6. Cấu trúc của đề tài
3.6.4. Đối với người dân Hà Giang
- Nâng cao truyền thống mến khách của dân tộc, tôn trọng khách, lịch sự văn minh trong giao tiếp phục vụ khách.
- Giữ gìn, khôi phục và phát triển nghề truyền thống địa phương để khách du lịch được tìm hiểu và mua sắm làm đồ lưu niệm do người dân làm ra.
- Bảo tồn và giữ gìn các phong tục, tập quán, các giá trị văn hóa truyền thống độc đáo của Hà Giang qua việc tổ chức các lễ hội, các nghi lễ trong giao tiếp, trong các món ăn truyền thống và sinh hoạt hàng ngày.
- Triển khai hiệu quả các hoạt động bảo vệ môi trường, cảnh quan sinh thái, di tích lịch sử- văn hóa thông qua các đoàn thể.
109
Tiểu kết chƣơng 3
Trên cơ sở lý luận của chương 1 và kết quả đánh giá giai đoạn phát triển du lịch trong chu kỳ sống của điểm đến của chương 2. Chương 3 thực hiện được những nội dung sau:
1.Nêu các căn cứ có tính thuyết phục để phát triển các điều kiện du lịch ở Hà Giang trong đó có căn cứ vào chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh, căn cứ điều kiện cung – cầu, căn cứ vào chiến lược phát triển theo lý thuyết chu kỳ sống của điểm đến
2. Đưa ra các nhóm giải pháp phù hợp với giai đoạn phát triển trong chu kỳ sống của điểm đến đó là:
- Nhóm giải pháp quy hoach, đầu tư cần thiết lập các bộ tiêu chí cho đối tác đầu tư, tạo điều kiện thuận lợi đơn giản hóa thủ tục đầu tư, hỗ trợ khuyến khích xã hội hóa đầu tư,
- Nhóm giải pháp về phát triển sản phẩm du lịch, đa dạng hóa sản phẩm mang tính cạnh tranh cao, đầu tư xây dựng các sản phẩm du lịch đặc thù tạo nên sự độc đáo khác biệt và thương hiệu riêng cho Hà Giang, nâng cao chất lượng sản phẩm du lịch chủ yếu tập trung xây dựng, nâng cấp phát triển đồng bộ cơ sở vật chất kỹ thuật, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng dịch vụ cho du lịch Hà Giang
- Nhóm giải pháp về phát triển cơ sở hạ tầng, cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ du lịch
Ngoài ra, cần thực hiện các nhóm giải pháp khác là:
- Nhóm giải pháp về phát triển thị trường, xúc tiến quảng bá, phát triển thương hiệu du lịch đưa Hà Giang trở thành một điểm đến hấp dẫn du khách trong và ngoài nước.
- Nhóm giải pháp về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực du lịch có tính then chốt đối với sự phát triển của nhành du lịch Hà Giang.
110
3.Để thực hiện tốt các giải pháp trong chương này, tác giả cũng đã đưa ra một số kiến nghị với các chủ thể liên quan tới phát triển Du lịch ở Hà Giang trong thời gian tới
111
KẾT LUẬN
Đề tài:“Giải pháp phát triển du lịch Hà Giang dựa trên lý thuyết chu kỳ sống của điểm đến du lịch” là công trình nghiên cứu tổng quan cơ sở lý thuyết chu kỳ sống điểm đến du lịch trên địa bàn Hà Giang. Có thể coi đây là một trong những tài liệu tham khảo cung cấp những nội dung lý thuyết chu kỳ sống của điểm đến du lịch, đó là nghiên cứu các giai đoạn phát triển của chu kỳ sống của điểm đến du lịch, đặc điểm và các nhân tố nhận biết giai đoạn trong chu kỳ, đồng thời phát hiện các vấn đề đặt ra của của mỗi giai đoạn từ đó đưa ra các chiến lược tương ứng. Qua nghiên cứu áp dụng lý thuyết chu kỳ sống của điểm đến du lịch xác định giai đoạn phát triển du lịch của Hà Giang có thể rút ra một số kết luận sau:
1. Điều kiện tài nguyên du lịch tự nhiên và nhân văn của Hà Giang khá phong phú, hấp dẫn du khách nhưng chưa được khai thác đúng mức nên kết quả du lịch còn khá khiêm tốn, chưa tương xứng với tiềm năng du lịch của tỉnh
2. Dựa vào đặc điểm của giai đoạn theo lý thuyết chu kỳ sống của điểm đến và phân tích các nhân tố nhận biết sự dịch chuyển xác định điểm đến đang nằm ở giai đoạn thâm nhập. Để du lịch Hà Giang phát triển hơn nữa và đạt đến giai đoạn phát triển thì cần phải có một chiến lược và giải pháp thích hợp để Hà Giang sớm đạt đến giai đoạn phát triển và phát triển bền vững.
