- Vấn đề thương hiệu chưa được chú trọng
3.2.5Chú trọng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Nội dung
Nội dung
Vai trò của con người trong phát triển công ty là không thể phủ nhận, vì dù có hàng vạn định chế kỳ diệu nhưng nếu thiếu đi yếu tố con người thì những định chế đó cũng chỉ là con số không. Thực tế đã chứng minh rằng nếu một công ty có đội ngũ cán bộ năng động, sáng tạo trong công việc thì chắc chắn công ty đó sẽ phát triển mạnh mẽ trên thị trường.
Hiểu rõ vấn đề này, Intimex Nha Trang đã và đang không ngừng tạo dựng một đội ngũ cán bộ nhiệt tình, giỏi chuyên môn, am hiểu các lĩnh vực thương mại quốc tế, am hiểu các luật lệ và tập quán Quốc tế. Để có thể làm tốt hơn chức năng của mình, công ty phải có chiến lược phát triển con người hoàn chỉnh hơn:
Thường xuyên mở các lớp bồi dưỡng về nghiệp vụ, các cuộc hội thảo nhằm giúp đỡ các cán bộ học hỏi và nâng cao trình độ để có thể xử lý các tình huống phát sinh trong việc tổ chức thực hiện Hợp đồng một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Cử các cán bộ đi học tập, nghiên cứu ở nước ngoài để học hỏi kinh nghiệm.
việc hoàn thiện tư cách đạo đức, phong cách giao dịch với khách hàng của nhân viên.
Thường xuyên tổ chức các phong trào thể dục thể thao, để nhân viên có thể thư giản sau khi có một ngày làm việc mệt mỏi. Đồng thời tổ chức các chuyến đi chơi xa, dã ngoại nhằm tạo điều kiện cho các nhân viên hiểu nhau thêm, đoàn kết hơn.
Điều kiện thực hiện tốt giải pháp: Nguồn vốn mà công ty phải bỏ ra sẽ rất lớn, công ty cần xây dựng hệ thống tổ chức nhân sự hợp lý. Đưa ra các tiêu chí thưởng, phạt nghiêm minh đối với các nhân viên, lựa chọn những người có năng lực thực sự để tuyển chọn
Dự kiến hiệu quả: Có được những chính sách này ít nhiều cũng giúp nhân viên hạn chế được những sai sót trong công việc. Giúp cho nhân viên có động lực làm việc hơn và khả năng làm việc hiệu quả hơn. Xây dựng được đội ngũ nhân viên có năng lực và am hiểu chuyên môn, giàu kinh nghiệm.