Muốn phát triển nghiệp vụ NHQT, ngoài việc phát triển số lượng và chất lượng dịch vụ còn phải đặc biệt quan tâm đến các biện pháp hạn chế và phòng ngừa rủi ro để nghiệp vụ này mang lại hiệu quả cao nhất.
Trong những năm vừa qua chi nhánh Sở giao dịch 1 không ngừng hoàn thiện, phát triển, tìm mọi biện pháp hạn chế và phòng ngừa rủi ro để chất lượng sản phẩm dịch vụ ngày càng hiệu quả. Điều đó, được thể hiện ở quy mô vốn chủ sở hữu ngày càng tăng, trình độ kỹ thuật công nghệ ngày càng phát triển, đội ngũ nhân viên được lọc kỹ đáp ứng kịp sự phát triển của thị trường.
Bảng 2.6 : Quy mô vốn chủ sở hữu tại NHĐT&PTVN chi nhánh Sở giao dịch 1 năm 2009-2012 Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2012 Vốn điều lệ 699 756 899 974 Vốn mua sắm tài sản cố định 415 596 716 916 Quỹ của TCTD 207 141 222 478
Chênh lệch tỷ giá hối đoái
5 14 65 90
Chênh lệch đánh giá lại tài sản 21 - (52) -
Lợi nhuận chưa phân phối (192) (209) (173) (115) Tổng vốn chủ sở hữu 1,155 1,298 1.677 2,343
(Nguồn: Báo cáo tài chính của NHĐT&PT Việt Nam chi nhánh Sở giao dịch 1 năm 2009 –2012)
Theo số liệu bảng 2.5, trong 4 năm qua chi nhánh Sở giao dịch1 đã không ngưng tăng vốn chủ sở hữu để tái cơ cấu lại tài chính. Năm 2012, chi nhánh có số vốn điều lệ là 974 tỷ đồng ,VCSH đạt 2.343 tỷ đồng, đảm bảo cho hoạt động của chi nhánh nói chung cũng như hoạt động của các nghiệp vụ NHQT diễn ra một cách ổn định. Với nguồn vốn tăng qua các năm đã tạo điều kiện cho chi nhánh đầu tư mua sắm tài sản phục vụ cho việc phát triển các sản phẩm dịch vụ và hiện đại hóa công nghệ ngân hàng.
2.3. Tồn tại và nguyên nhân trong việc phát triển nghiệp vụngân hàng quốc tế tại NHĐT&PT Việt Nam chi nhánh Sở giao dịch 1