- Tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi phí
3.2.4. Giải pháp lựa chọn đầu vào tối ưu
Công ty luôn theo đuổi mục tiêu tối đa lợi nhuận, do đó để đảm bảo mục tiêu lợi nhuận công ty cần tối thiểu hóa chi phí kinh doanh ở mỗi mức dịch vụ cung ứng. Công tác lựa chọn yếu tố đầu vào tối ưu là quan trọng để giúp công ty thực hiện tốt quản lý việc thực hiện chi phí và lợi nhuận. Tác giả xin đưa ra một số giải pháp sau:
- Xây dựng hàm sản xuất dài hạn để xác định được các yếu tố đầu vào tối ưu là vốn và lao động ở mỗi mức khối lượng hàng hóa mà công ty vận chuyển. Cân nhắc thay thế yếu tố vốn cho lao động và ngược lại để có thể giảm thiểu chi phí kinh doanh. Qua nghiên cứu thực trạng sử dụng vốn và lao động, công ty nên tăng cường thuê thêm lao động, giảm thiểu sử dụng vốn mà vẫn đảm bảo được mức cung ứng, nhưng chi phí kinh doanh lại giảm.
- Tăng cường thuê thêm thuyền viên có trình độ, tay nghề, tiếng anh đạt chuẩn quốc tế để nâng cao chất lượng dịch vụ cung ứng, đáp ứng yêu cầu mở rộng sang vận chuyển viễn dương của công ty trong những năm tới. Đội ngũ thuyền viên có tay nghề không chỉ tăng năng suất lao động mà còn giảm thiểu những rủi ro có thể xảy ra trên biển, giảm việc hỏng hóc máy móc, tàu, và các tài sản cố định khác.
- Tìm kiếm các nguồn tài chính từ các hoạt động đầu tư, thu hút vốn của các cổ đông, giảm chi phí vốn vay từ các ngân hàng thương mại. Hiện tại công ty vẫn chưa tiến hành liêm yết cổ phiếu, do đó trong tương lai, khi công đã đi vào ổn định nên tiến hành cổ phần hóa, tăng cương thu hút vốn nhờ bán cổ phiếu, do đó sẽ giảm được chi phí tài chính trong điều kiện lãi suất còn cao, chủ động tìm kiếm vay các nguồn tài trợ, ưu đãi của ngành hàng hải được chính phụ trợ giúp. Ở mỗi khối lượng hàng hóa vận chuyển, xác định chi phí vốn hợp lí, tránh lãng phí. Hiện nay công ty đang sử dụng quá nhiều vốn cho hoạt động kinh doanh của mình dẫn đến chưa đạt được hiệu quả cao từ mỗi đồng vốn bỏ ra kinh doanh.