2.1.3.1 Các nhân tố bên trong
Vốn:
Trước đây khi còn phụ thuộc vào tổng công ty nên nguồn vốn của Công ty bị thụ động và còn nhiều hạn chế.Từ khi cổ phần hoá đến nay Công ty đã có những bước phát triển chủ động trong kinh doanh và thu hút nguồn vốn đầu tư của các cổ đông nhưng trong thời điểm nhất định thì phần lớn các doanh nghiệp kể cả các doanh nghiệp làm ăn có lãi đều vay vốn tạm thời từ các cộng đồng tài chính. Vì thế Công ty cổ phần gạch ngói Gia Thanh cũng không nằm ngoài quy luật nàỵ Nguồn vốn của công ty chủ yếu là vốn vay, và để mở rộng sản xuất nên qua các năm công ty đã thu hút nguồn vốn vay từ cán bộ công nhân viên trong công tỵ Do đặc thù kinh doanh là sản xuất gạch nên Công ty cần phải mất nhiều vốn để mua nguyên liệu như: đất và than để đảm bảo đủ thời gian ngâm ủ giúp gạch sản xuất ra với chất lượng tốt, độ dẻo của đất phù hợp với yêu cầu kỹ thuật.
Lao động:
Lao động là một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu của sản xuất. Nếu Công ty nào có đội ngũ lao động vững mạnh thì Công ty đó sẽ có tiềm lực phát triển bền vững. Ngược lại nếu Công ty nào có đội ngũ lao động yếu kém thì sản xuất sẽ trì trệ, việc tổ chức quản lý sẽ không chặt chẽ dẫn đến sản xuất thụt lùị Kết quả lao động của người lao động trong doanh nghiệp chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố: thời gian lao động, trình độ thành thạo, tinh thần thái độ, phương tiện sử
dụng...Những nhân tố này là nguyên nhân chính trong việc đánh giá tình hình năng suất lao động, tình hình hiệu suất công tác.
Trong Công ty cổ phần gạch ngói Gia Thanh, cán bộ công nhân viên đa phần là lực lượng trẻ làm việc hăng say, nhiệt huyết, sử dụng thành thạo máy móc thiết bị. Tuy nhiên Công ty cần chú trọng trong khâu tuyển lao động và đầu tư để nâng cao trình độ của người lao động vì trình độ tay nghề của người lao động ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm.
Công nghệ:
Thế kỷ 21 là thế kỷ của khoa học kỹ thuật, của máy móc thiết bị. Nắm bắt được sự thiết yếu của khoa học kỹ thuật trong sản xuất nên Công ty đã chú trọng đầu tư nâng cấp dây chuyền sản xuất và cùng với sức người tạo một dây chuyền khép kín từ nguồn nguyên liệu đầu vào đến khi sản phẩm ra lò. Đặc biệt khi máy móc thiết bị tiến tiến sẽ đẩy nhanh quá trình thành phẩm ra lò giúp nâng cao năng suất lao động, giảm bớt sức lao động của người công nhân và sản xuất đạt hiệu quả hơn.
Nguyên vật liệu
Nguyên vật liệu là yếu tố quan trọng và chiếm tỷ trọng cao trong giá thành sản phẩm của Công tỵ Nguồn nguyên liệu ổn định, chất lượng nguyên liệu tốt làm cho sản phẩm làm ra có chất lượng bảo đảm hơn. Quá trình sản xuất được tiến hành liên tục và đồng bộ. Tuy nhiên đòi hỏi công ty phải luôn chủ động trong việc cung cấp các yếu tố đầu vào nhằm phát huy hết khả năng cũng như năng lực của Công tỵ Riêng đối với Công ty cổ phần gạch ngói Gia Thanh với địa bàn đóng trên tỉnh Ninh Bình Công ty đã có ưu thế về nguồn nguyên liệụ Đất nguyên liệu Công ty mua dưới dạng đất sét về ngâm ủ trong thời gian dài đảm bảo đủ độ dẻo và tính liên kết trong đất, sau đó trộn với than đã qua xử lý để tạo nên thành phẩm. Chính vì vậy mà sản phẩm của Công ty làm ra luôn được đánh giá đạt chất lượng cao và được người tiêu dùng tin tưởng.
Trình độ quản lý
Công ty phải chặt chẽ, quá trình kiểm soát phải đồng bộ và đòi hỏi đội ngũ quản lý trong Công ty phải có trình độ caọ Đối với Công ty cổ phần gạch ngói Gia Thanh tuy cơ cấu quản lý đơn giản nhưng chặt chẽ, Công ty đã kiểm soát được từ khâu nguyên liệu nhập kho đến khâu thành phẩm đem xuất kho giúp điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty đựơc tốt hơn.
2.1.3.2 Các nhân tố bên ngoài
Vị trí địa lý:
Công ty cổ phần gạch ngói Gia Thanh được đặt tại xã Gia Thanh - huyện Gia Viễn - tỉnh Ninh Bình có vị trí thuận lợi trong việc cung cấp nguồn nguyên liệu đầu vào cũng như việc cung cấp hàng cho đối tác. Nằm gần đường quốc lộ 1A nên việc lưu thông hàng hóa được diễn ra dễ dàng, đặc biệt nơi tiếp giáp với tỉnh Hà Nam nên việc mở rộng bạn hàng sang tỉnh bạn có nhiều điều kiện hơn. Nằm gần khu đồi của xã Gia Hòa, gần cảng than Ninh Bình nên việc tìm mua nguyên vật liệu là đất sét, than cám được thuận lợị Chính những yếu tố trên giúp cho công ty dễ tiếp nhận thông tin kinh tế, giao lưu buôn bán diễn ra nhanh chóng, linh hoạt, thuận tiện cho việc thông thương liên lạc và sản xuất kinh doanh.
Đối thủ cạnh tranh:
Trên thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh có tiềm lực và kinh nghiệm lâu đời, với công nghệ hiện đại, chất lượng cao và có khả năng lớn mạnh như: Gạch ngói sông Chanh, Gạch ngói Gia Tường... Chính vì thế mà Công ty đã thực hiện nhiều biện pháp nhằm thu hút khách hàng như có chính sách giảm giá so với đối thủ cạnh tranh, hình thức phục vụ với phương thức "khách hàng là thượng đế", tạo sự độc đáo riêng biệt trong sản phẩm, chất lượng sản phẩm được bảo đảm . Tuy nhiên năm 2010 xuất hiện đối thủ là Công ty cổ phần gạch Kim Thanh, cách đường sông chỉ khoảng 2km đã thu hút lượng lớn lao động từ công ty, ảnh hưởng đến sức sản xuất, tiêu thụ của Công tỵ
Môi trường kinh tế:
Nền kinh tế Việt nam với mức tăng trưởng cao và ổn định trong những năm qua điều nay đã tạo ra những thuận lợi cho các doanh nghiệp. Trong đó phải kể đến
chính sách của Nhà nước là mở rộng xây dựng hạ tầng cơ sở, các khu công nghiệp để thu hút lao động. Đặc biệt việc Việt Nam gia nhập WTO đã làm thay đổi nền kinh tế thu hút đầu tư nước ngoàị Chính vì thế mà công ty sẽ thuận lợi trong việc tìm đối tác và mở rộng địa bàn cung ứng sản phẩm không chỉ trong nước mà còn có thể tìm bạn hàng để tiêu thụ sản phẩm ra thế giới bên ngoài