e. Phòng tổ chức lao động – tiền lương: Chịu trách nhiệm về vấn đề lương bổng của cán bộ nhân viên trong công ty, bên cạnh đó lên kế hoạch đào tạo, tuyển dụng nhân
2.2 Thực trạng hoạt động XK cà phê của Công ty CP XNK Intimex Nha Trang 1 Tình hình kinh doanh XK của công ty
2.2.1 Tình hình kinh doanh XK của công ty
Bảng 2.4: Thực trạng xuất khẩu của công ty trong 2 năm (2010-2011) ĐVT: USD
Diễn giải
Năm 2010 Năm 2011 Chênh lệch 2011/2010
KN (1) TT(%) (2) KN (3) TT(%) (4) KN 5=3-1 TT(%) 6 -Cà phê 37,458,300.00 97,6 59,391,576.00 92,3 21,933,276 84,31
-Hồ tiêu 330,325.00 0,86 524,366.00 0,81 194,041 0,75
-Hạt điều 96,645.15 0,25 1,006,495.00 1,56 909,849.85 3,5
-Cơm dừa 175,342.66 0,46 177,478.00 0,28 2,135.34 0,02
-Tinh bột 276,640.00 0,72 3,250,919.80 5,05 2,974,279.8 11,4
Tổng 38,337,252.81 100 64,350,834.80 100 26,013,581.99 100
( Nguồn : phòng tài chính kế toán)
Hình 2.3: Biểu đồ thể hiện kim ngạch XK cà phê của công ty trong 2 năm (2010-2011)
Năm 2011, kim ngạch XK của công ty tăng 26,013,581.99 USD, tức là tăng 67,85
% so với cùng kỳ năm 2010. Điều này thể hiện chiến lược đúng đắn của lãnh đạo Intimex Nha Trang trong bối cảnh XK Việt Nam cùng hoà vào sân chơi chung WTO và không còn hưởng những trợ cấp của chính phủ như từng được hưởng trước đây nữa. Kết quả này nói lên được nội lực thực sự của Intimex Nha Trang. Công ty đã có những phương án kinh doanh phù hợp để vực dậy công ty ngay sau năm chuyển đổi hình thức kinh doanh sang cổ phần hóa. Một công ty đang trên đà phá sản vì thua lỗ, nhưng đã nhanh chóng trở lại với thị trường và lợi nhuận của công ty cũng dần được nâng lên. Có được những thành công đó là nhờ vào sự quản lý có hiệu quả và khoa học của ban lãnh đạo công ty. Và cũng chính điều này góp phần tạo nên một Intimex Nha Trang cứng cáp hơn, hoàn thiện hơn khi bước vào đấu trường quốc tế.
2.2.1.1 Tình hình xuất khẩu cà phê theo cơ cấu mặt hàng
Trên thế giới người ta gieo trồng hai nhóm cà phê chủ yếu là cà phê vối (Robusta) và cà phê chè (Arabica). Việt Nam là nước nhiệt đới, khí hậu khô ráo, nắng ấm nên thích hợp với việc trồng cà phê vối (Rubusta). Hiện nay Việt Nam là nước sản xuất và XK cà phê vối lớn nhất thế giới. Cà phê chè lại ưu khí hậu mát mẻ và có khả năng chịu rét, nên thường được trồng ở độ cao trên dưới 2000m, nhiệt độ 20-250C. Hiện nay cà phê chè được trồng nhiều nhất ở Nam Mỹ và số ít ở Châu Phi, Châu Á Thái Bình Dương, trong đó Brazil và Colombia là hai nước có sản lượng cà phê chè lớn nhất và chiếm hơn 60% tổng sản lượng cà phê chè trên toàn thế giới. Ở Việt Nam do khí hậu không thuận lợi với việc trồng cà phê chè nên được trồng rất ít.
Chủng loại mặt hàng cà phê XK chủ yếu của Công ty CP XNK cà phê Intimex Nha trang là cà phê Robusta và Arabica rang, xay nhưng sản phẩm XK chủ yếu là cà phê Robusta, còn cà phê Arabica chiếm tỷ trọng không đáng kể.
Đối với cà phê Robusta
Đây là sản phẩm XK chủ yếu của công ty Intimex. Cà phê vối của công ty có chất lượng khá tốt, hầu như được trồng ở Tây Nguyên nơi có điều kiện lý tưởng để trồng cà phê có chất lượng, hương vị đậm đà, đặc biệt thơm ngon hơn hẳn các nơi khác trên toàn quốc, sản phẩm này được rất nhiều khách hàng trên thế giới ưu thích.
lại lên xuống thất thường phụ thuộc vào sự biến động của thị trường thế giới. Có những thời điểm xuống chỉ còn 600USD/tấn, những cũng có lúc tăng vọt tới 4000USD/tấn. Tuy nhiên tính bình quân giá trung bình khoảng 2100-2400USD/tấn. Đây là một thách thức lớn đối với việc XK cà phê của công ty Intimex Nha trang, bởi vì công ty XK chủ yếu là hàng nông sản, trong đó mặt hàng cà phê chiếm hơn 70%
Cà phê Arabica
Intimex Nha trang cũng XK cà phê chè, nhưng số lượng hạn chế do Việt Nam trồng chủ yếu là cà phê vối, nên việc thu mua cà phê chè gặp nhiều khó khăn. Cà phê chè loại cà phê được người tiêu dùng trên thế giới ưa chuộng, nó có mùi vị thơm mát, ít vị đắng chat, nồng độ cafein ít, nước uống có màu dịu, sau khi uống có cảm giác sảng khoái. Vì thế nên giá cà phê chè cao hơn cà phê với 1,3-1,7 lần, nhưng công ty chỉ xuất được ít ở dạng nhân kim ngạch thu về không đáng kể so với tổng kim ngạch XK cà phê. Bảng 2.5: Sản lượng XK cà phê theo phân loại (2010 – 2011). ĐVT: Tấn
Loại 2010 2011 Chênh lệch 2011/2010 Số lượng (1) TT (%) (2) Số lượng (3) TT (%) (4) Số lượng 5=3-1 TT (%) 6 Robusta 1 10,943.375 45,81 12,573.84 45,09 1,630.465 40,76 Robusta 2 11,943.46 50 13,384.92 48 1,441.46 36,03 Arabica 999.915 4,2 1,928.27 6,91 928.355 23,21 KNXK 23,886.75 100 27,887.03 100 4,000.28 100
( Nguồn: Phòng kinh doanh xuất khẩu)
Hình 2.4: Biểu đồ thể hiện Sản lượng cà phê xuất khẩu của công ty từ năm 2010 đến năm 2011
lực của công ty, trong đó cà phê Robusta loại 2 đạt 11,943.46 tấn chiếm 50% trên tổng KNXK cả năm 2010 so với các loại cà phê khác. Năm 2011 là năm kinh ngạch cà phê xuất khẩu tăng mạnh cụ thể là 4,000.28 tấn so với năm 2010 và cà phê Robusta loại 2 vẫn là loại cà phê XK chiếm tỷ trọng cao nhất của công ty cụ thể là 48%. Trong tương lại Intimex Nha Trang cần đa dạng hóa chủng loại cà phê XK như cà phê tan, cà phê rang, cà phê bột, cà phê nhân v.v… Để có thể tăng được giá trị XK, công ty không những phải tăng về lượng mà về chất cũng phải tăng, tức là sản lượng XK tăng thì giá trị XK cũng phải tăng tương ứng.
Bảng 2.6: Quy cách, phẩm chất của cà phê Robusta 1 và Robusta 2 (Đính kèm phụ lục A)