- Tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi phí
3.2.1. Giải pháp giảm thiểu chi phí cố định
Do đặc trưng của lĩnh vực kinh doanh vận tải biển, chi phí cố định chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng chi phí về kho bãi, đội tàu, chi phí cho đội ngũ quản lý, mua sắm các máy móc bốc dỡ cần thiết, các phương tiện bảo quản mới có thể thực hiện hoạt động cung ứng dịch vụ vận tải. Qua thời gian thực tập tại công ty, tác giả xin đề xuất một số giải pháp cho công ty nhằm giảm thiểu chi phí cố định, tăng hiệu quả sử dụng vốn như sau:
- Mở rộng quy mô kinh doanh: khi quy mô kinh doanh tăng lên thì chi phí cố định trên mỗi đơn vị hàng hóa vận tải sẽ giảm. Để mở rộng quy mô kinh doanh công ty cần xây dựng một trang Web riêng cho công ty để quảng bá hình ảnh của công ty, công khai giá cước vận tải cho khách hàng. Tăng cường liên kết với các bạn hàng, các đối tác thậm chí các đối thủ trong cùng ngành để mở rộng thị trường, phạm vi kinh doanh. Tiến mạnh hơn xuống các cảng biển phía nam và trung.
- Đánh giá, kiểm định kĩ chất lượng tàu được mua về, nhất là tàu cũ để giảm thiểu những rủi ro có thể xảy ra như sự hao mòn TSCĐ lớn, diễn ra nhanh khiến tổng chi phí cố định tăng. Công ty cần nâng cao hiệu quả công tác tiến hành thẩm định các dự án đầu tư xây dựng kho bãi, mua tàu so sánh các chi phí bỏ ra và lợi ích thu được, tính toán một số chỉ tiêu ra quyết định nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ.
- Bên cạnh đó, công ty nên tiến hành đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh, thực hiện công tác dự báo thời tiết chính xác, tránh những rủi ro trong quá trình vận chuyển hàng hóa trên biển.