- Chi phí hoạt động tài chính
Kết luận và kiến nghị đối với thực trạng công tác tổ chức động ở CHKQTNB
động ở CHKQTNB
Qua những nghên cứu ở trên chúng ta thấy nhìn chung công tác tổ chức lao động tại CHKQTNB là tương đối hoàn thiện, tuy nhiên còn có một số vấn đề tồn tại cần khắc phục :
- Đó là tình trạng chưa rõ ràng về sở hữu, quản lý và khai thác cung ứng các dịch vụ, cùng một mặt bằng, một trang thiết bị nhưng không rõ ai quản lý, trách nhiệm , quyền lợi của các nhà chức trách còn chồng chéo chưa minh bạch. Tổng số lao động còn quá nặng nề ( chiếm khoảng 23 % ) trong khi đó quy định mức lao động gián tiếp đối với các Doanh nghiệp là từ ( 10 – 15 % ).
- Trong tình hình mới thì công tác đào tạo huấn luyện lao động không còn phù hợp nữa cần thiết phải tổ chức lại lao động cho hợp lý, tương xứng vơi yêu cầu hiện tại của cảng.
- Công tác định mức lao động cho lao động tại cảng không thể áp dụng một cách máy móc phương pháp định mức nào mà còn phải tuỳ từng loại lao động để xác định và việc xác định phương pháp tính định mức phải tuân theo các bước xây dựng có căn cứ khoa học.
- Các biện pháp tăng năng suất lao động tại cảng còn hạn chế chưa linh động và thích ứng với từng bộ phận cụ thể nên chưa có chương trình và chiến lược cụ thể.
- Mặt khác mô hình tổ chức quản lý lao động như hiện nay chưa tạo sự kết nối chặt chẽ giữa bộ phận mà chỉ mang tính chung chung. Do vậy cần có sự cải tiến mô hình tổ chứclao động sao cho hợp lý
- cần bổ xung thêm nguồn lao động cho cảng để đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh tại cảng. Bổ xung nguồn lao động có trình độ chuyên môn và tay nghề cao, cử đi đào tạo thường xuyên liên tục để đáp ứng các công nghệ mới, khoa học kỹ thuật tiên tiến để có thể khai thác một cách triệt để, tối ưu và đạt hiệu quả tốt nhất.
Xuất phát từ những vấn đề nêu trên chúng ta đi xây dựng phương án hoàn thiện công tác tổ chức lao động cho cảng HKQTNB .
CHƯƠNG III