Nghiên cứu thị trường, xác định đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phẩn bóng đèn phích nước rạng đông (Trang 42)

7. Kết cấu của luận văn

1.3.1. Nghiên cứu thị trường, xác định đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp

Khi mới bắt đầu hoạt động kinh doanh hoặc để thâm nhập vào thị trường mới thì nghiên cứu thị trường luôn là công việc quan trọng đối với mỗi nhà kinh doanh. Bởi vì thị trường là nơi mà họ sẽ tiến hành các hoạt động kinh doanh trên đó.

Nghiên cứu thị trường giúp các doanh nghiệp nắm được các đặc điểm của thị trường như: khách hàng và nhu cầu của khách hàng; các yếu tố về kinh tế về văn hoá, chính trị luật pháp... Mục đích của việc nghiên cứu là dự đoán được các xu hướng biến động của thị trường, xác định được các cơ hội cũng như các nguy cơ có thể có từ thị trường. Căn cứ vào đó, doanh nghiệp đề ra các quyết định kinh doanh của mình như lựa chọn thị trường mục tiêu, thực hiện các hoạt động marketing...

và phân tích các đối thủ cạnh tranh đối với doanh nghiệp.

Nội dung của công tác này là phải biết được:

- Các đối thủ cạnh tranh hiện tại và tiềm ẩn.

- Số lượng các đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Xác định đâu là đối thủ cạnh tranh mạnh nhất, đối thủ cạnh tranh chính của doanh nghiệp.

- Các điểm mạnh, yếu của từng đối thủ.

- Chiến lược hiện tại của đối thủ, khả năng đối thủ chuyển dịch và đổi hướng chiến lược của họ.

- Vị trí của đối thủ trong ngành và thái độ của đối thủ đối với vị trí hiện tại của họ. Điều gì các đối thủ muốn đạt tới trong tương lai.

- Các đối thủ sẽ phản ứng và hành động như thế nào trước chiến lược cũng như các chính sách, giải pháp mà doanh nghiệp sẽ đưa ra.

Một phần của tài liệu nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phẩn bóng đèn phích nước rạng đông (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(136 trang)