Ngân hàng công thƣơng Hà Nam là một đơn vị thuộc ngân hàng công thƣơng Việt Nam, do vậy, những quy định trong việc huy động vốn đều phải theo đúng những quy định của Ngân hàng công thƣơng Việt Nam. Là một đơn vị thành viên, Ngân hàng công thƣơng Hà Nam đƣợc sự chỉ đạo sâu sát của ngân hàng công thƣơng Việt Nam song những quy định về huy động vốn vẫn còn có nhiều bất cập. Điều này làm giảm ƣu thế của ngân hàng công thƣơng Hà Nam, việc huy động vốn cũng gặp nhiều trở ngại.
Năm 2013 kinh tế thế giới dự báo sẽ còn tiềm ẩn nhiều khó khăn, cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng rất khốc liệt. Vì vậy NHTMCP Công thƣơng Việt Nam cần tiếp tục kiện toàn bộ máy tổ chức, nâng cao chất lƣợng kiểm tra kiểm toán các hoạt động trọng yếu, thanh tra, giám sát, phát hiện và cảnh báo các rủi ro, đề xuất giải pháp để giúp cả hệ thống ngân hàng Công Thƣơng hoạt động an toàn, có hiệu quả và bền vững. Bên cạnh đó, xin đƣa ra một số đề xuất đối với Hội đồng quản trị và Ban lãnh đạo Ngân hàng
- Hiện nay, các chi nhánh Ngân hàng TMCP công thƣơng Việt Nam đang thực hiện lãi suất huy động vốn trên cơ sở khung lãi suất do Ngân hàng TMCP công thƣơng Việt Nam quy định theo thoả thuận của hiệp hội ngân hàng, chịu sự khống chế về chênh lệch lãi suất và một số cơ chế khác trong khi các NHTM cổ phần đƣợc hoàn toàn chủ động tài chính nên đã tạo ra sự chênh lệch lớn về lãi suất giữa hai hệ thống ngân hàng, đã gây khó khăn cho NHTM quốc doanh trong cạnh tranh, kinh doanh. Kính đề nghị Ngân hàng TMCP công thƣơng Việt Nam nghiên cứu, xem xét có giải pháp, tạo chủ động tối đa cho chi nhánh trong hoạt động kinh doanh cũng nhƣ quyết định lãi suất huy động có thể cạnh tranh với các NHTM cổ phần trong điều kiện hiện nay.
- Các sản phẩm huy động của các NHTM cổ phần rất đa dạng và nhiều tiện ích, tuy nhiên Ngân hàng TMCP công thƣơng Việt Nam quy định các hình thức huy
động vốn chƣa đa dạng, không còn đáp ứng đƣợc nhu cầu hiện nay, một số hình thức không còn phù hợp. Kính đề nghị Ngân hàng TMCP công thƣơng Việt Nam sớm ban hành văn bản theo hƣớng quy định đa dạng hơn nữa các hình thức huy động vốn đồng thời mở và tạo chủ động cho các chi nhánh có thể áp dụng hình thức huy động vốn mới chƣa có trong quy định phù hợp với yêu cầu thực tế.
- Về công tác cán bộ, đề nghị Ngân hàng TMCP công thƣơng Việt Nam ban hành quy chế luân chuyển cán bộ và thực hiện nghiêm túc vì chỉ có luân chuyển cán bộ mới tạo ra luồng sinh khí kinh doanh mới, tăng cƣờng chất lƣợng công tác, tự kiểm tra chéo có hiệu quả, tạo ra tâm lý quen thuộc với sự thay đổi, đổi mới.
- Kiện toàn bộ máy tổ chức, nâng cao chất lƣợng kiểm tra kiểm toán các hoạt động trọng yếu, thanh tra, giám sát, phát hiện và cảnh báo các rủi ro, đề xuất giải pháp để giúp cả hệ thống ngân hàng Công Thƣơng hoạt động an toàn, có hiệu quả và bền vững.