3. Cũng dựa trên những nhân tố nhận biết sự dịch chuyển nghiên cứu cũng xác định giai đoạn của các vùng du lịch Hà Giang: vùng cao phía bắc, vùng cao phía tây và vùng núi thấp. Kết quả là, các vùng đều nằm ở giai đoạn thâm nhập, tuy sự phát triển du lịch của các vùng có chút khác nhau và nằm ở các đoạn khác nhau của giai đoạn thâm nhập nhưng không đáng kể. Đồng thời, cũng qua phân tích xác định các thời kỳ khác nhau của một số điểm du lịch
4. Nguyên nhân dẫn đến sự hạn chế phát triển du lịch của Hà Giang là do thiếu vốn đầu tư, các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn còn ít, cơ sở hạ tầng kỹ thuật du lịch còn chưa đáp ứng nhu cầu của du lịch, sản phẩm du lịch còn nghèo nàn, đơn điệu, nguồn nhân lực du lịch còn thiếu, yếu trong kinh nghiệm trong việc khai thác các điều kiện để phát triển du lịch, công tác quảng bá và xúc tiến hoạt động du lịch còn hạn chế.
112
5. Để khắc phục những tồn tại, hạn chế trong giai đoạn thâm nhập, tiến nhanh đến giai đoạn phát triển và khai thác hợp lý các điều kiện phát triển thì du lịch Hà Giang cần đưa ra các giải pháp thực tế mang tính khả thi phù hợp với giai đoạn phát triển đó là: qui hoạch đầu tư có hiệu quả và bền vững, xây dựng sản phẩm du lịch đa dạng, xây dựng các sản phẩm du lịch đặc thù, nâng cao chất lượng sản phẩm, phát triển cơ sở hạ tầng, cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch. Ngoài những giải pháp trọng tâm ưu tiên cũng cần quan tâm các giải pháp khác như có chính sách Marketing phù hợp, tăng cường thu hút cộng đồng vào hoạt động du lịch, đào tạo nguồn nhân lực, bảo vệ tài nguyên và môi trường du lịch và cuối cùng là đưa ra các kiến nghị với các chủ thể phát triển du lịch.
Tóm lại, trên cơ sở khoa học và thực tiễn phát triển du lịch ở Hà Giang, luận văn khẳng định Hà Giang có nhiều lợi thế để phát triển du lịch, khi du lịch Hà Giang đang ở giai đoạn thâm nhập của chu kỳ sống của điểm đến du lịch thì cần có những chiến lược đúng đắn cùng những nhóm giải pháp đồng bộ nhằm đẩy nhanh du lịch Hà Giang đến giai đoạn phát triển trong chu kỳ sống điểm đến du lịch.
Do thời gian có hạn và trình độ bản thân còn nhiều hạn chế, chắc chắn các vấn đề nghiên cứu trên chưa thể phản ánh hết nội dung phong phú và đa dạng về lý luận chu kỳ sống của điểm đến du lịch đó là các căn cứ nhận biết sự dịch chuyển các giai đoạn phát triển của chu kỳ sống điểm đến, cũng như nhưng căn cứ nhận biết các thời kỳ khác nhau của chu kỳ sống cần được lượng hóa cụ thể hơn, từ đó đưa ra các chiến lược, giải pháp cụ thể hơn ở mỗi giai đoạn và thời kỳ khác nhau trong chu kỳ sống của điểm đến du lịch. Tác giả hy vọng những vấn đề nêu ra trong đề tài được nghiên cứu toàn diện và sâu sắc hơn và cũng là hướng cho nghiên cứu tiếp theo.
