Thách thức gặp phải khi thâm nhập

Một phần của tài liệu Phân tích quản trị chiến lược Công ty Barrick Gold (Trang 48 - 49)

II. CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU

h.Thách thức gặp phải khi thâm nhập

Sức ép giảm chi phí

Thị trường Úc- Thái bình dương có nhiều đối thủ đang hoạt động như: Newmont, Gold field, BHP Billiton, Newcrest Mining( có trụ sở ở Úc), Goldcorp, Eldorado Gold. Trong đó Newmont là nhà sản xuất lớn nhất tại đây. Barrick tham gia vào hoạt động ở thị trường này khá muộn so với các đối thủ, Barrick gặp phải nhiều sức ép sẵn có của các đối thủ đặt ra như quan hệ với các chính phủ, chính trị gia để duy trì giấy phép hoạt động. Cho nên việc cắt giảm chi phí sẽ tạo ra thêm lợi nhuận cho công ty.

Bằng chiến lược mua lại, sát nhập và liên doanh. Barrick đã cắt giảm đáng kể chi phí hoạt động tại đây bằng cách cùng sử dụng nhà máy sản xuất của các đối thủ liên doanh Newmont tại khu vực Kalgoorlie. Sử dụng nguồn nhân công giàu kinh nghiệm trong mỏ đồng Lumwana.

Như vậy áp lực giảm chi phí đối với Barrick Gold là rất cao

Sức ép địa phương

Áp lực từ giấy phép hoạt động (SLTO): Càng ngày sự quan tâm của cư dân địa phuoeng, chính phủ, các chính trị gia vào hoạt động khai thác mỏ càng lớn, tuy nhiên những giấy phép hoạt động này thường có thời gian sử dụng ít( 4-5 năm). . công ty phải cố gắng nhiều hơn để duy trì giấy phép hoạt động

Quy định của chính phủ: những thay đổi trong chính sách, quy định của chính phủ Úc và các nước TBD đều có ảnh hưởng đối với công ty. Và đặc biệt khi vấn đề nhân quyền, tài nguyên của các quốc gia ngày càng được coi trọng, sự suy giảm nguồn tài nguyên là lí do chính kiến chính phủ đòi hỏi nhiều quyền lợi hơn từ mỏ mà công ty khai thác.Vào tháng 11 năm 2011, chính phủ Australia đã ban hành một quy định về giá phí đối với lượng khí thải carbon của các doanh nghiệp khia thác mỏ. từ $23 / tấn lên $25 / tấn.

Môi trường là yếu tố hành đầu mà các chính phủ Úc-TBD quan tâm. Hoạt động tại mỏ Porgera gây thiệt hại cho môi trường đây là nguyên nhân dẫn đến 30/1/ 2009 Quỹ hưu trí của Chính phủ Na Uy loại trừ Barrick từ danh mục đầu tư do "gây thiệt hại môi trường nghiêm trọng”

tiến hành hoạt động thăm dò và khai thác ở khu vực này. Vì vậy, Barrick đóng góp $3 tỷ cộng đồng trong những hoạt động trong năm 2011

Công ty chịu ảnh hưởng mạnh mẽ từ sức ép đáp ứng địa phương

Một phần của tài liệu Phân tích quản trị chiến lược Công ty Barrick Gold (Trang 48 - 49)