KẾT LUẬN
Thời gian vừa qua, hoạt động huy động vốn luôn đƣợc các ngân hàng quan tâm nhiều nhất vì nó quyết định đến sự tồn tại và phát triển của ngân hàng trƣớc tình hình nguồn vốn khan hiếm và sự hội nhập kinh tế quốc tế. Trong bối cảnh đó, NHTMCP Công Thƣơng Hà Nam đang rất cần những giải pháp cụ thể giúp cho việc nâng cao hiệu quả công tác kinh doanh ngân hàng nói chung và hiệu quả công tác huy động vốn nói riêng.
Trong những năm qua, NHTMCP Công Thƣơng Hà Nam đã từng bƣớc hoàn thành tốt công tác huy động vốn nhàn rỗi, góp phần đáp ứng tốt nhu cầu vốn của mọi thành phần kinh tế. Tuy nhiên, chi nhánh cần phải nhanh chóng khắc phục những điểm yếu, những hạn chế, phát huy những mặt mạnh, áp dụng những nghiệp vụ mới để công tác huy động vốn đạt đƣợc kết quả cao hơn nữa.
Qua quá trình nghiên cứu “Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHTMCP Công thƣơng Hà Nam ”, nội dung chuyên đề đã hoàn thành đƣợc một số nhiệm vụ sau:
+ Hệ thống hoá những vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả huy động vốn của NHTM.
+ Phân tích, đánh giá hiệu quả huy động vốn tại NHTMCP Công Thƣơng Hà Nam giai đoạn 2010 – 6/2013. Qua đó, đƣa ra đƣợc những kết quả đạt đƣợc cũng nhƣ những hạn chế trong hoạt động huy động vốn tại NHTMCP Công thƣơng Hà Nam .
Trên cơ sở nhìn nhận những mặt hạn chế, luận văn đƣa ra những đề xuất, kiến nghị với Chính phủ, Ngân hàng Nhà Nƣớc và các giải pháp đối với NHTMCP Công Thƣơng Hà Nam nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn.
Với những giải pháp đề xuất trong luận văn, em mong muốn góp phần đẩy mạnh phát triển hoạt động huy động vốn, làm cơ sở bền vững lâu dài của Ngân hàng Công thƣơng Hà Nam nói riêng và Ngân hàng Công thƣơng Việt Nam nói chung.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
- PGS.TS. Phan Thị Thu Hà (Chủ biên), 2002, Giáo trình Quản trị NHTM,
NXB Giao thông vận tải.
- Báo cáo thƣờng niên ngân hàng TMCP Công Thƣơng năm 2010,2011, 2012 - Báo cáo kiểm toán NH TMCP Công Thƣơng 6 tháng đầu năm 2013
- Báo cáo tài chính ngân hàng TMCP Công Thƣơng Hà Nam năm 2010, 2011, 2012.
- Báo cáo tổng hợp tình hình kinh doanh của ngân hàng TMCP Công Thƣơng – chi nhánh Hà Nam năm 2010, 2011, 2012, 6 tháng đầu năm 2013
- Ngân hàng nhà nƣớc Việt Nam (2005), Quyết định số 1789/2005/QĐ-NHNN - Ngân hàng nhà nƣớc Việt Nam (2004), Quyết định số 479/2004/QĐ-NHNN - Ngân hàng công thƣơng Việt Nam (2009), Quyết định số 580/QĐ-HĐQT- NHCT1
- Ngân hàng công thƣơng Việt Nam (2006), Quyết định số 704/QĐ-NHCT1 - Ngân hàng công thƣơng Việt nam (2007), Quyết định số 104/QĐ-HĐQT- NHCT10
- Ngân hàng công thƣơng Việt Nam (2006), Quyết định số 1609/QĐ-NHCT10 - Saga (2008), “Ngân hàng thƣơng mại”
http: www.saga.vn/dictview. aspx?id=2088 - Một số Website: http://vietinbank.vn http://investor.vietinbank.vn http://www.gso.gov.vn http://www.ssc.gov.vn http://thuvienphapluat.vn/ http://www.tapchitaichinh.vn/