CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH NỘI THẤT TĂNG ẢNH
3.2.1.4.Nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản cố định.
Hiệu suất sử dụng tài sản cố định về thời gian, về công suất quyết định đến phần lớn hiệu quả sử dụng vốn cố định. Thực trạng cơng ty cho thấy máy móc thiết bị đã khơng đƣợc sử dụng hết cơng suất, thời gian sử dụng ít, do đó hiệu quả sử dụng tài sản cố định cũng nhƣ vốn cố định chƣa cao. Do vậy, doanh nghiệp phải cố gắng áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị.
Giải pháp quan trọng nhất để nâng cao hiệu suất sử dụng là đẩy mạnh hơn nữa cơng tác tìm kiếm việc làm, cơng ty phải tích cực chủ động tìm kiếm, tiếp thị và tham gia đấu thầu các cơng trình, khơng thụ động chờ Tổng cục giao việc. Có việc làm cơng ty mới có thể phát huy năng lực của máy móc thiết bị cả về thời gian và công suất.
Đồng thời công ty phải lập kế hoạch sản xuất thật cụ thể, đặc biệt là kế hoạch thi công của từng cơng trình. Việc tính tốn chính xác về thời gian sử
dụng máy móc thiết bị sẽ giúp cơng ty có kế hoạch điều động máy móc thiết bị nhịp nhàng để máy móc đƣợc sử dụng một cách liên tục, phát huy hết công suất, với một lƣợng máy móc thiết bị phù hợp có thể đáp ứng nhu cầu cho nhiều cơng trình. Từ đó hiệu quả sử dụng vốn cố định đƣợc cải thiện.
Nâng cao năng lực của cán bộ quản lý các đội thi công, tăng cƣờng mối quan hệ giữa các đội sản xuất với nhau cũng nhƣ sự chỉ đạo sát sao của công ty với các đội sản xuất tăng khả năng cơ động và điều chuyển máy móc thiết bị từ cơng trình này tới cơng trình khác vừa đảm bảo kế hoạch thi công vừa phát huy đƣợc hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị.