6. Kết cấu của luận văn
4.3.3.Nhóm các giải pháp về tăng cường củng cố đội ngũ cán bộ quản lý ngân
sách các cấp
Trong điều kiện hiện này, khi nguồn thu NS ngày càng phong phú đa dạng, các nội dung chi ngày càng lớn và tăng nhanh chóng thì càng đòi hỏi năng cao chất lượng đội ngũ làm công tác quản lý NS.
- Cán bộ làm công tác ở Phòng Tài chính – Kế hoạch thành phố phải có năng lực, trình độ nghiệp vụ chuyên môn về quản lý tài chính ngân sách, đặc điểm phải có tác phong sâu sát với cơ sở, thường xuyên nắm bắt các vấn đề về quản lý NS , giúp UBND thành phố chỉ đạo các cơ sở đẩy mạnh công tác quản lý NS , đưa công tác quản lý NS vào nền nếp và có chất lượng ngày càng cao.
- Đối với cán bộ quản lý NS , công tác kế toán phải được thực hiện thống nhất theo chế độ kế toán Nhà nước đã ban hành. Chấm dứt tình trạng cán bộ quản lý NS ít am hiểu về kế toán và quản lý NS , chỉ làm việc theo kinh nghiệm, tuỳ tiện. Do vậy, đội ngũ cán bộ quản lý NS cần phải được đào tạo cơ bản và được chuyên môn hoá, nhất là đội ngũ cán bộ ở các phường.
- Định kỳ nên tiến hành sơ kết, tổng kết tình hình quản lý NS ở từng cấp, đánh giá đúng mức và cụ thể từng khâu trong công tác quản lý NS như các khâu lập dự toán, chấp hành dự toán và công tác và công tác kế toán, quyết toán NS , khen thưởng kịp thời đúng mức những cá nhân và tập thể có thành tích về quản lý NS , thực hiện vượt kế hoạch thu đề ra, tiết kiệm chi tiêu nhất là chi về quản lý hành chính.