PHÁT TRIỂN

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: Chiến lược kinh doanh cho Sản phẩm cho vay Ngắn hạn đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng Quân đội giai đoạn 2011 đến 2015 (Trang 46)

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

PHÁT TRIỂN

QUẢN LÝ HỆ THỐNG HỖ TRỢ KINH DOANH KINH DOANH

1. Khối treasury

2. Khối doanh nghiệp lớn và các định chế tài chính

3. Khối doanh nghiệp nhỏ và vừa 4. Khối khách hàng cá nhân 5. Khối đầu tư

1. Phòng kế hoạch tổng hợp 2. Phòng pháp chế

3. Phòng truyền thông 4. Khối tài chính kế toán

5. Trung tâm công nghệ thông tin 6. Khối tổ chức nhân sự

7. Phòng chính trị

8. Văn phòng đại diện phía nam

1. Khối hỗ trợ kinh doanh

2. Khối hành chính và quản lý chất lượng

3. Khối quản lý mạng lưới và kênh phân phối

Bộ máy tổ chức của Ngân hàng TMCP Quân đội được tổ chức theo mô hình quản lý tập trung và được quản lý thống nhất tại Hội sở chính. Tại Hội sở chính, Hội đồng Quản trị là cơ quan quyền lực cao nhất của Ngân hàng. Hội đồng Quản trị chịu trách nhiệm quản trị Ngân hàng TMCP Quân đội theo quy định của Luật Các tổ chức tín dụng, Nghị định của Chính phủ về tổ chức và hoạt động của Ngân hàng, Điều lệ Tổ chức và Hoạt động của Ngân hàng TMCP Quân đội và các quy định khác có liên quan của pháp luật, nhằm quản lý, sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn. Hội đồng Quản trị cũng chịu trách nhiệm hoạch định chính sách kinh doanh, quản lý kinh doanh, chiến lược, kế hoạch, quy hoạch phát triển chung và kiểm tra giám sát các lĩnh vực quan trọng của Ngân hàng TMCP Quân đội. Hội đồng Quản trị có 9 thành viên, có một chủ tịch Hội đồng Quản trị có một phó chủ tịch thường trực và bảy thành viên Hội đồng Quản trị.

Ban Tổng Giám đốc: Chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị, trước pháp luật về việc điều hành hoạt động hàng ngày theo nhiệm vụ, quyền hạn được quy định trong điều lệ về tổ chức và hoạt động của Ngân hàng TMCP Quân đội. Ban Tổng Giám đốc gồm tám người, trong đó có một Tổng Giám đốc và sáu Phó Tổng Giám đốc và giám đốc tài chính

Ban Kiểm soát gồm ba thành viên trong đó có một Trưởng Ban Kiểm soát chịu trách nhiệm:

Kiểm tra hoạt động tài chính, giám sát việc chấp hành chế độ hạch toán của Ngân hàng TMCP Quân đội theo quy định hiện hành;

Thực hiện hoạt động kiểm toán nội bộ của Ngân hàng TMCP Quân đội;

Thực hiện giám sát sự an toàn trong hoạt động của Ngân hàng TMCP Quân đội thông qua kiểm tra, giám sát, kiểm toán nội bộ việc thực hiện cơ chế, chính sách, chế độ, pháp luật của Nhà nước, Điều lệ Tổ chức và Hoạt động của Ngân hàng TMCP Quân đội, các nghị quyết, quyết định của Hội đồng Quản trị và Chủ tịch Hội đồng Quản trị.

Các Khối phòng ban tại Hội sở chính: Có chức năng tham mưu, giúp việc cho Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc trong quản trị, điều hành hệ thống theo từng lĩnh vực nghiệp vụ được phân công. Các khối phòng ban cũng có chức năng chỉ đạo, hướng dẫn các đơn vị trong hệ thống triển khai thực hiện nhiệm vụ và quản lý, kiểm tra, giám sát việc triển khai thực hiện trong hệ thống. Mối quan hệ giữa các khối phòng ban chuyên môn, nghiệp vụ tại Hội sở chính và quan hệ giữa các Phòng tại

các đơn vị thành viên là quan hệ phối hợp công tác theo chức năng, nhiệm vụ được giao để triển khai thực hiện các nhiệm vụ theo chỉ đạo của Ban Lãnh đạo.

Khối Kinh doanh của Ngân hàng TMCP Quân đội: Được chia thành các khối tổ chức theo hệ thống trục dọc, đứng đầu là các Giám đốc khối (thường là các vị trị phó Tổng Giám đốc phụ trách) chịu trách nhiệm điều hành, chỉ đạo hoạt động của Khối. Điều này tạo ra sự chuyên môn hoá và thống nhất cao trong việc tổ chức hoạt động kinh doanh Ngân hàng từ Hội sở chính đến từng chi nhánh, từng nhân viên.

Hỗ trợ tích cực cho hoạt động kinh doanh của Khối kinh doanh là Bộ phận Hỗ trợ Kinh doanh: Bộ phận này cũng được tổ chức theo hệ thống trục dọc, gồm có Khối Hỗ trợ kinh doanh, Khối Hành chính và Quản lý chất lượng, Khối Quản lý mạng lưới và Kênh phân phối.

Đóng vai trò tích cực trong hoạt động điều hành, quản lý toàn bộ hệ thống Ngân hàng TMCP Quân đội là các bộ phận quản lý hệ thống gồm một loạt các phòng ban, các khối tại Hội sở chính của Ngân hàng TMCP Quân đội. Đây chính là các bộ phận hỗ trợ đắc lực cho Ban điều hành trong việc ban hành các chính sách, giám sát hoạt, đào tạo nhân lực, tổng hợp, phân tích số liệu của Ngân hàng TMCP Quân đội, cung cấp, phân tích các thông tin thị trường, bạn hàng cho Ban lãnh đạo... Chính nhờ thông tin của các bộ phận này mà Ban Điều hành sẽ đưa ra đường lối chính sách, xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp cho sự phát triển của Ngân hàng TMCP Quân đội.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: Chiến lược kinh doanh cho Sản phẩm cho vay Ngắn hạn đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng Quân đội giai đoạn 2011 đến 2015 (Trang 46)