4 Tờ rơi quảng bá sản
4.4. Một số giải pháp phát triển hệ thống phân phối gà giống 01ngày tuổi của trung tâm ncgc thụy phương
trung tâm ncgc thụy phương
4.4.1. Phân tắch ma trận SWOT và ựịnh hướng phát triển hệ thống phân phối gà giống 01 ngày tuổi của Trung tâm NCGC Thụy Phương
4.4.1. Phân tắch ma trận SWOT và ựịnh hướng phát triển hệ thống phân phối gà giống 01 ngày tuổi của Trung tâm NCGC Thụy Phương về SWOT, ma trận SWOT ựược xây dựng cho Trung tâm NCGC Thụy Phương ựược mô tả như sau:
điểm mạnh điểm yếu
Ớ Là trung tâm nuôi giữ giống gốc quốc gia với nhiều dòng giống gà nổi tiếng nội ựịa của Việt Nam và nhập khẩu từ nước ngoài.
Ớ Nuôi giữ ựàn gà từ dòng thuần cho ựến con thương phẩm.
Ớ Giống gà của Trung tâm từ lâu ựã ựược người chăn nuôi trong nước ưa chuộng do ựảm bảo ựược năng suất và chất lượng cao.
Ớ Có ựội ngũ các nhà khoa học về chăn ni, thú y, xây dựng mơ hình, chọn lọc và lai tạo giống ựầu ngành cả nước. Ớ Có cơ sở chuyên ấp nở các giống gia
cầm và chế biến thức ăn nhằm cung cấp cho ựàn giống nuôi tại Trung tâm.
Ớ Có ựội ngũ vận tải với các loại xe cơ giới ựược chuyển hóa cho phù hợp với mục ựắch chuyên chở gia cầm.
Ớ Là ựịa chỉ tin cậy của các bộ, ban, ngành cả nước trong việc hợp tác ựể chuyển giao con giống của ựề tài các cấp.
Ớ Là ựơn vị mới chuyển sang ựổi chế ựộ hạch toán ựộc lập, tự chủ về mặt tài chắnh.
Ớ đội ngũ các nhà khoa học trước ựây thường tiếp cận lai tạo giống theo ựơn ựặt hàng của Nhà nước.
Ớ đội ngũ bán hàng hưởng lương theo cơ chế Nhà nước nên cũng không bị buộc phải chủ ựộng ựẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm.
Ớ Chưa có hệ thống phân phối thực sự cho nên kỹ năng quản trị hệ thống và ựội ngũ xây dựng chiến lược quảng bá sản phẩm còn thiếu và yếu.
Ớ Do tồn dư của chế ựộ bao cấp, Trung tâm xuất hiện sự mất cân ựối trong phân bổ nhân sự tại các lĩnh vực khác nhau. Cơ cấu tổ chức phức tạp.