Nguồn sáng kiến

Một phần của tài liệu Phân tích quản trị chiến lược Công ty Barrick Gold (Trang 98 - 101)

VII. BẢN CHẤT VÀ NGUỒN GỐC LỢI THẾ CẠNH TRANH 1 Bản chât lợi thế cạnh tranh

c. Nguồn sáng kiến

Barrick mong muốn trở thành công ty khai thác vàng tốt nhất thế giới bằng cách hoạt động trong một môi trường an toàn, có lợi nhuận và có trách nhiệm. Vì thế, Barrick không ngừng nâng cao nguồn sáng kiến của mình nhằm đạt hiệu quả an toàn tối đa tại các hầm mỏ. Ngoài ra, công ty sở hữu đội ngũ nhân viên năng động, sáng tạo, là nguồn sáng chế vô hạn cho Barrick. Giúp Barrick có thể đáp ứng tốt nhu cầu của các bên hữu quan mà Barrick đã cam kết trong bản sứ mệnh mà công ty tuyên bố.

Một vài công nghệ điển hình

• Công nghệ xử lý quặng sunfua: bằng cách đun nóng và sử dụng không khí, hoặc oxy không khí => để oxy hóa sulfua và loại bỏ các tạp chất khác như(carbon, antimon hoặc thạch tín). . Nó đặc biệt thích hợp cho vàng cấp thấp và chế biến quặng bạc (ví dụ như ít hơn 5 vàng ppm).

• Long-hole open stoping : là một phương pháp khai thác dưới lòng đất bằng cách khoan các lỗ sâu đến 30 mét trở lên thành một khu quặng và sau đó tiến hành phá nổ một lát đá

• Heap leaching: quá trình mà vàng được chiết xuất bằng kĩ thuật "heaping” có kết hợp với công nghệ xyanua để sử lí các quặng hư hỏng=> Công nghệ này dùng để phục hồi vàng. • Carbon-trong-Leach (CIL): Công nghệ này gồm quá trình mà trong đó các hạt than hoạt

tính dạng hạt lớn hơn nhiều so với các hạt quặng đất được đưa vào bột quặng. Lọc xyanua và kim loại quý hấp phụ lên than hoạt tính cùng một lúc. Các hạt than hoạt tính được sàng lọc=> để tách nó từ bột tạp chất cằn cỗi, xử lý để loại bỏ ra khỏi các kim loại quý và cuối cùng chuẩn bị cho việc tái sử dụng.

• Hệ thống nồi hấp: quá trình oxy hóa, bằng nhiệt độ cao và áp lực lớn. Được tiến hành trong một bình kín, để chuyển đổi vật liệu chịu lửa vào quặng oxit=> Để giảm nồng độ cacbonat trong quặng.

Các bằng sáng chế

• Bằng sáng chế “Heap leaching”. Được cấp vào năm 1/2000 tại Canada. Là kết quả nâng cấp của kĩ thuật "heaping” có kết hợp với công nghệ xyanua để sử lí các quặng hư hỏng=> Công nghệ này dùng để phục hồi vàng.

• Năm 2008, dược trao bằng sáng chế ở Hoa Kì tại vùng Nevada. Bằng việc ứng dụng khu điều khiển từ xa của cơ sở chế biến Goldstrike được kiểm tra bằng hệ thống máy tính dưới sự điều hành của giám đốc cấp cao Kelli Cantrell . Là sáng kiến quan trọng giúp quản lí tốt các hoạt động chế biến tại đây và giảm chi phí đi lại ở khu vực Elko hết sức rộng lớn này.

• Hệ thống quản lý môi trường: Barrick đã phát triển một hệ thống quản lý môi trường ("EMS") trong năm 2005, bao gồm các tiêu chuẩn ISO 14001 do Hội đồng Quốc tế về khai thác mỏ và kim loại (ICMM) trao tặng. Đến nay, EMS đã được áp dụng tại 20 mỏ và sẽ rộng khắp toàn công ty trong năm 2012. Hầu hết các mỏ của Barrick đã tuân thủ một phần nào hệ thống.

