ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TRẢ LƯƠNG TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH HƯNG YÊN

Một phần của tài liệu Một số biện pháp hoàn thiện công tác tiền lương tại Bưu điện tỉnh Hưng Yên (Trang 45)

2.5.1 Những kết quả đạt được

Việc thực hiện trả lương tại Bưu điện tỉnh Hưng Yên trong những năm qua đã đạt được những kết quả nhất định, thực sự có tác động tích cực đến các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh ở đơn vị, đó là :

Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề tốt nghiệp

+ Tạo được động lực thúc đẩy tập thể và cá nhân tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác. Đặc biệt đã khuyến khích thu hút những lao động có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, tay nghề giỏi, có đề tài, sáng kiến cải tiến hợp lý hóa sản xuất.

+ Việc trả lương khoán được gắn liền với năng suất, chất lượng, hiệu quả sản xuất kinh doanh, chỉ tiêu chất lượng phục vụ đã phát huy tối đa tinh thần trách nhiệm của từng đơn vị và mỗi cá nhân người lao động.

+ Làm cho người lao động thay đổi về cách nghĩ, cách làm sao cho đạt được hiệu qủa cao nhất, chất lượng phục vụ tốt nhất và thực hiện tiết kiệm chống lãng phí trong mỗi công đoạn của công việc thường ngày. Mỗi đơn vị và cá nhân đều hăng hái thi đua phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh được giao, đặc biệt là chỉ tiêu doanh thu và sản lượng sản phẩm chủ yếu.

+ Đối với công tác quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh của đơn vị cũng có những đổi mới tích cực. Việc bố trí cán bộ, sắp xếp lại mô hình tổ chức sản xuất, đổi mới phương thức quản lý được chú trọng hơn, đáp ứng kịp thời với yêu cầu công tác trong giai đoạn phát triển mới.

+ Việc thực hiện Nội quy xét năng suất chất lượng hằng tháng cho tập thể và cá nhân đã có tác động tích cực trong việc nâng cao chất lượng mạng lưới, chất lượng phục so với trước. Tác phong làm việc, ý thức chấp hành thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi, chấp hành kỷ luật lao động ngày một nâng cao hơn. Thái độ phục vụ khách hàng cũng văn minh lịch sự hơn.

+ Sử dụng lao động một cách hợp lý, trả lương đúng người - đúng việc đã khai thác tối đa năng lực công tác của mỗi cá nhân, thúc đẩy mục tiêu tăng năng suất, chất lượng, hiệu quả.

+ Trong quỹ tiền lương kế hoạch hằng năm của Bưu điện tỉnh đã trích ra 03% để xét thưởng khuyến khích hàng quý theo năng suất chất lượng và hiệu quả sản xuất kinh doanh của tập thể và 02% để khuyến khích thu hút người lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, tay nghề giỏi. Chế độ đãi ngộ như vậy đã phần nào giúp người lao động yên tâm hơn đối với công việc và phấn đấu vì mục tiêu chung của cả đơn vị.

+ Quan tâm chăm lo đời sống cho người lao động và các đối tượng chính sách, thể hiện tính ưu việt trong việc thực hiện tiền lương, phúc lợi xã hội. Động viên được những thế hệ đi trước đã có nhiều cống hiến cho ngành, khi chuẩn bị nghỉ chế độ hưu trí vẫn được đảm bảo thu nhập, phát huy truyền thống nghĩa tình của Ngành Bưu điện đã được xây dựng, vun đắp từ hơn 60 năm qua.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp hoàn thiện công tác tiền lương tại Bưu điện tỉnh Hưng Yên (Trang 45)