II. Thực trạng công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần dệt may Thành Công 1 Tình hình nhân sự công ty trong thời gian qua
1.2 Cơ cấu biến động nhân sự qua các năm
Công ty Thành Công sở hữu một lực lượng lao động dồi dào với đội ngũ lên trên 4000
lao động hằng năm. Công ty đặc biệt chú trọng đến khâu đào tạo để nâng cao chất lượng lao động sử dụng nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu phát triển hiện nay. Công ty có
rất nhiều mặt hàng xuất khẩu ra khắp các thị trường lớn trên thế giới nên công tác huấn luyện nhân viên là khâu được đề cao nhằm hướng đến những khách hàng khó tính nhất. Với tình hình biến động như sau: ( Nguồn số liệu : Phòng nhân sự - TCM)
Năm 2006 2007 2008 2009 Lao động 5406 4939 4468 3981
Biểu đồ thể hiện tổng lao động
5406 4939 4939 4468 3981 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 2006 2007 2008 2009 Năm N g ư ờ i lao động
- Qua biểu đồ ta có thể thấy được lực lượng lao động của công ty trong thời gian qua có xu hướng giảm dần. Theo bảng số liệu bắt đầu từ năm 2006 lực lượng lao động lúc này là 5406 người. Nhưng đến năm 2007 giảm 467 người còn 4939 người con số này tiếp tục giảm và đến năm 2009 hiện nay là 3981. Tình hình giảm sút lao động là do chính sách nhân sự trong năm 2008 có sự thay đổi, sự biến động lớn từ cuộc khủng hoảng kinh tế dẫn đến cắt giảm và nghỉ việc của một số lao động không lành nghề. Và con số này biến động theo tỷ lệ giảm thấp đến năm 2009. Năm 2009 là năm được đánh giá là năm có tỷ lệ nghỉ việc cao. Tình hình tuyển dụng năm nay liên tục có sự biến động, lao động liên tục ra vô. Dự tính đến năm 2010 công ty sẽ tuyển thêm nhân sự cho những LĐPT để tiếp tục duy trình đà phát tiển sâu rộng. - Nhìn vào biểu đồ rõ ràng ta thấy cơ cấu nhân sự liên tục giảm mạnh trong những
năm vừa qua. Một câu hỏi đặt ra là nguyên nhân cho sự suy giảm này là do đâu? Và theo thực trạng của công ty là số lượng này là do công nhân LĐPT nghỉ việc. Vậy chúng ta sẽ cùng tìm hiểu kĩ trong những phần tiếp sau đây.