6. Kết cấu của luận văn
2.3.2.Quy chế trả thưởng đối với lao động quản lý, phục vụ
Các cơng ty cao su xây dựng các tiêu chí đánh giá khen thưởng dựa vào kết quả xếp loại hoàn thành nhiệm vụ và kỷ luật lao động. Những người lao động vi phạm một trong các hình thức kỷ luật theo nội quy lao động Cơng ty và quy định của Bộ Luật lao động sẽ khơng được xét khen thưởng (trừ một số trường hợp đặc biệt do khiển trách bằng miệng, cĩ thể xem xét hưởng mức thấp hơn).
Việc phân phối tiền thưởng được chia ra nhiều loại (A, B, C) theo kết quả xếp loại từng lao động quản lý, phục vụ trong năm. Cuối năm, các bộ phận họp bình xét đánh giá xếp loại hoàn thành nhiệm vụ, theo 03 mức :
Bảng 2.23. Quy định xếp loại khen thưởng
Xếp loại Nội dung đáng giá
Loại A (Hồn thành tốt nhiệm vụ)
Khơng vi phạm nội quy lao động. Hoàn thành tốt nhiệm vụ phân cơng, Chấp hành tốt thời giờ làm việc, tác phong làm việc, đảm bảo ngày cơng làm việc, cĩ tinh thần học hỏi, cầu tiến và ý thức trách nhiệm cao trong cơng việc.
Tham gia nhiệt tình các hoạt động của cơng ty và các tổ chức đồn thể cơng ty.
Loại B (Hồn thành nhiệm vụ)
Khơng vi phạm nội quy lao động; Hồn thành nhiệm vụ phân cơng. Chấp hành tốt thời giờ làm việc, tác phong làm việc, cĩ tinh thần học hỏi, cầu tiến và ý thức trách nhiệm cao trong cơng việc.
Tham gia đầy đủ các hoạt động của cơng ty và các tổ chức đoàn thể cơng ty.
Loại C (Khơng hồn thành nhiệm vụ)
Vi phạm nội quy lao động. Khơng hồn thành nhiệm vụ được phân cơng ở dưới mức trung bình. Khơng đảm bảo tác phong làm việc, tinh thần học hỏi và ý thức trách nhiệm trong cơng việc.
Khơng tham gia các hoạt động của cơng ty và các tổ chức đoàn thể cơng ty.
Lãnh đạo từng bộ phận nhận xét nhân viên của mình, sau đĩ gửi về phịng Tổ chức tổng hợp, trình lãnh đạo tổ chức họp Hội đồng thi đua khen thưởng xem xét.
Bảng 2.24.Kết quả khảo sát về đánh giá khen thưởng hàng năm của lao động quản lý, phục vụ Tần suất Tỉ lệ % Tỉ lệ % hợp lệ Tỉ lệ % tích lũy Rất khơng hài lịng 2 0,8 0,8 0,8 Khơng hài lịng 18 7,2 7,2 8,0 Chấp nhập được 120 48,0 48,0 56,0 Hài lịng 97 38,8 38,8 94,8 Rất hài lịng 13 5,2 5,2 100,0 Total 250 100,0 100,0
Theo kết quả khảo sát mức độ hài lịng lao động quản lý, phục vụ về đánh giá khen thưởng hàng năm của cơng ty ở bảng 2.24 cho thấy tỉ lệ “Hài lịng” và “Rất hài lịng” là 44,0%. Tuy nhiên, tỉ lệ “Rất khơng hài lịng” và “Khơng hài lịng” 8,0% và tỉ lệ mức độ “Chấp nhận được” chiếm 48%, tỉ lệ tương đối cao.