Thực hiện dự án xây dựng trong phạm vi thời gian đã hoạch định là một trong những mục tiêu quan trọng của quản lý dự xây dựng. Dựa vào tiến độ đã lập được xét duyệt chính thức công ty lập tiến độ chi tiết cho từng giai đoạn của từng hạng mục cụ thể, trong mỗi giai đoạn lại lập tiến độ chi tiết cho từng tháng từng tuần cụ thể trên cơ sở đó bố trí nhân lực đảm bảo cung cấp đúng tiến độ số lượng vật tư theo thời gian quy định
Công ty cổ phần xây dựng thương mại và dịch vụ văn hóa đã tận dụng tối đa việc cơ giới hoá, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào thực tế sản xuất nhằm đẩy nhanh tiến độ thi công nhằm đạt mục tiêu đề ra là hoàn công trình đạt tiêu chuẩn kỹ thuật mỹ thuật chất lượng, hạ giá thành.
Trong các công việc được thi công xen kẽ việc đẩy nhanh tiến độ, việc bố trí hợp lý dây truyền sản xuất sẽ làm giảm thời gian chờ đợi thi công. Công ty rất chú ý đến vấn đề cung câp vật tư hợp lý, các thiết bị hiện đại, đội ngũ công nhân lành nghề đảm bảo thi công đúng quy trình, quy phạm, tổ chức các tổ thi công sản xuất hợp lý, không cồng kềnh chồng chéo và đảm bảo chất
lượng của công việc hoàn thành để tiến hành công việc một cách nhanh chóng và đạt được chất lượng cao.
Ngoài ra công ty còn đẩy nhanh tiến độ thi công bằng việc phát động thi đua, khen thưởng kịp thời phát đông tăng ca kíp, tăng giờ đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