XTTM là một biến số của Marketing hỗn hợp vì vậy nó có quan hệ mật thiết với các biến số còn lại đó là: Sản phẩm, giá, phân phối. Vì vậy trong việc đưa ra các CSXTTM công ty cần phối hợp với các chính sách sản phẩm, giá, phân phối để phát huy được hết các ưu thế của các công cụ và đem lại hiệu quả cao nhất.
- Về chính sách sản phẩm công ty cần đa dạng hóa sản phẩm,dịch vụ của mình, như là nhập thêm nhiều loại xe ô tô sang trọng cao hơn, chất lượng tốt hơn, mẫu mã đẹp hơn để tìm kiếm các khách hàng mới.
- Về chính sách giá có thể áp dụng mức giá cạnh tranh để mở rộng thị phần.
- Về chính sách phân phối, công ty cần tìm kiếm thêm các trung gian có năng lực và uy tín, có thể phát triển thêm một số đại lý để có thể đáp ứng nhanh nhất nhu cầu của khách hàng.
4.3.2.2 Xây dựng đội ngũ nhân viên, nâng cấp công nghệ và cơ sở hạ tầng
Đội ngũ nhân viên có kiến thức chuyên môn về ngành cũng như các hoạt động triển khai XTTM là rất quan trọng. Vì vậy công ty cần tuyển chọn những nhân viên có chuyên môn về marketing và đào tạo các kiến thức chuyên ngành và kỹ năng cho họ.
Thiết lập và phát triển mối quan hệ với các cơ quan chức năng để nắm bắt kịp thời các thông tin cũng như sự chỉ đạo của các cấp.
Trường Hùng cần xây dựng cơ sở hạ tầng, nhất là các trung tâm giao dịch, hoàn thiện chất lượng phục vụ của các trung tâm đảm bảo công bằng cho các trung tâm ở vùng kém phát triển.
Ngoài ra Trường Hùng cần phải xây dựng hệ thống thông tin marketing để thu thập nhanh chóng, chính xác tình hình biến động của thị trường, xu thế tiêu dùng của
khách hàng phục vụ cho việc đưa ra các CSXT và cung cấp thông tin cho các phòng ban khác trong công ty.
4.3.3 Một số kiến nghị