6. Kết cấu của luận văn
2.5.2.2.Đánh giá hồn thành nhiệm vụ
Việc đánh giá hệ số hoàn thành cơng việc (hệ số k) đối với từng nhân viên chủ yếu hình thức hoặc chỉ dừng ở mức chấm ngày cơng làm việc để trả lương hàng tháng. Cơng tác đánh giá thực hiện cơng việc chưa được nhận thức đầy đủ, hoặc việc đánh giá hoàn thành cơng việc của lãnh đạo bộ phận cịn mang nặng tính chủ quan. Các cơng ty cao su đã xây dựng cơng tác đánh giá mức độ hồn thành nhiệm vụ (hệ số k) đối với lao động quản lý, phục vụ khối văn phịng theo quy định chung của nhà nước. Các chỉ tiêu đánh giá chính như: hồn thành nhiệm vụ cơng việc được giao; Chấp hành nội quy đơn vị, kỷ luật lao động, chính sách, pháp luật nhà nước;
Từ các tiêu chí chung xác định hệ số k nêu trên, để cĩ thể áp dụng trong thực tế địi hỏi phải cụ thể hĩa các tiêu chí này cho phù hợp với đặc điểm cơng việc và lĩnh vực hoạt động của mình.
Các quy định chung như trên cĩ thể thấy ở bất cứ một hệ thống tiêu chí đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của bất cứ một đơn vị nhà nước nào. Các tiêu chí này chưa được lượng hĩa cụ thể, vì vậy khi đánh giá sẽ khơng được chính xác. Hàng tháng, các cơng ty cĩ tiến hành đánh giá hệ số hồn thành cơng việc (k) đối với từng nhân viên, tuy nhiên chỉ mới là hình thức hoặc chỉ dừng ở mức chấm ngày cơng làm việc để trả lương hàng tháng.
Do cơng tác đánh giá thực hiện cơng việc chưa được nhận thức đầy đủ, hoặc việc đánh giá hồn thành cơng việc của lãnh đạo bộ phận cịn mang nặng tính chủ quan. Hàng tháng nếu khơng vi phạm, đủ ngày cơng thì chấm hồn thành xuất sắc nhiệm vụ và hưởng hệ số k = 1,2. Vì vậy, việc áp dụng hệ số hồn thành cơng việc để trả lương, thưởng khơng phát huy được tác dụng như mục đích đã đặt ra.
2.5.3. Thực hiện quy chế trả thưởng đối với cơng nhân
Các cơng ty cao su đã xây dựng các tiêu chí bình xét khen thưởng cơng nhân dựa vào 03 tiêu chí đánh giá, đĩ là tiêu chuẩn hồn thành vượt kế hoạch sản lượng, tiêu chuẩn xếp loại hạng kỹ thuật và tiêu chuẩn kỷ luật lao động.
Đánh giá xếp loại lao động dựa vào tiêu chí vượt định mức sản lượng, hồn thành nhiệm vụ. Tiêu chí vượt định mức sản lượng (hệ số vượt kế hoạch) căn cứ vào kế hoạch
được giao hàng năm của từng cá nhân. Tiêu chí hồn thành nhiệm vụ căn cứ vào kỹ thuật cạo, kỷ luật lao động. Về đảm bảo kỷ luật lao động là đảm bảo ngày cơng theo quy định và khơng vi phạm kỷ luật lao động, cĩ tinh thần trách nhiệm lao động. Hàng năm, các cơng ty cĩ tổ chức bình xét khen thưởng từ dưới đơn vị cơ sở tổ, đội sản xuất sau đĩ tổng hợp cấp nơng trường, trình cơng ty xem xét khen thưởng. Cơng tác đánh giá xếp loại lao động như hiện nay được đánh giá là hợp lý
Kết quả khảo sát cơng nhân cho thấy vẫn cịn cĩ nhiều ý kiến khơng đồng ý về quy định trả thưởng hiện nay đối với cơng nhân. Lý do, tiêu chí trả thưởng chủ yếu căn cứ vào tiêu chuẩn sản lượng. Nếu việc giao khốn phần cây, sản lượng khơng cơng bằng, nơng trường giao định mức phần cây cạo, định mức sản lượng giao cho cơng nhân khai thác khơng sát thực tế, cĩ sự thiên vị trong giao kế hoạch sản lượng, hoặc người lao động đứng phần cây xấu thì rất khĩ khăn hồn thành kế hoạch sản lượng được giao.
Hao phí sức lao động của người cơng nhân bỏ ra trên vườn cây là tương đương nhau, giao sản lượng khơng cơng bằng, đơn giá tiền lương phân bổ cho cơng nhân là như nhau, dẫn đến tiền lương, thu nhập của cơng nhân tháng cĩ sự chênh lệch lớn, đánh giá phân loại lao động chưa phản ánh đúng chất lượng lao động làm cơ sở việc trả lương, trả thưởng.
Tuy nhiên, nếu tổ chức rà sốt xây dựng định mức lao động mới, định mức sản lượng sát với thực tế vườn cây, phân chia phần cây giao khốn hợp lý, phân bổ đơn giá tiền lương một cách khoa học hơn theo hiệu quả sản xuất kinh doanh, các chỉ tiêu đánh giá xét thưởng hiện đang áp dụng sẽ phát huy tính hiệu quả, giảm bớt các khiếu kiện của cơng nhân.