Mô hình tổ chức hoạt động tín dụng cần phải tách bạch, phân công rõ ràng chức năng nhiệm vụ của các bộ phận và tuân thủ các khâu trong quy trình giải quyết các khoản vay để có thể giải quyết nhanh việc cấp tín dụng mà vẫn đảm bảo chất lượng các khoản vay và tăng trách nhiệm của mỗi cán bộ tín dụng.
Cần xem xét tính xác thực của thông tin tín dụng, hoàn thiện hệ thống tìm kiếm và cập nhật thông tin liên quan đến khách hàng, xem xét, thẩm định kỹ theo các bước đã quy định trước khi quyết định tín dụng. Trong đó, nội dung quan trọng là đánh giá và dự phòng các khả năng xảy ra rủi ro.
Xây dựng chính sách và quy trình để nhận dạng, đo lường, kiểm soát và hạn chế rủi ro tín dụng. Những chính sách và quy định này cần phải chỉ ro rủi ro tín dụng trong từng khoản tín dụng và từng cấp độ quản lý danh mục.
Xây dựng mô hình xếp hạng khách hàng chi tiết, cụ thể giúp các ngân hàng đưa ra quyết định kịp thời và hiệu quả.
Giám sát khỏan vay bằng cách thu thập thông tin từ khách hàng, rà soát đánh giá tình hình nợ một cách thường xuyên, định kỳ phân loại, nắm rõ thực trạng dư nợ, danh mục tín dụng của ngân hàng và có biện pháp xử lý kịp thời các tình huống rủi ro có thể xảy ra.
Phải có hệ thống cảnh báo sớm với các khoản tín dụng có nguy cơ giảm giá, các khoản tín dụng có vấn đề, quản lý các khoản vay có vấn đề và các tình huống rủi ro xảy ra.
Gia tăng tài sản đảm bảo tiền vay bằng nhiều hình thức để kiếm soát dòng vốn tín dụng quay về và đảm bảo có nguồn thứ cấp thu hồi nợ khi khách hàng không thanh toán được nợ.
Thực hiện trích lập dự phòng rủi ro để xử lý các khoản nợ không có khả năng thu hồi, nhằm lành mạnh hóa tài chính ngân hàng.
Thành lập các công ty mua bán, xử lý nợ xấu nhằm giúp ngân hàng thanh lọc khoản nợ xấu, mở rộng tín dụng trên cơ sở an toàn và thắt chặt các điều kiện vay vốn.