Đánh giá chung về hoạt động tổ chức tiền lương tại Tập đoàn

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM (Trang 65 - 66)

6. Kết cấu của luận văn

2.5.Đánh giá chung về hoạt động tổ chức tiền lương tại Tập đoàn

Tổ chức tiền lương là một cơng tác cĩ ý nghĩa rất quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nhận thức được ý nghĩa đĩ, Tập đồn đã khơng ngừng hoàn thiện về hoạt động tổ chức tiền lương.

Trong hoạt động tổ chức tiền lương, Tập đồn đã xây dựng tiêu chuẩn viên chức chuyên mơn nghiệp vụ, tiêu chuẩn cấp bậc thợ cho cơng nhân, hệ thống định mức lao động trồng, chăm sĩc cây cao su. Hàng năm, Tập đồn tăng cường chỉ đạo các đơn vị rà sốt, sửa đổi bổ sung các tiêu chuẩn, hệ thống định mức lao động kinh tế kỹ thuật, nội quy lao động, thỏa ước lao động tập thể, đặc biệt là quy chế trả lương, quy chế trả thưởng làm cơ sở cho việc trả lương, thưởng và các chế độ chính sách, phúc lợi cơng ty cho người lao động (cơng nhân và lao động quản lý, phục vụ), thể hiện tính dân chủ cơng khai.

Tập đồn đã triển khai hoạt động tổ chức tiền lương theo các Nghị định của Chính phủ, các Thơng tư hướng dẫn của các Bộ, ngành liên quan đến tổ chức tiền lương trong doanh nghiệp, kịp thời hướng dẫn các cơng ty cao su áp dụng trong tồn Tập đoàn.

Xây dựng kế hoạch quỹ lương theo doanh thu tại các cơng ty cao su thành viên là phù hợp với quy mơ sản xuất kinh doanh tại Tập đoàn. Hàng tháng giao đơn giá tiền lương cho cơng nhân tại nơi sản xuất rất cơng khai, minh bạch.

Các cơng ty cao su tổ chức nâng lương 02 lần/năm cho lao động quản lý, phục vụ; Kết quả kiểm tra hàng năm về cơng tác nâng bậc lương, thi nâng ngạch lương CBNV tại các cơng ty cao su trong Tập đồn được tổ chức rất tốt.

Hoạt động tổ chức tiền lương tại các cơng ty cao su trong Tập đoàn trong các năm qua được tổ chức khá tốt, tiền lương, thu nhập người lao động được cải thiện, ngoài ra cịn đảm bảo tốt một một hệ thống chế độ chính sách cho người lao động: ăn giữa ca, BHXH, BHYT, BHTN, … phúc lợi xã hội được nâng cao, đời sống người lao động ngày càng được cải thiện.

Bên cạnh những ưu điểm trên thì hoạt động tổ chức tiền lương của Tập đoàn vẫn cịn một số điểm hạn chế, đĩ là:

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM (Trang 65 - 66)