Long Thành
3.2.6:Hoàn thiện cụng tỏc tổ chức phục vụ nơi làm việc cho lao động quản trị
Như chỳng ta đó biết hiệu quả làm việc phụ thuộc một phần vào điều kiện làm việc của lao động quản trị.
Để hạn chế tiếng ồn cho lao động quản trị, Cụng ty cú thể sử dụng cỏc vật liệu là khung nhụm, cửa kớnh, vừa cỏch ly tiếng ồn, vừa cú điều kiện quan sỏt mọi hoạt động lại vừa tạo vẻ sang trọng.
Cụng tỏc tổ chức phục vụ nơi làm việc phải đảm bảo tốt cỏc yờu cầu về ỏnh sỏng, màu sắc, thẩm mỹ và cỏc trang thiết bị vật chất cho nơi làm việc. Đối với cỏc trang thiết bị làm việc như: bàn làm việc, tủ đựng hồ sơ, ghế ngồi... phải được bố trớ hợp lý trong phũng, nếu khụng sẽ gõy ảnh hưởng khụng tốt đến hiệu quả làm việc của lao động quản trị.
Kết luận
Qua nghiờn cứu quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty cổ phần đầu tư xõy dựng thương mại Long thành em thấy Cụng ty là một tổ chức vững mạnh, luụn tăng trưởng và phỏt triển theo thời gian. Cụ thể là doanh thu và lợi nhuận của Cụng ty liờn tục tăng trong những năm gần đõy, đồng thời đảm bảo việc làm và tăng thu nhập cho người lao động.
Bờn cạnh đú Cụng ty cũn tồn tại những yếu kộm cần phải sửa đổi bổ sung để cú thể đứng vững trong nền kinh tế thị trường và khẳng định vị trớ của mỡnh trong ngành xõy dựng đầy khú khăn và thử thỏch.
Để thực hiện được điều đú thỡ việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản trị tại Cụng ty là hết sức cần thiết và nú đang là vấn đề được ban lónh đạo, quản trị Cụng ty hết sức quan tõm giải quyết. Qua tỡm hiểu thực tế kết hợp với kiến thức đó được trang bị ở nhà trường đó giỳp em hiểu biết thờm nhiều điều mới mẻ về cụng tỏc hoàn thiờn cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản trị cho Cụng ty.
Do thời gian thực tập cú hạn và đõy là lần đầu tỡm hiểu về cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý tại Cụng ty nờn chuyờn đề của em khụng trỏnh khỏi thiếu sút. Em rất mong nhận được sự thụng cảm và chỉ bảo của Thầy cụ.
Mục lục