e. Phòng tổ chức lao động – tiền lương: Chịu trách nhiệm về vấn đề lương bổng của cán bộ nhân viên trong công ty, bên cạnh đó lên kế hoạch đào tạo, tuyển dụng nhân
2.1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 2 năm (2010-2011)
Những năm qua Công Ty CP XNK Cà Phê INTIMEX Nha Trang liên tục khẳng định mình trên thị trường với vai trò là một doanh nghiệp XNK có uy tín của Việt Nam
Bảng 2.3: Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2010 đến năm 2011
ĐVT: Triệu Đồng Năm Chỉ tiêu 2010 2011 Chênh lệch 2010/2011(%) Tổng doanh thu 1.480.562,72 2.890.335,09 92,22 Tổng chi phí 1.280.417,47 2.539.852,12 98,36
Lợi nhuận sau thuế 200.145,25 350.482,97 75,11
(Nguồn : Phòng tài chính kế toán)
Hình 2.2: Biểu đồ thể hiện kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2010 đến năm 2011
NHẬN XÉT
Nhìn vào bảng 2.3 và hình 2.2 ta thấy:
Doanh thu tăng qua các năm nhưng tốc độ tăng không cao do chi phí cũng tăng theo doanh thu. Cụ thể là năm 2010 doanh thu đạt được 1.480.562,72 (triệu đồng). Qua năm 2011 do nền kinh tế từng bước đang phục hồi kéo theo doanh thu công ty cũng tăng, cụ thể là 2.890.355 (triệu đồng) và tăng 99,22%.
Bên cạnh đó, do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới làm cho nền kinh tế Việt Nam nói chung cũng bị ảnh hưởng kéo theo chi phí của công ty cũng tăng lên qua các năm, cụ thể là năm 2011 tăng 98,36%.
Doanh thu tăng kéo theo lợi nhuận sau thuế cũng tăng, cụ thể là năm 2011 so với 2010 tăng 150.337,73 (triệu đồng), và tỉ lệ chênh lệch giữa 2011 so với 2010 là 75,11%
Có thể thấy năm 2010 là năm đầy khó khăn cho công ty khi mới chuyển đổi sang hình thức cổ phần và tình hình khủng hoảng kinh tế thế giới kéo dài nhưng nhìn chung doanh thu của công ty tăng cao so với những năm trước khi chuyển đổi sang cổ phần, chứng tỏ công ty đang từng bước đi đúng con đường mà mình đã hoạch định.
Lợi nhuận sau thuế cũng tăng đều qua các năm. Chi phí ngày càng tăng cao lãi ròng từ đó cũng bị giảm sút. Tuy tỉ lệ giảm không cao nhưng nếu không quan tâm cải thiện lại thì rất đáng lo ngại. Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt với các doanh nghiệp mới ra đời với nhiều lợi thế cũng là nguyên nhân mà công ty cần quan tâm. Vì thế nếu muốn tồn tại và phát triển nhất thiết doanh nghiệp phải nghỉ đến phương án bỏ vốn mở rộng thị trường kinh doanh, huấn luyện và đào tạo cho đội ngũ cán bộ nhân viên và đặc biệt chú trọng đầu tư thích đáng cho hoạt động Marketing.