Năng lực về nhõn sự

Một phần của tài liệu nghiên cứu đề xuất một số giải pháp tăng cường quản lý công tác tư vấn đầu tư xây dựng tại công ty tư vấn xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn hà nam (Trang 53 - 105)

Tổng số cỏn bộ, cụng nhõn viờn trong đơn vị là 68 người, trong đú nữ cú 17 người, nam 51 người. Đội ngũ cỏn bộ, cụng nhõn viờn cú trỡnh độ thạc sỹ là 02 người, trỡnh độ đại học 54 người, cao đẳng kỹ thuật 04 người, trung cấp 06 người, cụng nhõn kỹ thuật 02 người.

- Thạc sĩ thủy lợi: 02 người - Kỹ sư thủy lợi: 40 người - Kỹ sư giao thụng: 05 người - Kỹ sư xõy dựng: 03 người - Kiến trỳc sư: 01 người - Kỹ sư địa chất: 03 người - Kỹ sư trắc địa: 02 người - Cao đẳng thủy lợi, trắc địa: 04 người - Trung cấp: 06 người - Cụng nhõn kỹ thuật: 02 người 2.2.2. Năng lc v mỏy múc, thiết b Bảng 2.1. Bảng kờ mỏy múc thiết bị của Cụng ty TT Tờn thiết bị Số lượng Nơi sản xuất Năm sản xuất I Khảo sỏt địa hỡnh

1 Mỏy thủy bỡnh Ni030 02 Đức 1997

2 Mỏy toàn đạc TOPCON 235 điện tử 02 Nhật Bản 2006

4 Mỏy hồi õm 03 Nhật Bản 2005

5 Xuồng mỏy 02 Liờn Xụ 1980

6 Mia Bala 44967 01 Nhật Bản 1980

7 Mia nhụm 09 Nhật Bản 2005

II Khảo sỏt địa chất Thụng số

1 Khoan tay Việt Nam 02 Khoan đến 25m 1990 2 Khoan mỏy XJ100 02 Khoan đến 100m 1990 3 Khoan thăm dũ phụt vữa 01 Độ sõu 6,0m 1991

4 Phũng Thớ nghiệm đất, đỏ LAS 382 01

III Thivà khết bảo sỏt ị phục vụ thiết kế

1 Mỏy in màu khổ Ao SL850E 01 Nhật Bản 2002 2 Mỏy vi tớnh để bàn 62 Đụng Nam Á 2005-2012

3 Mỏy xỏch tay 05 Nhật Bản 2007-

2012 4 Mỏy phụ tụ Toshiba và Ricorn (A3-A4) 02 Nhật Bản 2003-2007 5 Mỏy in A3-A4 35 Đụng Nam Á 2005-2012

6 Mỏy quột ảnh 02 Nhật Bản 2009 IV Phương tiện khỏc 1 ễ tụ Camry 2.4G 01 Nhật Bản 2012 2 ễ tụ For Everest 01 Mỹ 2009 3 ễ tụ tải 1,5 tấn 01 Hàn Quốc 2008 4 Mỏy chiếu 02 Nhật Bản 2009 (Nguồn: Bảng kiểm kờ thiết bị của Cụng ty năm 2012)

2.3. Tỡnh hỡnh hoạt động tư vấn của Cụng ty tư vấn XDNN & PTNT Hà Nam trong thời gian qua Nam trong thời gian qua

Do tớnh chất Cụng ty vừa thành lập cho nờn hoạt động tư vấn của cụng ty cho cỏc dự ỏn là đang trong quỏ trỡnh thực hiện. Cỏc lĩnh vực hiện nay Cụng ty đang thực hiện tư vấn là:

- Tư vấn lập bỏo cỏo đầu tư - Tư vấn quy hoạch

- Tư vấn quản lý dự ỏn

- Tư vấn giỏm sỏt thi cụng xõy dựng cụng trỡnh

Hoạt động tư vấn hiện nay của Cụng ty đối với cỏc lĩnh vực trờn được thể hiện như sau:

2.3.1. Tư vn lp bỏo cỏo đầu tư

Lập bỏo cỏo đầu tư là bước đầu tiờn của việc thực hiện một dự ỏn đầu tư. Giai đoạn này đúng vai trũ quan trọng, nú quyết định cho việc thực hiện hay khụng thực hiện của một dự ỏn đầu tư. Trong giai đoạn lập bỏo cỏo đầu tư nhà đầu tư phải đưa ra được tớnh hiệu quả của dự ỏn, sự phự hợp với điều kiện thực tế và những ảnh hưởng của dự ỏn đối với xó hội.

