b. Phương hướng phát triển của công ty TNHH MỹPhẩm Marado
4.2.5. Mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinhdoanh
Để tồn tại và đứng vững trên thị trường thì doanh nghiệp phải có hướng mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh. Em xin có một số đề xuất tới công ty Marado như sau:
Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lượng sản phẩm lên tầm quốc tế.
Tạo dựng hệ thống các cửa hàng bán lẻ tại các khu đông dân cư.
Công ty Marado nên chú trọng đầu tư cho việc nghiên cứu thị trường, nhu cầu khách hàng nhằm tổ chức quá trình sản xuất đạt hiệu quả, đúng yêu cầu của thị trường và khách hàng, thường xuyên xúc tiến các hoạt động bán hàng như: quảng cáo, hướng dẫn khách hàng sử dụng sản phẩm, nêu bật những ưu điểm, tiện dụng của sản phẩm đối với người tiêu dùng.
Tăng cường đào tạo nâng cao trình độ năng lực cho nhân viên trực tiếp kinh doanh, nâng cao năng suất bán hàng từ đó đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa của công ty giúp công ty gia tăng thị phần.
Tiếp tục duy trì và phát triển doanh nghiệp theo định hướng đã đề ra. Giữ vững thương hiệu và niềm tin của khách hàng đối với chất lượng sản phẩm. Chủ động hoàn thiện và nghiên cứu các sản phẩm trên cơ sở đảm bảo hài hoà giữa tính hiệu quả trong sử dụng và tính cạnh tranh trong kinh doanh.
Phát huy thành tích đạt được xây dựng công ty chuyển biến toàn diện. Phương hướng phát triển kinh doanh lâu dài
4.3. Kiến nghị với nhà nước nhằm nâng cao năng suất lao động của nhân viên trực tiếp kinh doanh tại công ty TNHH Mỹ Phẩm Marado