2020)
- Trước tiờn, cỏc phũng chức năng tiến hành phõn tớch mụi trường kinh doanh, đỏnh giỏ mụi trường kinh tế, mức tăng trưởng GDP của khu vực và thành phố, mụi trường tự nhiờn ảnh hưởng đến dự ỏn…Đỏnh giỏ mụi trường bờn trong: Cỏc đối thủ cạnh tranh trong khu vực, khảo sỏt vựng hậu phương, nghiờn cứu cỏc dự ỏn chuẩn bị thi cụng.
- Cụng ty tư vấn xõy dựng nụng nghiệp & PTNT Hà Nam tiếp tục đỏnh giỏ cỏc nguồn lực, phõn bổ cỏc nguồn lực một cỏch tối ưu để phục vụ cho mục tiờu hàng năm, kế hoạch 5 năm. Trước hết là nguồn vốn, nguồn nhõn lực, trờn cơ sở đầu tư cụng nghệ, cơ giới húa cao, Cụng ty tư vấn xõy dựng nụng nghiệp & PTNT Hà Nam giảm tương đối lực lượng lao động giản đơn, tăng cụng nhõn kỹ thuật và từng bước chuyờnmụn húa, chuyờn nghiệp húa cho từng vị trớ, từng bộ phận chủ chốt.
- Để vượt qua cỏc đối thủ cạnh tranh trong mọi lĩnh vực tư vấn đặc biệt là cạnh tranh với dịch vụ tư vấn thiết kế chuyờn ngành cỏc cụng trỡnh thủy lợi, cầu cống. Cụng ty tư vấn xõy dựng nụng nghiệp & PTNT Hà Nam quan tõm đến mụi trường nội bộ với mục tiờu nõng cao năng lực cạnh tranh. Trước hết, nõng cao năng của dự ỏn, chất lượng. Xõy dựng hỡnh ảnh tốt đẹp và thiện chớ của Cụng ty tư vấn xõy dựng nụng nghiệp & PTNT Hà Nam trong mắt khỏch hàng và cộng đồng.
- Từ phõn tớch mụi trường kinh doanh, Cụng ty tư vấn xõy dựng nụng nghiệp & PTNT Hà Nam đề ra mục tiờu kế hoạch dài hạn 5 năm, bằng cỏc chỉ tiờu cụ thể như: cỏc dự ỏn tư vấn thiết kế, giỏ trị đầu tư, doanh thu, lợi nhuận…
Đối với cỏc mục tiờu hàng năm, phũng chức năng xõy dựng kế hoạch được Cụng ty tư vấn xõy dựng nụng nghiệp & PTNT Hà Nam phờ duyệt giao cho cỏc phũng ban của Cụng ty, được xem là chỉ tiờu phỏp lệnh. Trong đú, tư vấn thiết kế là chỉ tiờu cơ bản và trọng tõm nhất.
- Từ mục tiờu đặt ra đầu năm, bộ mỏy quản lý, điều hành Cụng ty tư vấn xõy dựng nụng nghiệp & PTNT Hà Nam triển khai cỏc giải phỏp thực hiện, sử dụng cỏc chớnh sỏch, cỏc đũn bẩy kinh tế nhằm tối ưu húa hiệu quả kinh doanh hoàn thành cỏc mục tiờu nhiệm vụ hàng năm đề ra.
Biểu đồ sản lượng dịch vụ tư vấn của Cụng ty tư vấn xõy dựng nụng nghiệp & PTNT Hà Nam trong giai đoạn 5 năm: (2006-2010)
Hỡnh 3.2: Sản lượng hàng húa của Cụng ty tư vấn xõy dựng nụng nghiệp & PTNT Hà Nam(2006-2010)
Kết quả đạt được
- Trờn cơ sở phõn tớch thị trường, dự bỏo nhu cầu tư vấn thiết kế, cụng tỏc đầu tư phỏt triển cụng ty đi trước một bước, kết quả sản lượng cỏc cụng trỡnh tư vấn thiết kế qua cụng ty tăng trưởng, phỏt triển và ổn định.
- Cụng ty định hướng phỏt triển cung ứng dịch vụ tư vấn giỏm sỏt giai đoạn 2010-2015, xem mặt hàng tư vấn thiết kế, giỏm sỏt là thế mạnh chủ lực, kết quả sản lượng cỏc cụng trỡnh tư vấn giỏm sỏt trong giai đoạn này tăng trưởng hàng năm 25%, doanh thu, lợi nhuận tăng cao, thương hiệu phỏt triển.
3.2.3. Đề xuất chiến lược kinh doanh phỏt triển Cụng ty tư vấn xõy dựng nụng nghiệp & PTNT Hà Nam giai đoạn 2016-2020
- Cụng ty là doanh nghiệp nhưng cụng ty cũn là đầu mối tư vấn quan trọng cú nhiệm vụ phục vụ cho kinh tế khu vực. Mục tiờu nhiệm vụ Cụng ty tư vấn xõy dựng nụng nghiệp & PTNT Hà Nam phụ thuộc nhiều vào mức tăng trưởng kinh tế khu vực. Sau đõy là quỏ trỡnh hoạch định chiến lược kinh doanh
Hỡnh 3.3:Quỏ trỡnh hoạch định chiến lược kinh doanh giai đoạn 2016-2020