Một số giải phỏp hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương tại cụng ty Mỹ Hảo

- bỏo cỏo tài chớnh bỏo cỏo quản trị

GIẤY XÁC NHẬN

3.3 Một số giải phỏp hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương tại cụng ty Mỹ Hảo

KIẾN NGHỊ VỚI CễNG TY MỸ HẢO

* Củng cố mụi trường văn húa của cụng ty cải cỏch chế độ tiền lương và thay đổi chớnh sỏch nhõn sự

- Mụi trường văn húa của doanh nghiệp là thúi quen, cỏch nghĩ truyền thống và cỏch làm việc chung của tổ chức. Một tổ chức cú mụi trường văn húa tốt sẽ cú tiếng vang hơn trong thương trường và cú cơ hội thu hỳt được nhiều hơn những ứng viờn sỏng giỏ đến mỡnh. Đồng thời, văn húa doanh nghiệp cũng cú sức chi phối rất lớn tới phong cỏch quản trị của cỏc quản trị gia trong doanh nghiệp. Muốn chất lượng lao động làm việc nhiệt tỡnh thỡ cụng ty phải xõy dựng cho mỡnh một mụi trường văn húa đặc trưng.

- Đồng nghĩa với việc củng cố văn húa doanh nghiệp phải cải cỏch chế độ tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương nhằm tạo sức hỳt đối với cỏc nguồn ứng viờn cú chất lượng cao bởi vỡ trong thị trường lao động hiện nay khụng thiếu những người tài nhưng vấn đề là cụng ty phải dỏm đầu tư vào những người thực sự " dỏm nghĩ dỏm làm" để thay đổi những thúi quen và cỏch quản lý cũ trong cụng ty.

- Bờn cạnh đú những chớnh sỏch nhõn sự mở rộng và phúng khoỏng cũng là mụi trường tốt để hấp dẫn người tài đến với Mỹ Hảo.

- Yếu tố con người luụn là trung tõm trong mọi hoạt động của cụng ty. Mỗi người đều là một mắt xớch của một dõy chuyền, một hệ thống do vậy chỉ cần một mắt xớch yếu thỡ sản phẩm làm ra sẽ kộm chất lượng. Như vậy, mỗi con người cần cú sự cố gắng, phối hợp ăn ý với nhau để tạo ra một dõy chuyền hoạt động tốt, một đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn làm việc phục vụ đem lại hiệu quả. Đõy chớnh là yếu tố giỳp doanh nghiệp thành cụng trong tương lai để đạt được điều này, cụng ty cần phải tuyển chọn một cỏch quy mụ vỡ tuyển chọn là nguyờn nhõn quyết định đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn của doanh nghiệp - mà đội ngũ này lại chớnh là nguyờn nhõn dẫn tới sự tồn tại và phỏt triển của doanh nghiệp. Để trỏnh

cỏc hậu quả cú thể xảy ra trong quỏ trỡnh làm việc, để trong tương lai cụng ty cú nguồn nhõn lực dồi dào.

* Thường xuyờn kiểm tra chất lượng lao động bằng cỏch đặt cỏc cõu hỏi phỏng vấn về cụng việc hàng ngày thường làm.

- cụng nhõn của tổ giặt là thường xuyờn ghi lại những cụng việc làm hàng ngày để cho nhớ lõu. Bởi vỡ bộ phận giặt là một khõu rat quan trọng trong cụng ty nếu bộ phận này gặp vấn đề trục trặc trong quỏ trỡnh làm việc thỡ toàn bộ cụng ty sẽ ngừng hoạt động.

-Đối với bộ phận giao nhận hàng giặt là của khỏch phải thường xuyờn kiểm tra rất kỹ từng chi tiết nhỏ trờn đồ nếu hàng đó quỏ cũ và rỏch rồi thỡ trả lại khỏch hàng nếu giặt sẽ phải đền, nếu khỏch hàng đồng ý giặt thỡ nếu xảy ra hỏng húc gỡ thỡ khỏch hàng hoàn toàn chịu trỏch nhiệm và phải ghi rừ trong húa đơn.

* cụng tỏc đào tạo và phỏt triển

- Người lao động là cỏc lao động cú khả năng luụn muốn làm việc tại một cụng ty uy tớn trờn thị trường để làm ra những sản phẩm tốt và chất lượng. Muốn vậy thỡ cụng ty phải thường xuyờn nõng cao trỡnh độ quản lý của cỏn bộ nõng cao tay nghề của người lao động để làm tụt được việc này theo em cụng ty cần làm như sau:

+ Đối với cỏc cỏn bộ quản lý : Cần tổ chức cỏc lớp đào tạo chuyờn nghiệp, gửi đi đến cỏc lớp nghiờn cứu húa chất để tham gia học hỏi. Từ đú giỳp họ nõng cao trỡnh độ quản lý, điều hành doanh nghiệp cũng như khả năng vận hành cỏc thiết bị hiện đại.

+ Phỏt động phong trào lao động chuyờn cần, tiết kiệm nguyờn vật liệu, cải tiến kỹ thuật và chế độ khen thưởng kịp thời để gúp phần nõng cao hiệu quả cụng việc.

