Hiện nay, việc phõn cấp trong bộ mỏy quản trị của Cụng ty cổ phần đầu tư xõy dựng thương mại Long Thành được tổ chức, phõn chia rất rừ ràng với ba cấp quản trị: quản trị cấp cao (ban giỏm đốc), quản trị cấp trung gian (cỏc phũng ban) và quản trị cấp cơ sở (gồm tổ đội sản xuất, nhúm nhõn viờn).
- Quản trị cấp cao: Nội dung quản trị cấp này đú là quản lý chung tất cả cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty, chịu trỏch nhiệm về toàn bộ kết
quả hoạt động sản xuất của cụng ty trước phỏp luật, và toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong toàn Cụng ty.
- Cấp quản trị trung gian: Nội dung quản trị của cấp này đú là tổ chức quản lý cỏc hoạt động chức năng nhiệm vụ trong phạm vi chức năng của mỗi phũng ban, bộ phận để phục vụ cho việc thực hiện cỏc chiến lược, kế hoạch sản xuất kinh doanh của Cụng ty.
- Quản trị cấp cơ sở: Nội dung quản trị cấp này là quản lý quỏ trỡnh sản xuất, quỏ trỡnh làm việc, cỏc hoạt động cụ thể hàng ngày diễn ra trong Cụng ty của cụng nhõn, nhõn viờn trong tổ đội, nhúm. Minh họa cỏc cấp quản trị của Cụng ty qua sơ đồ:
Sơ đồ2: Cỏc cấp quản trị trong Cụng ty
Ghi chỳ: Quan hệ chỉ đạo, mệnh lệnh
Với việc phõn cấp như vậy, việc thực hiện cỏc mệnh lệnh, cỏc nhiệm vụ cụng tỏc của cấp quản trị trong bộ mỏy quản trị của Cụng ty được phõn biệt rừ ràng, tỏch bạch. Cấp quản trị cao nhất trong bộ mỏy quản trị của Cụng ty cú quyền ra mệnh lệnh, chỉ thị cho cấp quản trị thấp nhất trong trường hợp cần thiết. Cấp quản trị trung gian trong bộ mỏy quản trị của Cụng ty chỉ cú quyền ra mệnh lệnh, chỉ thị với cỏc bộ phận dưới quyền thuộc chức năng nhiệm của mỡnh mà thụi.