113
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Đàm Văn Bông (2011), Thực trạng và định hướng phát triển kinh tế tỉnh Hà Giang “ kỷ yếu hội thảo khoa học và diễn đàn đầu tư”
2. Cục thống kê tỉnh Hà Giang (2012), Niên giám thông kê năm 2010
3. Lê Huy Đại, Triệu Đức Thanh (2004), Các dân tộc ở Hà Giang, Nxb Thế Giới 4. Trần Minh Đạo (2006), Giaó trình Marketing căn bản, Nxb Đại học kinh tế Quốc dân 5. Vũ Mạnh Hà (2006), Cơ sở kinh tế du lịch, Nxb Đại học quốc gia Hà Nội 6. Trần Thị Minh Hòa, (2011) Tập bài giảng Marketing điểm đến du lịch
7. Nguyễn Đình Hòe, Vũ Văn Hiều (2001), Du lịch bền vững, Nxb Đại học quốc gia Hà Nội
8. Mai Trọng Nhuận, Vũ Minh Khang (2011), Giaỉ pháp đột phá một số ngành- lĩnh vực vì Hà Giang phát triển, Kỷ yếu hội thảo khoa học và diễn đàn đầu tư vì Hà Giang phát triển, Hà Nội
9. Luật du lịch (2006), Nxb Chính trị quốc gia
10.Sở Văn hóa Thể Thao và Du lịch Hà Giang (2009), Cẩm nang du lịch Hà Giang, Công ty in TNHHTM HBT, Hà Giang.
11.Sở Văn hóa Thể Thao và Du lịch Hà Giang (2010), Công viên Địa chất Cao nguyên đá Đồng Văn, Bản tin số 1.
12.Sở Văn hóa Thể Thao và Du lịch Hà Giang (2011),Bản tin du lịch, số 01
13.Uỷ ban nhân dân tỉnh Hà Giang(2004), Hà Giang điểm hẹn nơi cực Bắc, Nxb Thông Tấn.
14.L. Alex, 1997, Applications of Life- cycle model tourism, Analysis tourism research
15. Butler, R.W. (1985), Evolution of tourism in the Scottish highlands. Annals of tourism research, Canadian Geographer
16.Butler, R.W. (1980). The concept of a tourism area cycle of evolution: Implication for management of resources, Canadian Geographer
17. Choy, D. (1992), Life cycle models for pacific island destinations. Journal of travel research, Winter 1992
114
18.Cooper, C.& Jackson, S.(1989), Destination life cycle: The isle of Man case study. Annals of tourism research vol.16
19.Christaller, W.(1963), Some consideration of tourism location in Europe, Regional Science Association Papers 12
20.Cohen, E. (1972), Towards a Sociology of International Tourism, Social Research, Vol, 39
21.Gilbert, D. (1990). Strategic marketing planning for national tourism. Tourist Review.
22.Gilbert, E.W. (1939). The growth of inland and seaside health resorts in England. Scottish Geographical Magazine.
23.Hay wood, K.(1986), Can the tourist area life cycle be made operational, Tourism Management
24.Knowles, T. and Curtis, S. (1999). The market viability of European mass tourist destinations. A post-stagnation life-cycle analysis. Tourism Research.
25.Kotler, P. (2003), Marketing Management, 11th edition, Prentice Hall 26.Levitt, T (1965), Exploit the Product life cycle, Havard Business Review
27.Martin và Uysal (1990), An examination of relationship between carrying and capacity and the Tourism life cycle: management, policy implication, Journal of Environmental Management.
28.Moon, Y.M,(2005). The tourism area life cycle and regime switching models 29. Philip Kotler, John Bowen and Jamé C. Makens, Marketing for hospitality and
tourism, 4th Edition, Pearson Education, 2006
30.Plog, SC. (2004), Leusure Travel: A marketing Handbookk. Pearson Prentice Hall, 2004
31.Porter, M.E. (1980). Competitive Strategies: Techniques for Analysing Industries and Competitors. New York: Free Press.