Nội dung cụng việc trong phần thực hiện tư vấn của cỏc chuyờn gia tại Cụng ty tư vấn xõy dựng nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn Hà Nam:

+ Nội dung cụng việc thực hiện trong giai đoạn nghiờn cứu tỡm kiếm cơ hội đầu tư được thực hiện theo cỏc căn cứ sau:

- Chiến lược phỏt triển kinh tế xó hội của vựng, của đất nước, hoặc chiến lược sản xuất kinh doanh của ngành, của địa phương. Đõy là căn cứ cho sự tồn tai lõu dài của dự ỏn.

- Nhu cầu về mặt hàng hoặc dịch vụ mà dự ỏn sản xuất đối với cỏc thị trường trong nước hoặc trờn thế giới.

- Hiện trạng của sản xuất và cung cấp dịch vụ, mặt hàng đú trong nước và trờn thế giới. Thị trường cho sản phẩm tồn tại trong khoảng thời gian là phải tương đối dài, ớt nhất là đủ cho đến thời gian thu hồi vốn. Nếu sản phẩm sản xuất ra mà khụng cú thị phần hoặc thời gian thu hồi vốn là khụng đủ thỡ dự ỏn sẽ phỏ sản.

- Tiềm năng sẵn cú về tải nguyờn thiờn nhiờn, lao động, tài chớnh và cỏc mối quan hệ… cú thể khai thỏc và chiếm lĩnh được thị phần trờn thị trường trong nước và trờn thế giới. Những mặt lợi thế so sỏnh với cỏc doanh nghiệp sản xuất trong nước và trờn thế giới. Đõy là một trong những yếu tố tạo nờn tớnh cạnh tranh cho sản phẩm về mặt giỏ cả.

- Những kết quả thu được về mặt tài chớnh, kinh tế-xó hội từ việc thực hiện dự ỏn.

Việc nghiờn cứu cơ hội đầu tư là bước đầu xỏc định cỏc thụng tin cho dự ỏn, liệu việc thực hiện dự ỏn cú phự hợp với tỡnh hỡnh hiện tại hay khụng. Giai đoạn này khụng gõy nhiều tốn kộm, những nú là bước cần thiết để đi tiếp vào việc nghiờn cứu cỏc bước tiếp theo.

+ Nội dung cụng việc thực hiện trong bước nghiờn cứu tiền khả thi: - Nghiờn cứu cỏc khớa cạnh về phỏp luật, điều kiện kinh tế xó hội ảnh hưởng như thế nào đến quỏ trỡnh khai thỏc và vận hành dự ỏn trong tương lai. Ngoài ra cũn xỏc định cỏc nguồn đầu vào cho dự ỏn trong quỏ trỡnh hoạt động, như: quy hoạch phỏt triển kinh tế của vựng, nguồn tài nguyờn, nhiờn liệu, nguyờn liệu, lao động cho dự ỏn trong tương lai

- Nghiờn cứu phõn tớch thị trường, dự bỏo khả năng xõm nhập thị trường đối với sản phẩm của dự ỏn.

- Nghiờn cứu kỹ thuật: bao gồm cỏc vấn đề lựa chọn hỡnh thức đầu tư, quy mụ, phương ỏn sản xuất, quy trỡnh cụng nghệ, lựa chọn và dự tớnh nhu cầu, chi phớ cấn thiết cho dự ỏn.

- Nghiờn cứu tổ chức quản lý và nhõn sự của dự ỏn: tổ chức cac phũng ban, số lượng lao động trực tiếp, giỏn tiờp, chi phớ đào tạo tuyển dụng và chi phớ hàng năm.

- Nghiờn cứu khớa cạnh tài chớnh: dự tớnh tổng mức vốn đầu tư, nguồn vốn và điều kiện huy động vốn, dự tớnh một số khớa cạnh về chỉ tiờu cho dự ỏn (thu nhập thuần, thời gian hoàn vốn, lợi nhuận thuần…)

- Nghiờn cứu khớa cạnh kinh tế - xó hội: Dự tớnh một số chỉ tiờu phản ỏnh sự đúng gúp của dự ỏn cho sự phỏt triển kinh tế xó hội của địa phương (giải quyết việc làm cho bao nhiờu lao động, đúng gúp bao nhiờu cho ngõn sỏch Nhà nước…).

