Những thành công đạt được

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế tại Chi nhánh BIDV Thăng Long thời kì hội nhập (Trang 47)

Từ năm 2002, phòng TTQT của Chi nhánh mới đi vào hoạt động. Mặc dù kinh nghiệm chứa nhiều những hoạt động TTQT luôn được ban lãnh đạo Chi nhánh quan tâm. Do đó, hiệu quả hoạt động TTQT của Chi nhánh ngày càng được nâng cao, nhanh chóng tạo niềm tin đối với khách hàng. Sau gần 10 năm đi vào hoạt động Chi nhánh BIDV Thăng Long đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ.

Thứ nhất, doanh số TTQT liên tục tăng qua các năm từ 2006 - 2008. Năm 2009, tuy tốc độ gia tăng giá trị TTQT tại Chi nhánh có suy giảm do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế Thế giới 2008 nhưng doanh thu TTQT tại Chi nhánh vẫn tăng nhanh. Điều này chứng tỏ sự hiệu quả trong công tác thu phí. Mặt khác, chính sách giảm phí đối với các khách hàng lớn đã được điều chỉnh linh hoạt, đánh giá định kỳ

nên đảm bảo nguồn thu. (Xem bảng 2.7)

Thứ hai, hoạt động TTQT đóng góp ngày càng lớn vào tổng thu nhập của Ngân hàng. Doanh thu từ hoạt động TTQT của Chi nhánh Thăng Long tăng dần qua các năm. Đạt được kết quả trên là nhờ một phần Chi nhánh có lợi thế dồi dào về

nguồn vốn do toàn hệ thống BIDV trên cả nước luôn có sự liên kết với nhau.

Thứ ba, cùng với sự mở rộng về quy mô thì cơ cấu thanh toán quốc tế của Chi nhánh Thăng Long đã có nhiều thay đổi tích cực, theo đúng định hướng chung của toàn ngành và theo mô hình của một ngân hàng hiện đại.

Thứ tư, trước đây các khách hàng chính của Chi nhánh là các công ty xuất nhập khẩu vừa và nhỏ ở khu vực lân cận. Hiện nay, trong số những khách hàng quen thuộc và thường xuyên giao dịch tại Chi nhánh ngày càng có nhiều khách hàng là những doanh nghiệp lớn như: Matexim, Hiệp Hòa, VMS, Thăng Long- Bộ Công an...Điều này cho thấy uy tín, chất lượng dịch vụ của Chi nhánh ngày càng được nâng cao, đồng thời đảm bảo cho những nguồn thu lợi nhuận từ các hoạt động TTQT của Chi nhánh trong những năm sắp tới.

Thứ năm, tốc độ thực hiện các giao dịch tại Chi nhánh ngày càng nhanh hơn, số lượng giao dịch được thực hiện trong 1 ngày đã tăng lên trung bình khoảng 9

giao dịch năm 2007 lên 14 giao dịch năm 2009 (Nguồn: báo cáo kết quả hoạt động

TTQT của Chi nhánh BIDV Thăng Long từ 2007 - 2009).

Mặc dù năm 2009 hoạt động TTQT của Chi nhánh tăng trưởng khá thấp do chịu ảnh hưởng bởi sự suy thoái nền kinh tế Thế giới. Các cán bộ phòng TTQT đã và đang nỗ lực hết mình phát triển hoạt động TTQT của Chi nhánh, đưa BIDV lên là một trong số 10 đơn vị xuất sắc trong kinh doanh đối ngoại của hệ thống BIDV.

Như vậy, qua gần 10 năm hoạt động (từ 2002 đến nay), với sự quan tâm chỉ đạo của Ban lãnh đạo cùng sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể cán bộ, chất lượng hoạt động TTQT tại Chi nhánh đã đạt được nâng cao và có những kết quả đáng kể, góp phần vào hiệu quả hoạt động chung của Chi nhánh Thăng Long.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế tại Chi nhánh BIDV Thăng Long thời kì hội nhập (Trang 47)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w