- Chi phí hoạt động tài chính
b- Phân tích sự biến độngcủa lao động.
Để sản xuất không ngừng tiến bộ, cảng luôn luôn phải đối diện với thực tế là đổi mới, đào thải những cái cũ, lạc hậu, tiếp thu những cái mới tiên tiến trong đó có một nhân tố không thể không kể đến là con người. Do đó có sự biến động của lao động ở cảng .
Có nhiều nguyên nhân dẫn đến sự biến động lao động trong doanh nghiệp, chúng ta có thể phân ra những nguyên nhân sau :
- Cán bộ công nhân viên chuyển đi do nhu cầu cá nhân.
- Cán bộ công nhân viên chuyển đi do không đáp ứng được nhu cầu của cảng. - Gửi đi đào tạo.
- Chuyển đến thay thế. - Tuyển nhân viên mới.
Năm 2005 2006 2007
Số lao động của cảng 2.018 2.241 2.293
Số lao động làm việc trên 5 năm
1.345 1.398 1.473
Khi phân tích sự biến động lao động người ta thường quan tâm đến các chỉ tiêu sau :
- Sự biến động tuyệt đối : Nbđ
Nbđ = Nc.đi + Nc.đến
Trong đó Nc.đi : Số lao động chuyển đi Nc.đến : Số lao động chuyển đến - Cường độ biến động lao động : Kbđ
Kbđ = ld bd N N ∑ Trong đó
∑ Nbđ : Tổng số lao động biến đổi Nlđ : Tổng số lao động tại cảng - Hệ số biến động lao động chuyển đi : Kcđi
Kcđi = Ncđi /Nlđ
- Hệ số biến động lao động chuyển đến : Kcđến
Kcđến = Ncđến /Nlđ
- Hệ số ổn định lao động : Kổnđịnh
Kôđịnh = Nlđ trên 5 năm /Nlđ
Bảng 2.12 : Kết quả phân tích sự biến động lao động qua 3 năm (2005- 2007 )
Chỉ tiêu 2005 2006 2007
Số lao động của cảng 2.018 2.241 2.293
Số lao động chuyển đi 116 97 15
Tổng số lao động biến đổi 331 227 125 Số lao động làm việc trên 5 năm 1.345 1.398 1.473 Cường độ biến động lao động 0,164 0,101 0,055 Hệ số biến động lao động chuyển đi 0,057 0,043 0,006 Hệ số biến động lao động chuyển đến 0,107 0,058 0,048
Hệ số ổn định lao động 0,667 0,624 0,642
Nhận xét : Sự biến động lao động qua một số năm là tương đối thấp nguyên
nhân có thể do nhiệm vụ sản xuất kinh doanh yêu cầu số lượng lao động bình thường nên chưa cần thiết phải có sự thay đổi lao động qua lao động phục vụ nhu cầu sản xuất hoặc cũng có thể lao động của xí nghiệp đã đáp ứng đủ theo yêu cầu của cảng.
Tuy nhiên nhìn vào hệ số ổn định lao động có sự giảm từ (2006-2007) chứng tỏ lượng lao động trẻ được chuyển cũng tương đối lớn. Đội ngũ lao động trẻ có ưu điểm là lòng nhiệt huyết, hăng say lao động, song còn thiếu kinh nghiệm bị chi phối bởi tuổi đời nên dễ gặp khó khăn trong những tình huống đột xuất xảy ra.Đến năm 2007 hệ số ổn định đã có chiều hướng tăng chứng tỏ đội ngũ lao động đã có đầy đủ kinh nghiệm và được đào tạo đáp ứng nhu cầu tại cảng tuy hệ số ổn định có tăng nhưng không đáng kể
Chính vì vậy đề ra cho cảng phải có nhiệm vụ là phải đào tạo bồi dưỡng cho đội ngũ lao động trẻ này.