Nghiờn cứu tiền khả thi là bước cụ thể hơn về khả năng cho phộp thực hiện hay khụng thực hiện dự ỏn. Nú là bước trung gian giữa bước nghiờn cứu cơ hội đầu tư và nghiờn cứu khả thi.

+ Nội dung của việc nghiờn cứu khả thi:

- Nghiờn cứu cỏc điều kiện vĩ mụ ảnh hưởng đến sự hỡnh thành và thực hiện của dự ỏn đầu tư.

- Nghiờn cứu cỏc vấn đề về thị trường tiờu thụ cho sản phẩm hoặc cỏc hoạt động dịch vụ của dự ỏn.

- Nghiờn cứu khớa cạnh kỹ thuật của dự ỏn.

- Nghiờn cứu khớa cạnh tổ chức quản lý và nhõn sự của dự ỏn. - Phõn tớch khớa cạnh tài chớnh của dự ỏn.

- Phõn tớch khớ cạnh kinh tế xó hội của dự ỏn.

* Kết qu hot động sn xut kinh doanh ca Cụng ty tư vn XDNN & PTNT Hà Nam

Bảng 2.2. Bỏo cỏo kết quả sản xuất kinh doanh 3 năm (2010 – 2012) Đơn vị tớnh: VN đồng Cỏc chỉ tiờu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Chờnh lệch 2012- 2011 Doanh thu 2.576.415.000 4.103.540.000 5.625.530.000 27,06 % Giỏ vốn hàng bỏn 1.685.675.000 2.812.596.000 3.168.009.000 11,22 % Tổng chi phớ 875.483.000 1.245.892.000 2.385.264.000 47,77 % Lói trước thuế 15.257.000 45.052.000 72.257.000 37,65 %

Lói sau thuế 10.986.000 32.438.000 52.025.000 37,65 % Nộp ngõn sỏch 4.271.000 12.614.000 20.232.000 37,65 % Tỷ suất lợi nhuận trờn doanh thu 0,43 % 0,79 % 0,93 % 0,14 % Tiền lương bỡnh quõn một người trờn thỏng 1.560.000 2.185.000 3.050.000 28,36 %

(Nguồn: Bỏo cỏo kết quả SXKD năm 2010 - 2011 - 2012)

Căn cứ vào bảng trờn cú thể thấy trong giai đoạn 2010-2012 Cụng ty luụn làm ăn cú lói. Tổng doanh thu năm 2012 là 5.625.530.000 đồng, tăng 27,06 % so với năm 2011. Mặc dự tổng doanh thu tăng song khụng đạt so với kế hoạch Cụng ty đó đề ra, nguyờn nhõn là do:

- Năm 2012 trong bối cảnh chung của toàn Ngành nụng nghiệp & phỏt triển nụng thụn, việc giải ngõn chỉ đạt khoảng 70-80% so với kế hoạch vốn được giao.

- Nhiều dự ỏn kết cấu thiết kế và quy mụ phức tạp, đa dạng … đó làm chậm tiến độ như một số dự ỏn trọng điểm của Cụng ty đang triển khai là: Dự ỏn Cải tạo, nõng cấp Trường Cao đẳng nghề cụng nụng nghiệp, Dự ỏn nõng

cấp Bệnh viện Duy Tiờn, Dự ỏn đường sơ tỏn dõn kết hợp chắn nước nỳi huyện Thanh Liờm, Dự ỏn nạo vột sụng Chõu Giang …

- Thời gian phờ duyệt, bổ sung khối lượng phỏt sinh, đơn giỏ, điều chỉnh hợp đồng… làm thay đổi mức đầu tư của dự ỏn thường bị kộo dài, ảnh hưởng tới tiến độ.

Mặc dự vậy nhưng nhỡn vào bỏo cỏo kết quả sản xuất kinh doanh ở trờn cho thấy:

- Hầu hết cỏc chỉ tiờu đều đạt và vượt so với kế hoạch Ban giỏm đốc Cụng ty đề ra. Lợi nhuận hàng năm tăng lờn rừ rệt. Tỷ suất lợi nhuận năm 2012 cao hơn so với năm 2011 là 0,14 %.