32.Prosser,G(1995). Tourist destination life cycles: Progress, Problems and prospects. In proceedings of National Tourism and Hospitality Conference
115
33.Taylor, L. & Allardyce M & Macpherson N. (1992), Determining marketing strategies for organization targeting the European tourist to Scotland. Tourism Management, March 1992.
34.Thompson, J.L. (1997). Strategic Management: Awareness and Change. 3rd ed. London: Thomson.
35.Robert Lanquar & Robert Hollier (2002), Marketing du lịch, NXb Thế giới 36.Tribe, J (1997). Corporate Strategy for Tourism. London: Thomson.
Trang Internet
37.Trang thông tin về Hà Giang: www.hagiang.gov.vn
38.Trang thông tin về du lịch Hà Giang: www.hagiangtrade.gov.vn
39.Trang thông tin về Công viên Địa chất toàn cầu Cao nguyên đá Đồng Văn: www.dongvangeopark.com
40.http:// www.hagiangtravel.vn 41.http:// www.dulichvietnam.com.vn 42.http:// www.vietnamtourism.gov.vn 43.http:// http://baohagiang.vn
116
PHỤ LỤC Phụ lục 1: Phân tích Swot du lịch Hà Giang
Các điểm mạnh (S)
(S1) Cao nguyên đá Đồng Văn được công nhận là công viên địa chất toàn cầu. Có nhiều tài nguyên du lịch tự nhiên: Khu rừng nguyên sinh Vần Chải, Đèo Gió, Thác Tiên,Núi Đôi - Cổng trời Quản Bạ, Đèo Mã Pì Lèng, Cao nguyên đá Đồng Văn… cũng như tài nguyên nhân văn như: cột cờ Lùng Cú, ruộng bậc thang Hoàng Su Phì, nhà họ Vương, tiểu khu Trọng Con (S2) Trên địa bàn tỉnh Hà Giang có 22 dân tộc với bản sắc truyền thống văn hóa độc đáo: nhà ở (nhà cổ Đồng Văn), trang phục, nghệ thuật (1 số loại hình của các dân tộc đạt đến đỉnh cao), lễ hội… Văn hoá chợ và lễ hội được coi là nét văn hoá độc đáo, hiếm có trên khắp cả nước. Chợ tình Khau Vai, )Lễ hội cúng thần rừng của dân tộc Pu Péo…
(S3) Nguồn nhân lực du lịch trẻ, dồi dào
(S4) Là một tỉnh vùng núi cao ưu tiên phát triển nên được nhà nước, chính quyền,các tổ chức phi chính phủ đầu tư, hỗ trợ cơ sở hạ tầng
Các điểm yếu (W)
(W1) Khoảng cách từ trung tâm du lịch Hà nội đến Hà Giang còn khá xa, các tuyến đường đến các điểm du lịch còn khó khăn, độ an toàn không cao.
(W2) Cơ sở hạ tầng kỹ thuật du lịch phục vụ còn hạn chế về số lượng và chất lượng, nhiều cơ sở lưu trú xuống cấp, các dịch vụ phục vụ các đối tượng du khách cao cấp, khách quốc tế còn hạn chế.
(W3)Miền duy nhất chỉ có đường bộ nên rất khó hình thành liên kết vùng, liên kết tour du lịch
(W5) Đặc điểm cấu tạo địa chất của Hà Giang chủ yếu là đồi, núi, nếu chọn con đường phát triển du lịch theo hướng đầu tư xây dựng các khu vui chơi, nghỉ dưỡng hiện đại thì rất khó cạnh tranh với những điểm du lịch như Sa Pa (Lào Cai), Tam Đảo (Vĩnh Phúc)…
(W3) Thiếu nhân lực có nghiệp vụ, quản lý giỏi làm việc các lĩnh vực du lịch
(W4) Hoạt động marketing chưa chuyên nghiệp và đa dạng.
(W5) Các điểm du lịch chưa được khai thác bảo tồn đúng mức.