Nếu làm được cỏc vấn đề đó được đặt ra như trờn cụng ty sẽ cú đội ngũ lao động lành nghề sẽ tạo điều kiện cho cụng ty phỏt triển được mục tiờu : xõy dựng uy tớn cụng ty - nõng cao chất lượng sản phẩm - tăng doanh thu - tăng lợi nhuận.

* Đỏnh giỏ và đói ngộ nhõn sự

-Khuyến khớch vật chất thụng qua chế độ đói ngộ tiền lương, tiền thưởng, giải quyết đỳng cỏc mối quan hệ lợi ớch kinh tế thụng qua cỏc loại quỹ chứ khụng phải làm tựy tiệm tự phỏt.

- Cải thiện điều kiện lao động cho cụng nhõn như nơi làm việc nơi sản xuất đều phải được hoàn thiện về điều kiện chống mưa nắng rột bóo một mặt nhằm bảo vệ sức khỏe cho người lao động một mặt giỳp người lao động luụn thường trực nghiờm tỳc trong khi lao động.

KIẾN NGHỊ VỚI CƠ QUAN NHÀ NƯỚC

Qua quỏ trỡnh nghiờn cứu đề tài này em thấy rằng sự can thiệp tớch cực của nhà nước sẽ giỳp doanh nghiệp tốt hơn trong vấn đề tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương.

Trước hết Nhà Nước cần hoàn thiện hơn luật lao động chớnh sỏch về lương bổng thuế khúa để dảm bảo cụng bằng hiệu quả. Trỏnh để tỡnh trạng giỏ cả tăng nhanh cũn lương thỡ khụng theo kịp như thế sẽ ảnh hưởng rất lớn đến đời sống của người lao động nhất là trong lao động nhà nước.

Để giỳp cho cỏc doanh nghiệp cú thể tỡm được nguồn lao động phự hợp từ cỏc trung tõm giới thiệu việc làm cơ quuan nhà nước nờn xem xột lại độ tin cậy và chớnh sỏch của cỏc cụng ty giới thiệu việc làm. Hiện nay, cỏc trung tõm này rất nhiều cú nhiều trung tõm đỏng tin cậy song lại cú những trung tõm ma lừa rất nhiều. Vậy nờn, cỏc cơ quan nhà nước cần tỡm hiểu và kiểm xoỏt cỏc trung tõm này khi cấp giấy phộp cho cỏc cụng ty ma này hoạt động.

KẾT LUẬN

Tiền lương bao giờ cũng gắn chặt với sự phỏt triển kinh tế xó hội, trả lương đỳng cho cỏc bộ cụng chức là đầu tư quan trọng cho ổn định phỏt triển và chớnh cũng là đầu tư cho con người, khụng chỉ cho hiệu quả trước mắt mà cũn cú ý nghĩa lõu dài gúp phần quan trọng làm lành mạnh, làm trong sạch bộ mỏy, làm cho mọi người yờn tõm chuyờn cần với cụng việc. Trả lương đỳng và đủ cũng chớnh là động lực thỳc đẩy sự nghiệp cụng nghiệp húa hiện đại húa đất nước gúp phần xõy dựng xó hội cụng bằng dõn chủ văn minh.

Trong quỏ trỡnh thực tập tại cụng ty Mỹ Hảo bỏo cỏo chỉ khỏi quỏt được những vấn đề lý luận cơ bản về nội dung yờu cầu nguyờn tắc về cụng tỏc tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương của cụng ty.

Tuy chuyờn đề đó nghiờn cứu và đề cập một số nội dung cơ bản song việc nghiờn cứu cụng tỏc tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương là một vấn đề rộng rói và hết sức phức tạp. Đũi hỏi phải được đầu tư nhiều thời gian và cụng sức nghiờn cứu. Do thời gian thực tập cú hạn chuyờn đề khụng trỏnh khỏi những hạn chế và sai sút trong quỏ trỡnh nghiờn cứu, em xin thành thật nhận khuyết điểm và ghi nhận những ý kiến đúng gúp của cỏc thầy cụ giỏo, ban lónh đạo trong cụng ty Mỹ Hảo để chuyờn đề của em được hoàn thiện hơn.

Em xin bày tỏ lũng biết ơn sõu sắc đối với ban Giỏm Đốc cụng ty Mỹ Hảo, phũng Tổ Chức Lao Động Tiền Lương, cỏc bạn đồng nghiệp đó giỳp đỡ và cung cấp cho em những số liệu cần thiết để em xõy dựng lờn bài bỏo cỏo này. Cũng nhõn tiện đõy em xin dành cho cụ giỏo Nguyễn thị Hiền là giỏo viờn hướng dẫn thực tập của em lời cảm ơn chõn thành nhất đến với cụ, em xin cảm ơn cụ trụng những ngày qua đó giỳp đỡ và sửa chữa những sai xút để em hoàn thành được bài bỏo cỏo này.

Hà Nội, ngày 03 thỏng 4 năm 2011 SINH VIấN THỰC HIỆN ĐỖ THỊ THỦY