- So với giỏ trị sản lượng thực hiện và doanh thu: toàn bộ vốn huy động để phục vụ cho SXKD của Cụng ty đều đỳng mục đớch, cụng tỏc nghiệm thu, thanh toỏn kịp thời, quay vũng vốn nhanh, tạo được uy tớn với cỏc chủ đầu tư và dần khẳng định thương hiệu của mỡnh trờn thị trường.

Như vậy qua bỏo cỏo kết quả sản xuất kinh doanh cú thể thấy Cụng ty trong năm qua hoạt động mang lại hiệu quả tốt, cú ảnh hưởng tốt làm tăng tiền lương bỡnh quõn của người lao động giỳp cho người lao động dần ổn định cuộc sống và thờm gắn bú với Cụng ty hơn. Năm 2012 tiền lương bỡnh quõn của người lao động trong Cụng ty là 3.050.000 đồng/người/thỏng, tăng 28,36 % so với mức tiền lương bỡnh quõn năm 2011. Đõy là điều đỏng mừng cho những người lao động trong Cụng ty.

2.3.2. Tư vn quy hoch

Việc thực hiện xõy dựng một cụng trỡnh phải phự hợp với quy hoạch tổng thể của địa phương trong chiến lược phỏt triển chung toàn xó hội. Tư vấn quy hoạch là phần cụng việc tư vấn cho chủ đầu tư những phương ỏn xõy dựng cú quy hoạch phự hợp với cỏc điều kiện thực tế.

- Tư vấn thiết kế kiến trỳc và quy hoạch xõy dựng.

- Tư vấn thiết kế giỏm sỏt và quy hoạch cỏc cụng trỡnh thủy lợi. - Tư vấn quy hoạch cỏc hạng mục thủy lợi.

* Những cụng trỡnh, những dự ỏn của Bidecons cú cỏc giải phỏp độc đỏo mang đầy sức sỏng tạo và tớnh khả thi cho cỏc khu đụ thị, khu cụng nghiệp, cỏc cụng trỡnh kiến trỳc xõy dựng trờn khắp đất nước.

2.3.3. Tư vn giỏm sỏt

Việc thực hiện tư vấn giỏm sỏt dự ỏn đầu tư theo cỏc giai đoạn gồm cú cỏc nội dung sau:

a. Giỏm sỏt chuẩn bịđầu tư

Giỏm sỏt chuẩn bị đầu tư là phần việc theo dừi, kiểm tra của cơ quan quản lý cấp trờn đối với cấp dưới về quỏ trỡnh chuẩn bị ra quyết định đầu tư của dự ỏn. Giỏm sỏt, đỏnh giỏ chuẩn bị đầu tư được thực hiện trong quỏ trỡnh nghiờn cứu, khảo sỏt lập dự ỏn đến khi cú quyết định đầu tư, gồm cỏc nội dung sau:

+ Kiểm tra bảo đảm cỏc quy định về phỏp lý trong việc chuẩn bị đầu tư (lập, thẩm tra, thẩm định, phờ duyệt dự ỏn); kiểm tra nội dung quyết định đầu tư theo quy định của phỏp luật; đỏnh giỏ sự phự hợp của quyết định đầu tư với quy hoạch, kế hoạch, chương trỡnh đầu tư của ngành, địa phương; thẩm quyền và trỡnh tự ra quyết đinh đầu tư đối với dự ỏn.

Đối với dự ỏn sử dụng vốn thuộc sở hữu của doanh nghiệp và cỏc nguồn vốn huy động khỏc của doanh nghiệp chỉ xem xột và đỏnh giỏ về sự phự hợp của quyết định đầu tư với quy định của ngành và địa phương.

+ Đỏnh giỏ tổng thể về tỡnh hỡnh khả thi của quyết định đầu tư theo những yếu tố chủ yếu của dự ỏn (mục tiờu, quy mụ, cụng nghệ, tiến độ, vốn, nguồn vốn, mụi trường và hiệu quả đầu tư), làm rừ những mõu thuẫn (nếu cú) giữa quyết định đầu tư với nội dung của dự ỏn.

Đối với dự ỏn sử dụng vốn thuộc sở hữu của doanh nghiệp và cỏc nguồn vốn huy động khỏc của doanh nghiệp chỉ xem xột, đỏnh giỏ về mục tiờu, quy mụ và bảo đảm mụi trường của dự ỏn.