117 (s5) Tỉnh đã có những hoạt động tích
cực xúc tiến du lịch.
thiểu số, trình độ dân số thấp nên công tác tuyên truyền, nâng cao ý thức bảo vệ môi trường, văn hóa du lịch gặp nhiều khó khắn
Các cơ hội (O)
O1: Lào Cai là tỉnh giáp ranh có những nét tài nguyên du lịch tương đồng như Hà Giang, mặc dù du lịch rất phát triển nhưng bị thương mại hóa du lịch nhiều, không còn hấp dẫn nhiều du khách.
O2: Nhu cầu du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng, văn hóa ngày càng cao
O3: Tình hình an ninh xã hội của các nước có hoạt động du lịch mạnh diễn biến phức tạp, không ổn định.
O4: Việt Nam được các tổ chức về du lịch có uy tín đánh giá là một trong những điểm đến lý tưởng nhất.
Các thách thức (T)
T1: Khủng hoảng suy thoái kinh tế
T2: Ô nhiễm môi trường, biến đổi khí hậu, vệ sinh môi trường.
T3: Các điểm đến du lịch lân cận như Lào Cai, Lạng Sơn, Tuyên Quang vẫn là điểm đến hấp dẫn, có lợi thế cạnh tranh thu hút nhiều du khách.
T4: Xu hướng tiết kiệm chi tiêu của du khách
118
2. Phân tích Swot du lịch vùng cao Phía Bắc
Các điểm mạnh (S) Các điểm yếu (W)
(S1) Cao nguyên đá Đồng Văn được công nhận là công viên địa chất toàn cầu. Tài nguyên du lịch tự nhiên hấp dẫn.
(S2) Tuyến quốc lộ 4C ( nối Thành phố Hà Giang với 4 huyện vùng cao nguyên đá Đồng Văn) được đầu tư nâng cấp 100% rải nhựa tạo điều kiện thuận lợi cho việc lưu thông.
(S3) Văn hóa truyền thống đậm đà bản sắc dân tộc thiểu số vùng núi cao khu
vực phía Bắc.
(W1) Vị trí địa lý và điều kiện giao thông còn tương đối khó khăn, hạn chế, xa trung tâm du lịch Hà Nội
(W2) Cơ sở lưu trú phục vụ du lịch chưa đáp ứng nhu cầu du khách, mới cung cấp các dịch vụ cơ bản cho khách du lịch (W3) Dân số chủ yếu là đồng bào dân tộc thiểu số, trình độ thấp, nên ý thức du lịch còn hạn chế
Các cơ hội (O) Các thách thức (T)
O1: Nhu cầu du lịch sinh thái, văn hóa cộng đồng ngày càng cao của du khách O2: Các hoạt động tích cực xúc tiến xây dựng quảng bá hình ảnh cao nguyên đá Đồng Văn được Nhà nước, chính quyền, các tổ chức nước ngoài đầu tư và có hiệu quả.
O3: Hà Giang là điểm du lịch mới hấp dẫn nhiều du khách bởi đáp ứng được yêu cầu: nguyên sơ, có giá trị du lịch cao – hấp dẫn, khả năng phát triển lâu dài.
T1: Khủng hoảng suy thoái kinh tế T2: Ô nhiễm môi trường, biến đổi khí hậu
T3: Các điểm đến du lịch lân cận như Lào Cai, Lạng Sơn, Tuyên Quang vẫn là điểm đến hấp dẫn, có lợi thế cạnh tranh thu hút nhiều du khách
119
3. Phân tích Swot du lịch vùng cao phía tây
Các điểm mạnh (S) Các điểm yếu (W)
(S1) Ruộng bậc thang ở Hoang Su Phì được công nhận là di tích Quốc gia. Tài nguyên du lịch tự nhiên hấp dẫn.
(S2) Có cửa khẩu tiểu ngạch với Trung Quốc
(S3) Văn hóa truyền thống đậm đà bản sắc dân tộc thiểu số vùng núi cao khu vực phía Bắc.
(W1) Giao thông đi lại còn khó khăn,