7. Kết cấu của luận văn
1.2.5.Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Phương pháp ma trận hình ảnh cạnh tranh là một phương pháp tiên tiến, giúp doanh nghiệp so sánh năng lực cạnh tranh tổng thể của mình với các đối thủ trong ngành. Ma trận hình ảnh cạnh tranh cho nhận diện những đối thủ cạnh tranh chủ yếu cùng những ưu thế và nhược điểm của họ.
Các bước cụ thể để xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh bao gồm:
Bước 1: Lập danh mục các yếu tố có vai trò quyết định đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong một ngành kinh doanh (từ 10 đến 20 yếu tố).
Bước 2: Ấn định tầm quan trọng bằng cách phân loại từ 0,0 đến 1,0 cho mỗii yếu tố. Cần lưu ý, tầm quan trọng được ấn định cho các yếu tố cho thấy tầm quan trọng tương đối của yếu tố đó với thành công của doanh nghiệp trong ngành kinh doanh.
Như vậy, đối với các ngành công nghiệp trong ngành thì tầm quan trọng của các yếu tố được liệt kê trong bước 1 là như nhau.
Bước 3: Phân loại từ 1 đến 5 cho mỗi yếu tố đại diện. Cho điểm lớn nhất khi phân loại bằng 1, điểm yếu nhỏ nhất cho phân loại bằng 2, điểm trung bình khi phân loại bằng 3, điểm mạnh nhỏ nhất khi phân loại bằng 4 và điểm mạnh lớn nhất khi phân loại bằng 5. Như vậy, đây là điểm số phản ánh năng lực cạnh tranh của từng yếu tố của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh trong ngành.
Bước 4: Tính điểm cho từng yếu tố bằng cách nhân mức độ quan trọng của yếu tố đó với điểm số phân loại tương ứng.
Bước 5: Tính tổng số điểm cho toàn bộ các yếu tố được đưa ra trong ma trận bằng cách cộng điểm số cho các yếu tố thành phần tương ứng cho mỗi doanh nghiệp. Tổng số điểm này cho thấy đây là năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, theo đó:
Nếu tổng số điểm của toàn bộ danh mục yếu tố được đưa vào ma trận từ 3,0 trở lên thì doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh trên mức trung bình. Nếu nhỏ hơn 3,0 thì doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh thấp hơn mức trung bình.
Bảng 1.2. Kết cấu của ma trận hình ảnh cạnh tranh
Công ty cần đánh
giá
Đối thủ 1 Đối thủ 2 Đối thủ … Đối thủ k Các yếu tố đánh
giá cạnh tranh
Trọng số (0,0 –
1,0)
Điểm (1-5) Điểm (1-5) Điểm (1-5) Điểm (1-5) Điểm (1-5)
Yếu tố 1 Yếu tố 2 …. Yếu tố n Tổng số điểm có trọng số 1,0 … … … … …
Thông qua ma trận hình ảnh cạnh tranh này sẽ xác định những nguồn lực và năng lực nào cần duy trì, cũng như cần được củng cố thêm vào những nguồn lực cũng như năng lực nào cần phải xây dựng. Từ đó đề ra các biện pháp nhằm duy trì, củng cố và nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.