+ Đỏnh giỏ về năng lực của chủ đầu tư (năng lực về tài chớnh, chuyờn mụn và kinh nghiệm quản lý dự ỏn).

b. Giỏm sỏt, đỏnh giỏ quỏ trỡnh thực hiện dự ỏn đầu tư

Giỏm sỏt, đỏnh giỏ quỏ trỡnh thực hiện dự ỏn đầu tư là việc theo dừi, kiểm tra, xỏc định mức độ đạt được của quỏ trỡnh thực hiện dự ỏn theo quyết định đầu tư.

Nội dung giỏm sỏt, đỏnh giỏ quỏ trỡnh thực hiện dự ỏn đầu tư bao gồm: + Theo dừi, thường xuyờn quỏ trỡnh thực hiện dự ỏn, gồm:

Việc chấp hành cỏc quy định về lập, thẩm định và phờ duyệt thiết kế, tổng dự toỏn, dự toỏn, cụng tỏc đấu thầu, điều kiện khởi cụng xõy dựng…

Việc bố trớ kế hoạch huy động và sử dụng vốn của dự ỏn, việc thanh toỏn trong quỏ trỡnh thực hiện dự ỏn.

Việc thực hiện tiến độ, tổ chức quản lý dự ỏn theo cỏc yờu cầu về bảo vệ mụi trường.

+ Kiểm tra việc ỏp dụng và chấp hành cỏc chớnh sỏch, chế độ quy định của Nhà nước, của ngành và địa phương ỏp dụng đối với dự ỏn.

+ Đỏnh giỏ năng lực của Ban quản lý dự ỏn theo phương thức thực hiện đầu tư đó lựa chọn.

+ Đỏnh giỏ mức độ hoàn thành cỏc chỉ tiờu chủ yếu (khối lượng, chất lượng, tiến độ, giải ngõn), ảnh hưởng về mụi trường và xó hội trong quỏ trỡnh thực hiện đầu tư.

+ Trờn cơ sở theo dừi, kiểm tra, đỏnh giỏ quỏ trỡnh thực hiện dự ỏn phỏt hiện những vấn đề phỏt sinh (thay đổi thiết kế, dự toỏn, nguồn vốn, cỏc điều

kiện khỏc để thực hiện dự ỏn), cỏc sai phạm hoặc bất hợp lý, những khú khăn, vướng mắc về cơ chế, chớnh sỏch cần giải quyết.

+ Đề xuất cỏc giải phỏp, kiến nghị người cú thẩm quyền quyết định đầu tư hoặc cơ quan liờn quan xem xột, giải quyết để đảm bảo tiến độ đầu tư.

Đối với dự ỏn sử dụng vốn của doanh nghiệp hoặc cỏc nguồn vốn khỏc, giỏm sỏt, đỏnh giỏ thực hiện đầu tư chỉ bao gốm cỏc nội dung sau:

Thứ nhất, kiểm tra đỏnh giỏ thực hiện tiến độ cỏc yờu cầu về bảo vệ mụi trường và sử dụng đất đai.

Thứ hai, kiểm tra ỏp dụng và chấp hành cỏc chinh sỏch, chế độ quy định của Nhà nước, của ngành và địa phương ỏp dụng đối với dự ỏn.

+ Đối với dự ỏn sử dụng nhiều nguồn vốn.

Đối với dự ỏn đầu tư sử dụng nhiều nguồn vốn, nội dung giỏm sỏt đỏnh giỏ được ỏp dụng theo nguồn vốn sử dụng đầu tư cho từng hạng mục trong trường hợp cú thể tỏch riờng được nguồn vốn cho từng hạng mục, hoặc theo nguồn vốn cú tỷ trọng lớn nhất trong trường hợp khụng thể tỏch riờng được nguồn vốn sử dụng cho từng hạng mục, hoặc theo phương thức quản lý ỏp dụng cho dự ỏn sử dụng nguồn vốn gúp của nhiều thành phần.

c. Đỏnh giỏ, giỏm sỏt sau thực hiện dự ỏn đầu tư

+ Đỏnh giỏ kết thỳc quỏ trỡnh đầu tư

Đỏnh giỏ kết thỳc quỏ trỡnh đầu tư là việc tổng hợp, đỏnh giỏ toàn bộ quỏ trỡnh thực hiện đầu tư một cỏch toàn diện từ khõu chuẩn bị đến khõu hoàn

Một phần của tài liệu nghiên cứu đề xuất một số giải pháp tăng cường quản lý công tác tư vấn đầu tư xây dựng tại công ty tư vấn xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn hà nam (Trang 53 - 105)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)