Thâm nhập thị trường ở Úc-Thái bình dương

Một phần của tài liệu Phân tích quản trị chiến lược Công ty Barrick Gold (Trang 47 - 48)

II. CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU

3.Thâm nhập thị trường ở Úc-Thái bình dương

Đây là thị trường mà trước những năm 2000 Barrick rất ít hoạt động tại đây. Barrick thâm nhập vào thị trường này bằng ở ba hình thức liên doanh, sát nhập và mua lại.

• Trong năm 2001, Barrick đã sáp nhập với công ty khai thác mỏ Homestake, và mở rộng danh mục hoạt động đầu tư ở các mỏ Bắc Mỹ, Nam Mỹ và châu Úc. Ở Úc bao gồm 2 mỏ trong đó mỏ Kalgoorlie Consolidated Gold Mines (KCGM) là mỏ lớn có tuổi thọ khoảng 15 năm, có trữ lượng sản xuất 280.000 triệu ounce vào năm 2009.

Công ty có thêm nhiều cơ hội hơn khi công ty chỉ hoạt động một mình tại đây( điều này được thể hiện rỏ khi công ty tiến hành liên doanh với 3 mỏ mới ở Úc cũng trong năm này)

• Trong năm 2006, Barrick mua thêm mười hai mỏ của Placer Dome Inc. Trong đó có mỏ Porgera rất quan trọng mỏ này thuộc tỉnh Enga ,nằm ở độ cao 2.500 mét ở Tây Nguyên của Papua New Guinea. Đến năm 2008 Barrick đã sỡ hữu 95% tài sản của mỏ này, đạt mức sản xuất 627.000 ounce vàng.

Tuy nhiên hoạt động khai thác của Barrick tại mỏ này gặp rất nhiều khó khăn khi nhiều người dân địa phương tìm kiếm vàng trong chất thải, đống đá thải và ngay tại các mỏ lộ thiên của công ty. Hành động này là bất hợp pháp và làm công ty giảm đi một nguồn thu nhập quan trọng, gây ra tác động đối với môi trường.

• Barrick tiếp tục hoạt động liên doanh với Newmont trong những năm 2000. Đặt biệt là hoạt động liên doanh tại mỏ vàng Super Pit Kalgoorlie, mỗi công ty chiếm 50% cổ phần. Super Pit là mỏ lớn nhất ở Úc, trữ lượng sản xuất năm 2009 lên đến 690.000 triệu ounce. Newmont và Barrick tham gia vào hợp tác liên doanh để tiết kiệm chi phí trong hoạt động và gia tăng khả năng phát triển hàm lượng quặng khai thác .

Thông qua hoạt động liên doanh này Barrick đã dần đuổi kịp các đối thủ tại thị trường này.

• Trong năm 2008, Barrick tiến hành một thỏa thuận liên doanh với Xstrata plc ("Xstrata"). Mỗi bên chiếm 50% cổ phần. Quyền, trách nhiệm của Xstrata và Barrick là như nhau.  Tuy nhiên, dự án này gặp nhiều khó khăn khi không được chính phủ cấp giấy phép hoạt

Trữ lượng vàng của Barrick tại khu vực này tăng đáng kể. Đây là khu vực có sản lượng tăng trưởng cao thứ 2 của Barrick( sau Hoa Kỳ). Barrick đã xây dựng cả 3 lĩnh vực kinh doanh của mình tại đây gồm có:vàng, đồng và năng lượng.

Một phần của tài liệu Phân tích quản trị chiến lược Công ty Barrick Gold (Trang 47 - 48)