- Phân tích tài chính đã chú ý tới yếu tố đặc thù kinh doanh của Công ty: mặt hàng kinh doanh chủ yếu là vật tư phụ tùng trang thiết bị phục vụ ngành hàng
a. Nguyên nhân chủ quan
- Nhận thức chưa đầy đủ của Ban lãnh đạo Công ty về phân tích tài chính: Công tác phân tích tài chính chưa được Ban giám đốc Công ty quan tâm và đầu tư thích đáng. Đó là do nhận thức chưa đầy đủ của bộ máy lãnh đạo Công ty về tầm quan trọng, sự cần thiết của công tác phân tích tài chính đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Chính vì vậy, Công ty chưa thực sự chú trọng việc đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật, nhân lực cũng như hệ thống chính sách, quy định phục vụ phân tích tài chính. Hoạt động phân tích tài chính của Công ty chưa mang ý nghĩa thực tiễn, chưa thực sự phục vụ thiết thực cho công tác quản trị nhằm giúp Ban lãnh đạo Công ty đưa ra những quyết định tài chính đúng đắn.
- Cán bộ phân tích còn hạn chế cả về số lượng và chất lượng:
Hiện nay, công tác phân tích tài chính của Công ty chỉ do Kế toán tổng hợp đảm nhiệm chủ yếu trên cơ sở kinh nghiệm về nghiệp vụ kế toán thuần tuý. Kế toán tổng hợp thiếu sự hiểu biết về kỹ thuật, về quản lý tài chính nói chung. Do hạn chế cả về số lượng và chất lượng nhân lực phục vụ công tác phân tích như vậy, công tác phân tích tài chính của Công ty còn một số bất cập như thông tin sử dụng phân tích còn hạn chế, phương pháp phân tích không cải tiến, nội dung phân tích còn sơ sài, thiếu báo cáo phân tích cuối cùng khi tổng kết quá trình phân tích,... Từ đó ảnh hưởng đến độ tin cậy của kết quả phân tích, kết quả phân tích chưa kịp thời, chưa sát thực.
Ban Giám đốc Công ty cũng chưa có những chính sách bồi dưỡng và đào tạo chuyên môn cho cán bộ phân tích tài chính. Chủ yếu là do họ tự học hỏi, tìm tòi thêm vì yêu cầu của công việc.
cán bộ phân tích chưa đảm bảo nên dẫn đến những hạn chế về việc thu thập thông tin, sử dụng phương pháp phân tích, nội dung phân tích,... như đã nói ở trên.