6. Kết cấu của đề t ài
2.1.4.2. Về nhân sự
Trong quá trình sản xuất kinh doanh, lao động là một trong những yếu tố quan trọng nhất. Nếu lực lượng lao động không đạt yêu cầu thì dù cho các yếu tố khác như tự liệu lao động có hiện đại bao nhiêu đi nữa thì mọi hoạt động sản xuất cũng không thể thực hiện được. Lực lượng lao động có trình độ năng lực, năng động trong quản lý, vững vàng về kinh nghiệm sản xuất, lớn mạnh cả về số lượng lẫn chất lượng sẽ tạo
điều kiện cho quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty được tiến hành một cách thuận lợi và mang lại hiệu quả kinh tế cao cho Công ty.
Bảng 2.3: Bảng thống kê nhân sự các phòng ban tính đến năm 2012
Tên phòng ban Chức danh
Số người Tổng giám đốc 1 Ban giám đốc Phó tổng giám đốc 1 Trưởng phòng 1 Nhân viên 4 Lái xe con 2 Phòng tổ chức hành chính Bảo vệ 9 Trưởng phòng 1 Phòng tài chính - kế toán Nhân viên 4 Trưởng phòng 1 Phòng kế hoạch - thị trường Nhân viên 4 Phân xưởng đúc 29 Phân xưởng đùn ép 42 Phân xưởng oxi hóa 52 Bộ phận KCS 9 Nhà máy nhôm
Bộ phận phục vụ 15
Tổng cộng 175
Bảng 2.4: Bảng phân tích cơ cấu số lượng và chất lượng lao động của Công ty trong 3 năm 2010-2012
Năm 2010 Năm 2011Năm 2012 2011/2010 2012/2011
Chỉ tiêu SL % SL % SL % SL % SL % Tổng lao động 159 100 162 100 175 100 3 1.89 13 8.02 1. Tính chất công việc - Lao động gián tiếp 29 18.24 31 19.14 37 21.14 2 6.90 6 19.35 - Lao động trực tiếp 130 81.76 131 80.86 138 78.86 1 0.77 7 5.34 2. Theo giới tính - Lao động nam 135 84.91 138 85.19 150 85.71 3 2.22 12 8.70 - Lao động nữ 24 15.09 24 14.81 25 14.29 0 - 1 4.17 3. Theo trình độ - Đại học 17 10.69 20 12.35 24 13.71 3 17.65 4 20.00 - Cao đẳng, trung cấp, sơ cấp 42 26.42 43 26.54 41 23.43 1 2.38 -2 (4.65) - Công nhân kỹ thuật 88 55.35 89 54.94 98 56.00 1 1.14 9 10.11 - Lao động phổ thông 12 7.55 10 6.17 12 6.86 -2 (16.67) 2 20.00 4. Theo độ tuổi - Dưới 25 tuổi 50 31.45 53 32.72 62 35.43 3 6.00 9 16.98 - Từ 26 -35 tuổi 65 40.88 65 40.12 70 40.00 0 - 5 7.69 - Từ 36 -45 tuổi 25 15.72 25 15.43 25 14.29 0 - 0 - - Từ 46 - 55 tuổi 19 11.95 19 11.73 18 10.29 0 - -1 (5.26) (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính, từ năm 2010-2012) Nhận xét:
Qua bảng phân tích cơ cấu số lượng và chất lượng lao động của Công ty cổ phần nhôm Khánh Hòa ta thấy: Số lượng lao động của Công ty tăng không đáng kể trong năm 2011 là 3 người so với năm 2010 và tương đương 1.89%. Năm 2012 tăng 13 người tương đương 8.09 % so với năm 2011.
Nếu nhận xét theo tính chất công việc, số lượng lao động gián tiếp năm 2011 tăng nhẹ 2 người so với năm 2010 và năm 2012 tiếp tục tăng 6 người so với năm 2011. Bên cạnh đó, số lượng lao động trực tiếp cũng có sự thay đổi tăng không đáng kể năm 2011 so với 2010 là 1 người chiếm chưa đến 1% là 0.77% , còn năm 2012 vẫn tiếp tục tăng
lên 7 người so với 2011 tương đương với 5.34% . Như vậy, có thể thấy Công ty đang gia tăng năng suất sản phẩm khi mà cả lao động gián tiếp và trực tiếp đều tăng.
Nhìn vào chỉ tiêu theo giới tính, thì lao động nữ dường như không thay đổi trong 3 năm từ 2010 đến 2012 thì chỉ tăng 1 lao động nữ. Còn lao động nam tăng 3 người năm 2010 tương đương với 2.22% so với năm 2010, năm 2012 tăng nhiều hơn so với 2011 là 12 người tương đương với 8.7%. Có thể thấy lao động nam của Công ty chiếm phần lớn khoảng 85% tổng số lao động của Công ty, điều này cũng dễ hiểu vì nhà máy nhôm của Công ty chủ yếu tuyển lao động nam phù hợp với tính chất công việc nặng nhọc hơn. Trong Công ty thì lao động nữ chủ yếu ở phòng hành chính, phòng kế toán tài chính, phòng thị trường và 1-2 công nhân nữ ở bộ phận KCS của nhà máy.
Nếu xét về trình độ chuyên môn ta thấy:
Qua bảng phân tích cơ cấu số lượng và chất lượng lao động của Công ty ta thấy năm 2011 lao động theo trình độ không thay đổi mấy.
Lao động có trình độ Đại học tăng mạnh nhất liên tiếp từ năm 2011 cho đến năm 2012 lần lượt là 17.65% năm 2011 so với 2010 và 20% năm 2012 so với 2011. Trong khi đó, lao động có trình độ cao đẳng, trung cấp,sơ cấp không có sự thay đổi các kể trong 3 năm nhưng vẫn chiếm tỉ trọng khá cao trong công ty là 23.43% năm 2012 so với tổng lao động đứng thứ 2 sau lao động có trình độ công nhân kỹ thuật với 56%. Do tăng năng suất sản xuất nên công nhân có trình kỹ thuật được tuyển nhiều nhất năm 2012 tăng 9 người tương đương với 10.11% so với năm 2011và còn lao động phổ thông thì trong 3 năm số lao động không thấy đổi vẫn là 12 người.
Lao động của Công ty chiếm tỷ trong lớn từ độ tuổi dưới 25 đến 35 chiếm hơn 70%. Cho thấy lao động của doanh nghiệp là tương đối trẻ đấy là điều tích cực tới Công ty vì chủ yếu là công nhân của nhà máy.
Tóm lại, qua số liệu trên ta thấy rằng qua 3 năm tình hình lao động trong Công ty không thay đổi nhiều vì Công ty đã đi vào sản xuất khá ổn định. Thay đổi nhẹ ở năm 2012 và công ty ngày càng nâng cao trình độ lao động đặc biệt là lao động có trình độ đại học và công nhân kỹ thuật.