Để có thể hội nhập quốc tế trong lĩnh vực ngân hàng, một nhiệm vụ quan trọng là nâng cao năng lực tài chính của các tổ chức tín dụng trong nước, đặc biệt đối với các NHTM quốc doanh. Trong những năm 2008-2009, NHNN đã cấp vốn bổ sung cho hàng loạt các NHTM quốc doanh nhằm chuẩn bị tốt năng lực tài chính cho các ngân hàng này trước khi mở cửa hoàn toàn thị trường tài chính trong nước. Tuy nhiên, việc nâng cao năng lực tài chính cho các tổ chức tín dụng trong nước không chỉ cần đến sự hỗ trợ của NHNN, nó còn đòi hỏi sự nỗ lực của chính bản thân các NHTM trong việc bổ sung tích lũy vốn pháp định.
Ngoài ra, dựa trên hệ thống báo cáo định kỳ từ các NHTM, NHNN có thể đánh giá tình hình phát triển dịch vụ ngân hàng giai đoạn 2005-2010, đưa ra dự báo phát triển giai đoạn 2010-2015 và quy hoạch phát triển dịch vụ, mạng lưới hoạt động... Đây sẽ là những kim chỉ nam quan trọng cho các NHTM Việt Nam định hướng phát triển hoạt động kinh doanh nói chung, hoạt động dịch vụ thanh toán quốc tế nói riêng.
KẾT LUẬN
Hội nhập kinh tế quốc tế là một tất yếu khách quan đối với tất cả các quốc gia trên Thế giới. Chủ động hội nhập, Việt Nam đã có những bước tiến quan trọng cả về thương mại và đầu tư. Cùng với những thành công của quá trình hội nhập, dịch vụ ngân hàng nói chung, công tác thanh toán quốc tế nói riêng cũng phải không ngừng đổi mới và hoàn thiện với những phương thức thanh toán an toàn và hiệu quả cao các bên tham gia.
Là một trong những chi nhánh lớn của hệ thống BIDV, Chi nhánh BIDV Thăng Long đã không ngừng đổi mới hoạt động nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động, góp phần quan trọng vào sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội của thủ đô. Tuy mới cung cấp dịch vụ TTQT từ đầu năm 2002 nhưng đến nay hiệu quả TTQT tại Chi nhánh đã được khẳng định. Doanh số, doanh thu TTQT của Chi nhánh liên tục tăng qua các năm, thời gian thực hiện giao dịch được rút ngắn, hoạt động TTQT đóng góp ngày càng lớn vào tổng thu nhập của Chi nhánh. Có được thành công này một phần quan trọng là do Chi nhánh đã thực hiện tốt phương châm “chia sẻ cơ hội, hợp tác thành công”, đa dạng hóa các dịch vụ hỗ trợ khách hàng… Mặt khác, ban lãnh đạo Chi nhánh đã chỉ đạo và kiên quyết thực hiện việc xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân thiện cho toàn Chi nhánh cũng như xúc tiến mở rộng mạng lưới đại lý và dịch vu nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.
Tuy nhiên, do hoạt động trong môi trường mà các điều kiện về tiền tệ chưa ổn định, sự cạnh tranh gay gắt và do những nguyên nhân nội tại như về con người và điều kiện phương tiện phục vụ hoạt động... mà việc nâng cao hiệu quả TTQT tại Chi nhánh còn có những hạn chế nhất định.
Trong thời gian tới, với xu hướng hội nhập của nền kinh tế, khả năng mở rộng hoạt TTQT là rất lớn. Vì vậy, trên cơ sở tìm ra những thuận lợi, khó khăn cũng như những thành tựu và hạn chế trong vấn đề nâng cao hiệu quả TTQT, tác giả tin tưởng rằng Chi nhánh BIDV Thăng Long sẽ phục được những khó khăn, thực hiện
đúng với phương châm hoạt động của mình. Để làm được điều này, trong thời gian tới Chi nhánh cần đa dạng hơn nữa các dịch vụ TTQT của mình cũng như các dịch vụ hỗ trợ hoạt động TTQT. Mặt khác việc nâng cao hơn nữa chất lượng hoạt động marketing, xây dựng các biện pháp phòng ngừa rủi ro, nâng cao chất lượng hoạt động kiểm soát nội bộ… cũng hết sức cần thiết.
