- TK 621: CP NVLTT TK 622 : CP NCTT
334 40.768.372 Tiền lương phải trả
2.4: Đánh giá thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty.
thành sản phẩm tại công ty.
2.4.1: Kết quả
Hiện nay công tác hạch toán CPSX và tính giá thành sản phẩm ở công ty được thực hiện tương đối phù hợp với tình hình thực tế, cung cấp được những thông tin kịp thời, chính xác cho ban giám đốc để tiến hành hoạt động kiểm tra, giám sát công ty có hiệu quả. Công ty có được những thành tựu như trên là do những đóng góp không nhỏ của công tác hạch toán kế toán thể hiện ở những khía cạnh sau:
Thứ nhất, công ty đã xác định đúng đối tượng tập hợp CPSX, đối tượng tính giá thành và có phương pháp tính giá thành tương đối đơn giản, thực hiện tốt kế hoạch hạ giá thành mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm sản xuất ra giữ được uy tín trên thị trường.
Thứ hai, việc cung cấp số liệu giữa các bộ phận kế toán và cung cấp số liệu để lập báo cáo kế toán được thực hiện kịp thời và đầy đủ.
Thứ ba, công ty thực hiện đúng chính sách và chế độ kế toán do Bộ tài chính quy định và phương pháp kê khai thường xuyên phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất.
Thứ tư, công ty đã áp dụng những tiến bộ của khoa học kỹ thuật vào việc hạch toán kế toán với việc sử dụng phần mềm kế toán trong phòng kế toán tài chính. Tất cả các nhân viên đều được trang bị máy tính đầy đủ, giảm thiểu thời gian cho công việc hạch toán kế toán và ghi sổ, đảm bảo các báo cáo, các sổ kế toán được in ra đầy đủ, kịp thời, tránh gian lận trong kế toán.
Thứ năm, phải kể đến yếu tố con người, công tác kế toán CPSX và tính giá thành sản phẩm luôn được công ty coi trọng và được giao cho kế toán viên có trình độ chuyên môn theo dõi và ghi chép nên giúp cho hoạt động tài chính của công ty đạt được những hiệu quả nhất định.
Những ưu điểm về quản lý nói chung và hạch toán CPSX, giá thành nêu trên đã cá tác dụng tích cực đến việc tiết kiệm CPSX, hạ giá thành sản phẩm và nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của công ty.
2.4.2: Tồn tại
Bên cạnh những ưu điểm đó, công tác kế toán CPSX và tính giá thành sản phẩm ở công ty còn một số tồn tại nhất định chưa được hoàn chỉnh, chưa đáp ứng
được yêu cầu quản lý nên cần được xem xét và đưa ra những biện pháp, phương hướng phù hợp để hoàn thiện hơn nữa.
Thứ nhất, về tổ chức bộ máy kế toán; với quy mô của công ty, gồm nhiều xí nghiệp sản xuất với rất nhiều phân xưởng, khối lượng công việc kế toán là rất nhiều, do công ty liên tục nhận được các đơn đặt hàng với số lượng lớn mà mỗi loại sản phẩm lại có những đặc trưng riêng về quy cách, đặc điểm sản phẩm. Do vậy, với tổ chức kế toán như hiện nay tại công ty, việc một nhân viên kế toán kiêm nhiệm quá nhiều phần hành kế toán là không hợp lý, công ty nên quan tâm đến vấn đề này một cách thỏa đáng hơn, để tránh sự chồng chéo trong công tác kế toán dẫn đến ảnh hưởng hiệu quả công việc.
Thứ hai, về hệ thống sổ sách kế toán, tuy hiện tại công ty đã sử dụng phần mềm kế toán, tuy nhiên hệ thống sổ sách, luân chuyển chứng từ đôi lúc còn chồng chéo, việc bảo quản lưu trữ đôi khi trùng lặp tại một số bộ phận.
Thứ ba, công ty chưa thực hiện trích trước lương nghỉ phép cho công nhân trực tiếp sản xuất, trong quá trình hoạt động của công ty có thể sẽ có thời kỳ xảy ra biến động lớn của chi phí lương nghỉ phép cho công nhân từ đó dẫn đến những biến động lớn về giá thành.
Thứ tư, về đánh giá SPDD: việc đánh giá SPDD không chính xác và thiếu khoa học. Tại các xí nghiệp của công ty, các đơn đặt hàng được sản xuất đan xen nhau một cách liên tục, sản phẩm phải trải qua nhiều giai đoạn công nghệ kế tiếp nhau và chỉ hoàn thành ở giai đoạn công nghệ cuối cùng. Vì vậy, cuối tháng không thể hoàn thành đồng loạt tất cả các đơn đặt hàng. Điều đó có nghĩa là cuối kỳ công ty chắc chắn sẽ có một khối lượng SPDD nhất định đòi hỏi kế toán phải xác định chi phí của các SPDD này để loại chúng ra khỏi tổng giá thành của các sản phẩm hoàn thành trong tháng.
Thứ năm, hiện nay các loại chi phí NVL phụ dùng cho sản xuất và CP SXC trong kỳ của doanh nghiệp được phân bổ gián tiếp theo các tiêu thức khác nhau, điều này gây ra khó khăn cho công việc tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành cho từng loại sản phẩm. Doanh nghiệp cần chọn ra một tiêu thức phân bổ thích hợp và đồng thời nên tính toán để xác định định mức tiêu hao nguyên vật liệu phụ cho
từng loại sản phẩm, để công việc tập hợp chi phí không gặp nhiều khó khăn mà vẫn có hiệu quả cao.
Thứ sáu, hiện nay công ty vẫn chưa tổ chức thực hiện ghi sổ và lập các báo cáo quản trị để trợ giúp cho ban lãnh đạo trong việc ra các quyết định và là phương tiện để thực hiện kiểm soát, quản lý trong công ty. Do chưa có các tài liệu liên quan kế toán quản trị nên việc thu nhận, xử lý và cung cấp thông tin một cách cụ thể còn nhiều hạn chế ở việc không thể cung cấp những thông tin kịp thời.