Định hướng phát triển của NHĐT&PT Việt Nam chi nhánh Sở giao dịch

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển nghiệp vụ Ngân hàng quốc tế đối với Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Sở giao dịch 1 (Trang 50 - 51)

d. Năng lực cán bộ nhân viên chưa đáp ứng nhu cầu phát triển

3.1.2.Định hướng phát triển của NHĐT&PT Việt Nam chi nhánh Sở giao dịch

Trong bối cảnh cuộc khủng hoảng kinh tế - tài chính - tiền tệ của các nước trong khu vực, cộng với tình hình kinh tế Việt Nam đang có những biểu hiện phát triển chậm lại và mất cân đối trên một số lĩnh vực đã tác động một cách trực tiếp mạnh mẽ trên mọi mặt hoạt động của ngành ngân hàng. Hoạt động ngân hàng đang được quan tâm nhằm chấn chỉnh và nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân hàng thương mại. Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Sở giao dịch 1 cũng không nằm ngoài những định hướng phát triển chung của toàn đất nước và của NHĐT&PT Việt Nam.

- Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn đáp ứng ngày càng cao yêu cầu vốn mở rộng vốn sản xuất kinh doanh phục vụ mục tiêu tăng trưởng kinh tế. Đi vào công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước, nhu cầu vốn đầu tư cho các ngành kinh tế là rất lớn. Trong điều kiện thị trường vốn trong nước chưa mấy phát triển, thì vai trò huy động vốn của các Ngân hàng thương mại hết sức quan trọng. Chi nhánh sẽ tiếp tục duy trì và phát triển các giải pháp huy động vốn hữu hiệu nhằm tập chung các nguồn vốn sẵn có trong nước cũng như trên thị trường quốc tế, cả bằng VNĐ và ngoại

tệ. Trong quá trình huy động vốn phải có những biện pháp để đảm bảo nguồn vốn được ổn định và tăng trưởng như đa dạng hoá các phương thức huy động vốn trong nước như phát hành kỳ phiếu ngân hàng, tiết kiệm, tiền gửi, trái phiếu, chú ý vấn đề huy động vốn trung và dài hạn.

- Trên cơ sở nguồn vốn huy động, thực hiện phương châm đầu tư thận trọng, đạt hiệu quả kinh tế cao, đảm bảo an toàn vốn cho ngân hàng với mục tiêu cụ thể như sau: tổng nguồn vốn đạt 31,500,000 triệu tăng 50% so với năm 2012; tổng dư nợ đạt 11,800,000 triệu tăng 35% so với năm 2012; tỷ trọng tiền gửi dân cư chiếm 30% tổng nguồn vốn huy động; tỷ lệ nợ xấu < 5%.

- Đẩy mạnh công nghệ tin học phục vụ công nghệ hiện đại hoá hoạt động ngân hàng. Xác định vị trí của công nghệ là đòn bẩy của sự phát triển, là chìa khoá mở cánh cửa hội nhập với cộng đồng tài chính thế giới. Củng cố và tăng cường các cơ sở hạ tầng cho tin học ngân hàng theo kịp trình độ thế giới. Thực hiện trang thiết bị hiện đại, đồng bộ mạng tin học trong nội bộ ngân hàng và toàn hệ thống nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, giảm chi phí lao động tạo ra sản phẩm có sức cạnh tranh, phục vụ kịp thời cho yêu cầu quản lý của hệ thống.

- Đa dạng hoá các loại hình dịch vụ trên cơ sở của việc ứng dụng những công nghệ mới cũng như các quan điểm dịch vụ mới của ngân hàng hiện đại, tạo ra cho khách hàng một quan điểm cũng như tư duy mới và ngân hàng và dịch vụ ngân hàng, tạo ra sự gắn bó giữa khách hàng với ngân hàng. Tiếp tục phát triển mạnh các sản phẩm dịch vụ ngoài tín dụng, nỗ lực hoàn thành kế hoạch được cấp trên giao.

3.2. Giải pháp phát triển nghiệp vụ ngân hàng quốc tế đối vớiNHĐT&PTVN chi nhánh Sở giao dịch 1

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển nghiệp vụ Ngân hàng quốc tế đối với Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Sở giao dịch 1 (Trang 50 - 51)