng động sáng tạo- Nhiệt huyết và nỗ lực phấn đấu không ngừng- Trung thực và

đoàn kết”, Viglacera giúp mối liên kết giữa các bộ phận trong công ty trở nên chặt chẽ. Khi doanh nghiệp có được sự bền chặt từ bên trong, doanh nghiệp đó có khả năng phát huy được tiềm lực cạnh tranh của mình.

Văn hóa doanh nghiệp Viglacera giúp khích lệ sự sáng tạo trong quá trình đổi mới của doanh nghiệp

Như đã nói ở trên, sự đổi mới và định hướng khách hàng của Viglacera là chưa thực sự tốt. Trong bối cảnh thị trường có sự cạnh tranh gay gắt như hiện nay, với sự thâm nhập thêm của các đối thủ cạnh tranh từ nước ngoài, sự sáng tạo và đổi mới là điều cần thiết hơn bao giờ hết với Viglacera. VHDN Viglacera xây dựng một chiến lược phát triển tầm nhìn và thương hiệu Viglacera, đồng thời đặt ra phương châm cho sự phát triển là phải đổi mới, phải cách tân thì mới phát triển được năng lực cạnh tranh, hướng đến mục tiêu trở thành “thương hiệu hàng đầu khu vực Đông Nam Á”.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÔNG TY THỦY GỐM XÂY DỰNG (Trang 63 - 65)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(86 trang)
w