CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA, BAO BÌ VINH
2.4 Đánh giá về công tác quản lý tiêu thụ sản phẩm 1 Những điểm mạnh và cơ hộ
2.4.1 Những điểm mạnh và cơ hội
Nằm trong khu vực kinh tế Bắc miền Trung nói chung và tỉnh Nghệ An nói riêng, thành phố Vinh đang có những bước chuyển mình to lớn, phát triển mạnghmẽ về kinh tế, văn hóa, xã hội. Trong điều kiện đó công ty cổ phần Nhựa, bao bì Vinh có điều kiện mở rộng thị trường, có một môi trường cạnh tranh mạnh mẽ tạo động lực để công ty phát triển hơn.
Trang thiết bị, máy móc của công ty được đầu tư hiện đại đạt công suất cao, lực lượng lao động lao động dồi dào đã hầu như đã có kinh nghiệm sản xuất.
Hiện tại công ty đang nghiên cứu mặt hàng bao container, bao tráng màng, bao túi xách, bao giấy để đưa vào sản xuất.
Trong năm 2011 công ty đang có kế hoạch đầu tư thêm một số máy móc để mở rộng 2 cơ sở sản xuất. Giá trị đầu tư dự kiến khoảng 11 tỷ đồng. Nguồn vốn đầu tư được huy động thông qua phương án phát hành 1.101.636 cổ phần
Với phương châm “ chất lượng ngày càng cao, giá thành ngày càng hợp lý, dịch vụ ngày càng hoàn hảo” các sản phẩm của công ty luôn có chất lượng cao và ổn định với giá bán hợp lý nhanh chóng giành được niềm tin của khách hàng đã và đang có chỗ đứng trên thị trường và chiếm lĩnh thị trường trong nước.
Công ty cũng đã ứng dụng Internet để thực hiện quảng cáo online, với hình thức này, công ty có thể tiết kiệm được một phần chi phí, phạm vi quảng cáo rộng lớn, nhanh chóng và thuận tiện.
Sản phẩm ngành nhựa, bao bì được ứng dụng rộng rãi trên các lĩnh vực công nghiệp, thực phẩm, hóa chất. Ngành nhựa là một trong những ngành có tốc độ phát triển nhanh do có thị trường rất rộng và nhiều tiềm năng.
Công ty đã xây dựng được thương hiệu trên thị trường và có hệ thống khách hàng thường xuyên. Công ty đã ký hợp đồng dài hạn cung cấp vở bao xi măng KPK, PK với công ty xi măng Chinfon- Hải Phòng, hợp đồng sẽ được gia hạn hàng năm. Như vậy trong giai đoạn tới đây công ty vẫn cần đầu tư công sức và nhân lực cho sản phẩm bao xi măng vì đây là sản phẩm mục tiêu và nhằm đảm bảo không lãng phí công suất máy móc.
Công ty đã xây dựng và áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn 9001- 2008 được tổ chức chứng nhận Quacert cấp chứng nhận từ năm 2002. Do áp dụng quy trình quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO, công tác quản lý chất lượng được kiểm tra, theo dõi chặt chẽ ở tất các công đoạn sản xuất từ nguyên liệu đầu vào đến kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi đưa ra thị trường tiêu thụ .
Quy trình sản xuất kinh doanh của công ty có tính khoa học va tính hệ thống nên đảm bảo cho hoạt động sản xuất diễn ra tốt và đảm bảo cho công tác kiểm tra được dễ dàng và chính xác hơn.
Công ty có chính sách giá linh hoạt đối với những khách hàng ở những khu vực khác nhau do đó tạo được niềm tin và sự thoải mái khi tiêu thụ sản phẩm của khách hàng.
Hiện nay các doanh nghiệp trong nước đang chú trọng đầu tư cho bao bì để tăng sức cạnh tranh của sản phẩm trong nước với sản phẩm nước ngoài chất lượng tốt và mẫu mã đẹp do đó đây được coi là cơ hội để công ty mở rộng các mặt hàng và đầu tư công nghệ cho việc cải tiến mẫu mã sản phẩm.