6. Kết cấu của luận văn
3.1.1.2. Cơ sở giải pháp
Theo quy định tại Thơng tư 06/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005 của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội thì:
“Hàng năm, cơng ty phải đánh giá tình hình thực hiện hệ thống mức lao động để hồn thiện nâng cao chất lượng mức. Nếu mức lao động thực tế thực hiện thấp hơn 5% hoặc cao hơn 15% so với mức được giao thì trong thời hạn 03 tháng, cơng ty phải xem xét, điều chỉnh cho phù hợp”.
Nguyên lý là xây dựng định mức phải căn cứ vào quy trình kỹ thuật tiến bộ, sát với thực tiễn sản xuất và quá trình lao động của cơng nhân. Trên cơ sở đĩ, cơng nhân cĩ thể thực hiện đạt định mức trở lên, nếu cĩ cố gắng là tuyệt đại bộ phận đều đạt. Để khích lệ cơng nhân, định mức thường đặt sao cho bình quân tồn đơn vị cĩ thể vượt định mức khoảng 10- 20%. Định mức lao động phải được sửa đổi mỗi khi điều kiện tổ chức và kỹ thuật của cơng việc cĩ thay đổi và cũng chỉ sửa đổi trong các trường hợp đĩ.
Thực tế, cơng nhân khai thác phần lớn sử dụng thêm lao động phụ giúp cho mình trong vườn cây (huy động người nhà hoặc thuê người nhàn rỗi). Hiện chỉ cĩ 01 cơng nhân đứng tên trong danh sách nơng trường, trên thực tế cĩ thêm 1-2 người cùng làm với cơng nhân đĩ. Sản lượng mủ khai thác trên danh nghĩa là của một người nhưng thực chất là do 2-3 người làm nên.
Mặt khác, Tập đoàn mới vừa ban hành quy trình kỹ thuật cây cao su năm 2012. Nội dung sửa đổi chính là: tăng cường chăm sĩc vườn cây theo hướng rút ngắn thời kỳ KTCB
để vườn cây sớm định hình đưa vào khai thác, rút ngắn thời gian khai thác từ 25 năm xuống cịn 20 năm, chia lại nhĩm cây khai thác, quy định chế độ cạo, … Vì vậy, định mức lao động cần phải sửa đổi do điều kiện tổ chức và kỹ thuật của cơng việc đã cĩ thay đổi.