- Công ty đã không ngừng đầu tư nhằm nâng cao và hiện đại hoá về cơ sở vật chất, trang bị các phần mềm lập dự án, thiết kế và lập dự toán, phần mềm kế toán, trang bị các thiết bị văn phòng đầy đủ như một máy in, một máy photo, một máy fax và 45 máy vi tính.
- Các dự án mà Công ty thực hiện tư vấn thuộc tất cả các ngành từ kinh tế, an ninh quốc phòng, giáo dục đào tạo đến văn hoá xã hội trên khắp mọi miền của tổ quốc. Một số công trình tiêu biểu đã thực hiện như:
+ Công trình khảo sát, lập dự án, thiết kế:
- Đường sơ tán cứu hộ dân, kết hợp chắn nước núi huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam: Tổng mức đầu tư 225 tỷ đồng.
- Dự án nạo vét, kiên cố hoá kênh PK huyện Kim Bảng, tỉnh Hà Nam:
Tổng mức đầu tư 187 tỷ đồng.
- Dự án kè sông Cà Lồ, xã Quang Minh, huyện Mê Linh, tỉnh Vĩnh Phúc: Tổng mức đầu tư 82 tỷ đồng.
- Xây dựng trường Cao đẳng nghề tỉnh Hà Nam: Tổng mức đầu tư 45 tỷ đồng.
- Xây dựng trạm bơm Lạc Tràng 2 tỉnh Hà Nam: Tổng mức đầu tư 255 tỷ đồng.
- Xây dựng trạm bơm Quỹ Độ 2 tỉnh Nam Định: Tổng mức đầu tư 320 tỷ đồng.
- Dự án xây dựng bệnh viện Đa khoa huyện Duy Tiên, tỉnh Hà Nam:
Tổng mức đầu tư 52 tỷ đồng.
- Dự án cải tạo, nâng cấp, kiên cố hoá hệ thống tưới tiêu tỉnh Hà Nam:
Tổng mức đầu tư 1.423 tỷ đồng.
- Dự án xây dựng khẩn cấp công trình cung cấp nước sạch tập trung khắc phục tình trạng ô nhiễm Asen trong nguồn nước ngầm 6 xã huyện Bình Lục tỉnh Hà Nam: Tổng mức đầu tư 67 tỷ đồng.
- Dự án nạo vét, mở rộng, kè chống xói lở bờ, mở rộng hành lang, ổn định khu dân cư hai bên bờ sông Nhuệ tỉnh Hà Nam: Tổng mức đầu tư 721 tỷ đồng.
- Dự án nạo vét, mở rộng, kè chống xói lở bờ, mở rộng hành lang, ổn định khu dân cư hai bên bờ sông Châu Giang tỉnh Hà Nam: Tổng mức đầu tư 965 tỷ đồng.
- Dự án hệ thống thoát nước mưa, nước thải thị trấn Tam Điệp, tỉnh Ninh Bình. Tổng mức đầu tư 87 tỷ đồng
+ Công trình giám sát, quản lý dự án, thẩm tra:
- Giám sát thi công xây dựng dự án xử lý khẩn cấp sạt lở bờ hữu sông Hồng từ K149,5 đến K152,5 huyện Lý Nhân, tỉnh Hà Nam: Tổng mức đầu tư 75 tỷ đồng.
- Giám sát thi công xây dựng dự án đường sơ tán, cứu hộ dân Tam Chúc - Khả Phong huyện Kim Bảng, tỉnh Hà Nam: Tổng mức đầu tư 153 tỷ đồng.
- Giám sát thi công xây dựng dự án cải tạo, mở rộng, nâng cấp tuyến đê, kè hữu sông Hồng tỉnh Hà Nam: Tổng mức đầu tư 1.428 tỷ đồng.
- Quản lý dự án khu di dân, tái định cư Phú Phúc, huyện Lý Nhân, tỉnh Hà Nam. Tổng mức đầu tư 28 tỷ đồng.
- Quản lý dự án xây dựng trường Tiểu học Trần Quốc Toản, thành phố Phủ Lý, tỉnh Hà Nam. Tổng mức đầu tư 6,3 tỷ đồng.
- Quản lý dự án cải tạo, nâng cấp tuyến đê hữu sông Sắt, huyện Bình Lục, tỉnh Hà Nam. Tổng mức đầu tư 147 tỷ đồng.
Tuy mới thành lập nhưng Công ty cũng đã có được đội ngũ các chuyên gia am hiểu trong lĩnh vực đầu tư và xây dựng. Nhờ đó dịch vụ tư vấn đã được nâng cao về chất lượng và hiệu quả được khách hàng tín nhiệm. Sự tín nhiệm của khách hàng là một thực tế cho thấy khách hàng đã thoã mãn là điều quan trọng trong quá trình hoạt động của công ty.
2.6.2. Tồn tại hạn chế
- Bộ máy công ty đang được hình thành, các phòng ban tiêu chuẩn chưa được thiết lập, các quy chế, chính sách của công ty chưa được hoàn thiện; đội ngũ chuyên gia, kỹ sư, công nhân kỹ thuật chưa có do đó bị động trong sản xuất kinh doanh, hơn nữa là doanh nghiệp mới thành lập, chưa có kinh nghiệm tác nghiệp nên chưa thể ký được những hợp đồng có quy mô lớn.
Còn thiếu những văn bản mang tính chế tài trong quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh. Những nhân tố tích cực chưa được điển hình hoá, những trường hợp yếu kém chưa được rút kinh nghiệm để sửa chữa. Việc lưu trữ và bảo quản hồ sơ công trình chưa được chú trọng đúng mức.
- Sự cạnh tranh trong lĩnh vực tư vấn ngày càng gay gắt, khốc liệt, năng lực cạnh tranh còn thấp so với các doanh nghiệp khác.
- Lực lượng cán bộ kỹ thuật chuyên môn hầu như chưa có và cũng chưa có chính sách thu hút nhân tài làm việc cho công ty.
- Năng lực tư vấn chưa được đáp ứng đúng nhu cầu và đòi hỏi của ngành.
- Nghề tư vấn chưa được xã hội đánh giá đúng
- Tiêu chuẩn của cán bộ tư vấn, trình độ và năng lực của tư vấn những yếu tố quyết định cho sự thành đạt chưa được quan tâm bồi dưỡng.
- Thông tin, tư liệu khoa học, tài liệu kỹ thuật cho hoạt động tư vấn còn thiếu.
- Khả năng cạnh tranh, tham gia đấu thầu để thắng thầu của công ty còn thiếu.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
- Trong chương 2 tác giả đã giới thiệu khái quát về Công ty và đi sâu về tình hình hoạt động tư vấn của Công ty trong thời gian qua. Thực trạng tình hình quản lý công tác tư vấn đầu tư xây dựng tại Công ty.
- Trong đó tác giả còn đi sâu vào phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý công tác tư vấn đầu tư xây dựng tại Công ty như kết quả đạt được và những tồn tại hạn chế.
- Trong chương 2 này, tác giả còn đề cập mở rộng thêm những giải pháp để chương 3 tác giả đi sâu phân tích đề xuất giải pháp cụ thể hơn.
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ CÔNG TÁC TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TƯ VẤN XÂY DỰNG
NÔNG NGHIỆP & PTNT HÀ NAM
3.1. Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty tư vấn