ĐÁNH GIÁ:

Đánh giá: Sở hữu trong tay đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, trình độ cao là cơ sở cho công ty đặt vai trò của nghiên cứu phát triển lên hàng đầu. Những sáng kiến là một trong những nguồn vô cùng quan trọng giúp cho Barrick thành công trong lĩnh vực kinh doanh của mình.

Hiếm: không chỉ riêng Barrick mà hầu hết các công ty hoạt động trong ngành khai thác

mỏ đềurất chú trọng đến phát triển nguồn sáng kiến công nghệ.

Trong ngành khai thác mỏ thì nguồn nhiên liệu đầu vào là rất quan trọng. Khả năng này giúp Barrick luôn chủ động được trong việc cung cấp nhiên liệu cho khai thác và sản xuất. Hiện nay, tình hình biến động của giá dầu thô, axit sunfuric, điện… rất có thể thiếu nguồn cung nhiên liệu nếu công ty khai thác mỏ nào không có khả năng kiểm soát nguồn cung đầu vào quan trọng này.

Một trong những yếu tố để đảm bảo việc khai thác mỏ và sản xuất là nguồn cung nguyên vật liệu và các loại nhiên liệu chủ yếu phải đáp ứng đầy đủ và kịp thời. Tại mỗi khu vực mà Barrick hoạt động, công ty luôn có những nhà cung cấp sẵn sàng cung ứng khi có nhu cầu. Công ty thiết lập mối quan hệ lâu dài với các nhà cung ứng để bảo đảm sự sẵn có và số lượng nguồn nhiên liệu liệu cung ứng bằng việc sử dung các hợp đồng tương lai trong thời gian lâu dài,có thể trong 5 năm hay 10 năm.

Công ty tiếp tục theo đuổi chiến lược thay thế để giảm bớt chi phí năng lượng, chẳng hạn như cho đi vào hoạt động nhà máy điện đốt khí thiên nhiên ở mỏ Nevada và trang trại năng lượng mặt trời ở các vùng lân cận, trang trại gió ở Chile và tuabin gió ở độ cao lớn ở Argentina. Năm 2008, Barrick mua lại công ty năng lượng chuyên khai thác và sản xuất dầu.

Barrick cũng quản lí hiệu quả việc tái chế thép đã qua sử dụng để tiết kiệm chi phí cho loại vật liệu này, giảm áp lực tăng giá thép và thiếu hụt nguồn cung trong thời gian hiện nay.

Barrick đã tiết kiệm 8,3% chi phí sản xuất nhờ các khả năng sở hữu và kiểm soát nguồn cung về nhiên liệu.

ĐÁNH GIÁ

chi phí và tăng lợi nhuận

Hiếm: Rất ít các đối thủ có thể có được khả năng sở hữu và kiểm soát được nguồn cung về nhiên liệu chặt chẽ bởi việc thiết lập và duy trì các mối quan hệ với các nhà cung cấp phải dựa trên danh tiếng, uy tín và trách nhiệm cao trải qua nhiều năm. Barrick tận dụng được sự sản xuất của chính mình để đem lại lợi ích tối đa trong việc kiểm soát nguồn cung đầu vào chất lượng và tránh được tình trạng khan hiếm nguồn nguyên vật liệu cũng như sự biến động giá nhiên liệu.

Dễ bắt chước: Đối với các công ty trong ngành khai khoáng, các nguyên liệu đầu vào là một phần quan trọng trong chuỗi giá trị, nếu quản lý tốt khâu này, sản phẩm sẽ tạo ra nhiều giá trị cho khách hàng với chất lượng tốt nhất và chi phí thấp nhất. Nhưng khó có công ty nào có thể bắt chước Barrick thành công trong khả năng này khi mà Barrick được đánh giá là công ty có chi phí thấp nhất.

Không thể thay thế: Nhiên liệu cung cấp cho sản xuất là từ nhiều nguồn, nhiều khu vực….Các công ty trong ngành luôn nỗ lực làm việc hiệu quả với các nhà cung cấp cũng như tự mình sản xuất ra nhiên liệu, đây là cách duy nhất để có được nguồn đầu vào chất lượng đồng thời giảm được chi phí

Một phần của tài liệu Phân tích quản trị chiến lược Công ty Barrick Gold (Trang 98 - 101)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(113 trang)
w