Công nhân viên So sánh năm 2009 với năm 2008 ta thấy được năm 2008 công ty có tuyển nhân viên

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần dệt may Thành Công (Trang 51)

II. Thực trạng công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần dệt may Thành Công 1 Tình hình nhân sự công ty trong thời gian qua

Công nhân viên So sánh năm 2009 với năm 2008 ta thấy được năm 2008 công ty có tuyển nhân viên

So sánh năm 2009 với năm 2008 ta thấy được năm 2008 công ty có tuyển nhân viên

cho quản lí. Năm 2009 không tuyển vị trí này. Thêm vào đó con số tổng cộng tuyển dụng năm 2009 nhiều hơn 2008 1679/1131.. Các vị trí tuyển dụng năm 2009 hầu như là điều có nhu cầu cao hơn năm 2008. Xong tổng số lao động năm 2009 lại ít hơn năm 2009 cụ thể 3981/4468Vậy lại một lần nữa số liệu này phản ánh về tình trạng nghỉ việc quá nhiều từ năm nay.

Công tác tuyển dụng diễn ra hầu như vào mọi thời điểm của năm. Công ty luôn đăng mẫu quảng cáo trước cổng. Điều này minh chứng rằng nghỉ việc đang là hiện trạng gây khó khăn cho công ty hiện nay

- Sau khủng hoảng kinh tế năm 2008 công ty có nhu cầu tuyển thêm nhân sự để tăng cường sản xuất, nhằm đáp ứng cho điều kiện mới. Do đó việc tuyển dụng trở nên nóng vội, cấp thiết dẫn đến tuyển “không đúng người, đúng việc”.

- Những cán bộ đã tuyển dụng được năm 2008 không thích nghi với điều kiện mới, không đáp ứng được nhu cầu công việc.

- Năm 2008 có sự tái tổ chức cơ cấu nhân sự, dẫn đến một số vị trí bị mất việc kéo lây san năm 2009.

- Thêm vào đó, năm 2009 hầu như tất cả các công ty đều vực dậy phục hồi phát triển nên nhu cầu lao động họ lớn. Họ có chính sách lôi kéo nhấn sự dẫn đến sự sụt giảm.

Tỷ lệ nhân viên nghỉ việc

4468 1100 4210 2151 0 1000 2000 3000 4000 5000 Người 2008 2009 Năm

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần dệt may Thành Công (Trang 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)