Chi nhánh Thăng Long là một mắt xích trong hệ thống BIDV. Do đó, để nâng cao hiệu quả hoạt động TTQT ngoài nỗ lực của bản thân Chi nhánh cũng cần có sự hậu thuẫn từ phía BIDV trong việc sửa đổi kịp các văn bản, qui trình TTQT cũng như tổ chức hội thảo chia sẻ kinh nghiệm giữa các chi nhánh của hệ thống. Ngoài ra NHNN cũng như các cơ quan hữu quan khác cũng cần hoàn thiện hơn nữa về mặt thể chế, chính sách nhằm tạo điều kiện cho các NHTM nói chung, Chi nhánh BIDV Thăng Long nói riêng nâng cao hiệu quả TTQT.
Trong khuôn khổ nhất định của chuyên đề thực tập và thời gian hạn hẹp, tác giả hi vọng những giải pháp mà mình đưa ra sẽ góp phần giúp Chi nhánh BIDV Thăng Long nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động TTQT, góp phần quan trọng vào việc thức đẩy hoạt động XNK nói riêng và sự phát triển kinh tế của Việt Nam nói chung.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. PGS.TS Nguyễn Thị Thu Thảo (2009), Nghiệp vụ thanh toán quốc tế, Nhà xuất bản
Tài chính
2. TS. Nguyễn Văn Tiến(2009), Thanh toán quốc tế và tài trợ ngoại thương, nhà xuất
bản Thống kê
3. Lê Văn Tư, Lê Tùng Vân (2000), Tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu thanh toán quốc
tế và kinh doanh ngoại tệ, NXB Thống kê
4. Lê Thị Phương Liên (2006), “Rủi ro trong hoạt động Thanh toán quốc tế của
NHTM”, Tạp chí Hoạt động Khoa học - Bộ Khoa học và Công nghệ, 11/2006, trang
31-32
5. Lê Thị Phương Liên (2007), “Bàn về các chỉ tiêu xác định hiệu quả hoạt động
TTQT của NHTM”, Tạp chí Kinh tế và phát triển, 04/2007, trang 49-50
6. Báo cáo tổng kết hoạt động của toàn chi nhánh Thăng Long, BIDV từ 2000- 2009 7. Báo cáo tổng kết hoạt động của phòng TTQT chi nhánh Thăng Long, BIDV từ
2000- 2009 8. http://www.bidv.com.vn/News_Detail.asp?News=2749 9. http://www.bidv.com.vn/service_organize_import&export.asp 10.http://vietbao.vn/Kinh-te/13-ngan-hang-dat-giai-thuong-Thanh-toan-Quoc-te- Chat-luong-cao/65102351/91/ 11.http://thuvien.dhnh.edu.vn:7778/portal/page?_pageid=33,2948,33_9123. 12.http://www.gso.gov.vn/Default.aspx?tabid=217 13.http://www.saga.vn/view.aspx?id=10100 14.http://www.lhu.edu.vn/?CID=54&NewsID=5856
Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
BẢN NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Hà Nội ngày 12 tháng 12 năm 2010 Đơn vị: Ngân hàng Đầu tư & Phát triển – Chi nhánh Thăng Long
Xác nhận:
Sinh viên: Phạm Thu Trang Lớp: Kinh tế quốc tế 49A
Khoa: Thương mại & Kinh tế quốc tế Trường: Đại học Kinh tế quốc dân
đã có thời gian thực tập 3 tháng từ ngày 3/9/2010 đến ngày 12/12/2010 tại Chi nhánh. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Trong thời gian thực tập, Sinh viên Phạm Thu Trang đã hoàn thành chương trình thực tập, có ý thức chấp hành nghiêm túc nội quy, nề nếp, tổ chức kỉ luật tại đơn vị thực tập và hoàn thành đầy đủ các công việc theo sự hướng dẫn, giúp đỡ của các nhân viên và cán bộ tại đơn vị thực tập.
XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ………
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ………