SƠ ĐỒ 2.1 CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng thăng long (Trang 32 - 34)

- Cơ chế quản lý và các chính sách vĩ mô của Nhà nước: Các chính sách của Nhà nước rất quan trọng đối với HĐKD của DN như chính sách

SƠ ĐỒ 2.1 CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY

*Chức năng các phòng ban

- Các chuyên gia cố vấn: Nghiên cứu, định hướng, xây dựng chính

sách phát hiện nguy cơ và phát kiến những chính sách đối phó, giúp người lãnh đạo luôn chủ động trước mọi tình huống. Phản biện, phân tích chính sách, góp phần ngăn chặn, hạn chế những sai lầm trong quyết sách của lãnh đạo.

- Hội đồng quản trị, ban kiểm soát: Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hằng năm của công ty. Giám sát, chỉ đạo Giám đốc và người quản lý khác trong điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của công ty.

- Giám đốc: Điều hành mọi hoạt động SXKD cũng như các hoạt động hàng ngày khác của Công ty. Chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.

Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng thành viên, Hội đồng quản trị. Thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của Công ty.

- Phó giám đốc: Giúp việc cho Giám đốc trong quản lý điều hành các hoạt động của công ty theo sự phân công của Giám đốc. Chủ động và tích cực triển khai, thực hiện nhiệm vụ được phân công và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về hiệu quả các hoạt động.

- Phòng tổ chức – hành chính: Tham mưu giúp hội đồng quản trị, giám đốc công ty trong công tác tổ chức sản xuất, tổ chức cán bộ, thức hiện các chế độ chính sách của người lao động, bảo vệ tài sản của công ty.

- Phòng tài vụ: Tham mưu giúp hội đồng quản trị và giám đốc công ty trong việc quản trị văn thư lưu trữ…

- Phòng vật tư – xe máy: Giúp hội đồng quản trị và giám đốc công ty

trong công tác quản lý và sử dụng vật tư, thiết bị xe, máy đáp ứng tốt yêu cầu của công ty.

- Phòng thiết kế kỹ thuật: Giúp hội đồng quản tri, giám đốc công ty trong công tác kế hoạch sản xuất, quản lý kỹ thuật công trình cơ bản.

- Phòng Tài chính – Kế toán: Giúp hội đồng quản trị, giám đốc công ty trong công tác quản lý tài chính, kế toán, hoạch toán kinh tế phục vụ công tác SXKD của công ty.

- Các đội xây dựng: Thực hiện thi công, sửa chữa các công trình xây dựng.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng thăng long (Trang 32 - 34)