Lợi ích của giải pháp

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM (Trang 75 - 76)

6. Kết cấu của luận văn

3.1.1.5. Lợi ích của giải pháp

Với định mức mới này, các cơng ty cĩ thể định mức chi tiết phù hợp với điều kiện thực tế tại đơn vị, xác định lại phần cây giao khốn hợp lý cho mỗi cơng nhân khai thác. Trên cơ sở này, cơng nhân cĩ thể tham gia các cơng việc chăm sĩc và khai thác để đăng ký nhận khốn theo định mức mới. Như vậy, cơng nhân yên tâm thực hiện định mức mới mà khơng lo lắng hụt sản lượng và tiền lương, thu nhập so với trước.

Cơng nhân đang nhận phần cây giao khốn nhưng thực tế do 2-3 người, khi áp dụng định mức lao động mới, tính đầy đủ thực tế số người tham gia cơng việc khai thác mủ thì biên chế nơng trường tăng lên, chi phí giá thành sẽ đội lên. Tuy nhiên, nếu tính lại biên chế thì nơng trường cũng khơng phải tuyển thêm lao động ngoài mà chỉ cần căn cứ vào định mức đúng để tuyển nhận số lao động độ tuổi thanh niên trẻ, khỏe hiện cĩ trong các gia đình cơng nhân đã thực tế tham gia khai thác mủ, giúp tăng sản lượng khai thác, khơng phải trả lương thêm giờ (trừ những trường hợp huy động làm vào ngày nghỉ) và các chi phí khác. Mặt khác, sẽ cĩ lợi là đảm bảo về an sinh xã hội, cơng bằng cho những người đã thực tế tham gia lao động đều được thừa nhận là cơng nhân của nơng trường, được tham gia đầy đủ các chế độ chính sách, tăng thêm niềm phấn khởi cho cơng nhân.

Dự kiến khi áp dụng định mức lao động mới sẽ làm cơ sở cho việc tính tốn xây dựng kế hoạch quản lý lao động đúng theo quy định của nhà nước, hoạt động tổ chức tiền lương tốt hơn, tiền lương thanh tốn cho người lao động tương xứng với hao phí lao động bỏ ra trên vườn cây.

Mặt khác, sẽ giảm đi số trường hợp người lao động thuộc diện phải đĩng thuế thu nhập ở vườn cây khai thác (Theo kết quả khảo sử dụng lao động phụ trong vườn cây kinh doanh do tiền lương, thu nhập của 01 người lao động thực chất là của tiền lương 02 lao động). Tiền lương được điều chỉnh phù hợp, bảo đảm hợp lý hơn trước, kích thích được nhiệt tình lao động của cơng nhân, quan hệ lao động ổn định và phát triển.

Sản phẩm cao su phụ thuộc vào thị trường thế giới, năm giá cao thì tiền lương, thu nhập người cơng nhân khá, năm giá thấp thì tiền lương, thu nhập thấp. Con đường tháo gỡ là phải tận lực nâng cao năng suất lao động, chất lượng lao động, trong đĩ sự đầu tư vào cơng lao động gĩp phần tích cực nâng cao hiệu quả sản suất kinh doanh của đơn vị cũng như tồn Tập đoàn.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM (Trang 75 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(145 trang)