e. Phòng tổ chức lao động – tiền lương: Chịu trách nhiệm về vấn đề lương bổng của cán bộ nhân viên trong công ty, bên cạnh đó lên kế hoạch đào tạo, tuyển dụng nhân
2.2.1.2 Tình hình xuất khẩu cà phê theo cơ cấu thị trường
Khách hàng của công ty phân bố khắp các châu lục. Trong đó, EU là thị trường lớn nhất. Họ chủ yếu là khách hàng truyền thống và là các công ty có văn phòng đại diện tại Việt Nam. Vì vậy, ngoài phương thức XK tại chỗ, Intimex Nha Trang đang cố gắng áp dụng nhiều phương thức khác nhau để thâm nhập vào thị trường như tìm kiếm khách hàng, giao dịch trực tiếp qua mạng, tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại
Bảng 2.7: Kim ngạch xuất khẩu cà phê theo thị trường ĐVT: USD
Khu vực 2010 2011 Chênh lệch 2011/2010 Trị giá (1) TT (%) (2) Trị giá (3) TT (%) (4) Trị giá 5=3-1 TT (%) 6 CHÂU ÂU 21,253.150 57,74 35,154.230 59,19 13,901.080 63,38 CHÂU Á 9,370.125 25,01 11,840.234 19,94 2,470.109 11,26 CHÂU MỸ 3,932.125 10,5 6,380.155 10,74 2,448.030 11,16
(Nguồn : phòng tài chính kế toán)
Hình 2.5: Biểu đồ thể hiện kim ngạch xuất khẩu cà phê theo thị trường
Năm 2010 Năm 2011
a. Thị trường EU (Châu Âu)
Trong các năm qua, kim ngạch XK cà phê của công ty vào thị trường EU có sự tăng trưởng khá với tổng kim ngạch XK năm 2011 đạt 35,154.230 USD, chiếm 59,19 % kim ngạch XK của công ty và có thị phần tương đối lớn ở khu vực này. Tuy nhiên, công ty xuất chủ yếu qua các trung gian có đại diện ở Việt Nam nên lợi nhuận không cao bằng so với trực tiếp cho khách hàng ngoại ở nước ngoài. Vì vậy ngoài hình thức XK qua trung gian thì công ty cần áp dụng nhiều phương thức kinh doanh để thâm nhập vào thị trường EU như XK trực tiếp, cần tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại, mở thêm văn phòng đại diện, chi nhánh công ty để tăng khả năng bán hàng trực tiếp, lập kho ngoại quan… Hiện nay, nhu cầu của EU đối với mặt hàng cà phê càng cao và ngày một tăng thêm.
EU là một trong ba trung tâm kinh tế lớn của thế giới, các quốc gia ở khu vực thị trường này đều có trình độ phát triển cao, nguời dân có mức thu nhập cao nhất thế giới. Vì thế đòi hỏi về hàng hóa của thị trường này cũng rất cao.
b. Thị truờng Mỹ
Kim ngạch XK cà phê của công ty vào thị trường Mỹ năm 2011 chỉ đạt 6,380.155
USD chiếm 10,74 % tổng kim ngạch XK sang các thị trường của công ty vì khi xuất hàng vào Mỹ gặp rất nhiều rào cản, nếu XK nhiều thì các công ty Việt Nam thì sẽ bị
trường để có thể tăng xuất vào các thị trường khác nếu xuất khẩu cà phê vào thị trường Mỹ gặp nhiều khó khăn.
c. Thị trường Châu Á
Các nước ASEAN cũng là thị trường thuộc loại sớm nhất khi Việt Nam tiến hành mở hội nhập sau chuyển đổi cơ chế, đồng thời đang thực hiện cam kết cắt giảm thuế nhập khẩu và chẳng còn bao lâu nữa thì mức thuế này chỉ còn 0-5%, lại không bị hạn chế bằng những hàng rào cản phi thuế quan như hạn ngạch, kiện bán phá giá…như các thị trường khác.
Công ty đang có nhiều lợi thế với thị trường này, cần phát triển XK sang thị trường này nhằm mang lại kim ngạch cao hơn cho những năm tiếp theo.
Hiệp hội các nước Đông Nam Á (ASEAN), cho đến nay đã có đủ các thành viên, đây là khu vực kinh tế sôi động nhất thế giới, trong đó các nước phát triển nhất đó là Singapore, Thái Lan, Malaysia. Đối với Intimex Nha Trang, ASEAN là thị trường truyền thống. Kim ngạch cà phê XK sang thị trường này tăng khoảng 5% năm. Các khách hàng của công ty tại thị trường này chủ yếu là các nhà trung gian, họ mua cà phê của Intimex Nha Trang rồi bán lại qua các thị trường EU và Mỹ.
Hiện nay, công ty xác định thị trường ASEAN không còn là thị trường chính của công ty, mà thị trường chính của công ty đó là các nước Châu Âu.