Long Thành
3.1:Mục tiờu của việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản trị tại Cụng ty cổ phần đầu tư xõy dựng thương mại Long Thành
ty cổ phần đầu tư xõy dựng thương mại Long Thành
Việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản trị tại Cụng ty phải đạt được những mục tiờu cụ thể sau đõy:
- Nõng cao được tớnh năng động của bộ mỏy quản trị, đem lại hiệu quả lao động cao hơn, làm cho cỏc chỉ tiờu của Cụng ty được nõng cao như: chỉ tiờu năng suất lao động, tiết kiệm quỹ lương…
- Xõy dựng được cơ cấu gọn nhẹ hơn, phản ứng linh hoạt với bất cứ tỡnh huống nào xảy ra, làm cho cỏc quyết định được thực hiện nhanh chúng. Bộ mỏy quản trị gọn nhẹ sẽ đảm bảo tớnh chớnh xỏc, tiết kiệm được cỏc chi phớ sản xuất, lưu thụng, phục vụ...
- Phõn cụng theo nhiệm vụ và bố trớ cỏn bộ nhằm khai thỏc tốt hơn khả năng trỡnh độ của cỏn bộ cụng nhõn viờn, đỏnh giỏ đỳng đắn, cụng bằng sự đúng gúp và khả năng, trỡnh độ cỏn bộ.
- Chức năng, nhiệm vụ của từng cỏn bộ cụng nhõn viờn được xỏc định rừ ràng, trỏnh được những khõu trung gian, những việc thừa, những người quen dựa dẫm vào người khỏc.
- Khuyến khớch động viờn cỏn bộ cụng nhõn viờn học tập, rốn luyện phấn đấu nõng cao trỡnh độ về mọi mặt.
- Việc hoàn thiện cụng tỏc theo chức năng và bố trớ cỏn bộ làm cho cụng việc khụng bị xộ lẻ mà liờn hệ mật thiết với nhau, cỏc cỏn bộ hiểu biết về nhiều loại cụng việc, cú khả năng đảm nhiệm một khối lượng cụng việc lớn và hoàn thiện chất lượng cao.
- Hoàn thiện phõn cụng lao động theo chức năng là bố trớ cỏn bộ kiờm nhiệm nhiều chức vụ, giảm bớt số lượng lao động quản trị, nõng cao chất lượng cụng tỏc, tiết kiệm quản lý, tiết kiệm thời gian và đặc biệt là quỹ lương của Cụng ty.
- Đồng thời cỏc biện phỏp khuyến khớch vật chất tinh thần, cải thiện điều kiện làm việc... cũng nhằm mục tiờu chung là tạo động lực cho lao động quản trị, gúp phần củng cố và hoàn thiện hơn nữa tổ chức lao động quản trị, nõng cao được hiệu lực quản lý, tăng thờm sức mạnh cạnh tranh trờn thị trường.